关于加强建筑土建工程的施工质量探讨.doc

上传人:99****p 文档编号:1766814 上传时间:2019-03-15 格式:DOC 页数:5 大小:24.50KB
下载 相关 举报
关于加强建筑土建工程的施工质量探讨.doc_第1页
第1页 / 共5页
关于加强建筑土建工程的施工质量探讨.doc_第2页
第2页 / 共5页
关于加强建筑土建工程的施工质量探讨.doc_第3页
第3页 / 共5页
关于加强建筑土建工程的施工质量探讨.doc_第4页
第4页 / 共5页
关于加强建筑土建工程的施工质量探讨.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、关于加强建筑土建工程的施工质量探讨摘 要:在日益发展迅速的建筑事业中,土建施工质量的问题也成为了人们所关注的话题,因为土建的质量直接影响着人们的切身利益。土建施工的过程是影响建筑优劣的最重要因素,因此现针对如何加强建筑土建工程的施工质量展开了分析与探讨。 关键词:建筑工程;土建工程;施工质量 中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号: 1 对建筑土建工程中所存在的问题进行分析 1.1 土建工程所处的自然环境。由于土建工程在施工上时间比较长,所以要遭受不同的天气等自然因素影响,尤其是前期以露天施工为主,而天气的影响会直接导致土建质量的下降。 1.2 施工之前对施工地点的勘测。在施工之前需

2、要做非常多的前期准备,其中对施工前的地质考察是非常重要的。考察的结果将决定该使用哪种方式进行施工,该用何种材质的施工材料等一些问题,但常常施工团队忽略了这一流程,导致施工时遇到一些不必要的问题,从而也降低了施工质量。 1.3 施工人员的责任感普遍不高。在建筑工程中,施工人员普遍以农民工为主,而农民工缺乏专业素养培训,责任心较低。加上建筑管理人员缺少严加管制,导致工人的自由散漫。有些工人由于不熟悉设计稿、不严格按照设计稿进行施工导致建筑违章,日积月累使土建的质量大打折扣。 1.4 建筑材料的监制把关不严。在建筑的过程中,第一把关的就是建筑材料。不同的建筑设计所对应使用的建筑材料也是不同的,所以应

3、该根据不同的建筑采购不用的建筑材料。另一方面就是有些施工团队利用权力购买价格偏低的劣质产品,从而在中间牟取利益。这种行为极其恶劣,严重违背社会道德。一个房子的地基若是不稳,那么不管房子造的多么美丽都是无用功。 2 对于如何加强建筑土建的施工质量的相关建议 2.1 加强施工之前的准备工作。在施工之前应当进行实地考察,分别记录该施工地点该使用哪种方式挖掘地基,还要对施工地点附近的自然环境进行记录,判定该地天气总况,做出最佳施工方略。地基对于土建施工是尤为重要的,所以应当选取一个适当的天气进行施工,这样可以最大幅度的提升建筑的质量。 2.2 建立有效的施工分配管理制度。任何一个只要有团队的地方就必须

4、建立制度,这样才能按照流程严格把关,提升工作质量。首先应当让大家明确工作的第一负责任人为项目经理,所有的工作必须经过审核批准才能通过,其次总工程师是质量技术负责任人,当技术上有问题时应该及时向技术负责人反应。领导人员不仅要严格监督工作人员施工,在文件审核等更是要谨慎严肃。所谓上梁不正下梁歪,所以领导人员做好带头作用是非常重要的。只有这样才能真正做到层层把关,各负各责,优化施工的质量。 2.3 增加对施工人员的专业培训。经过调查显示施工人员大多为农民工,整体素质水平不高,所以建筑企业应当增设对施工人员的培训机制。不定期的对施工人员进行评测,并且建立奖惩制度,给予施工人员积极向上的动力。管理层领导

5、还应该重视一些文化水平偏低的施工人员,将其重点培训,直到合格。这一措施将彻底改善工人的素养,避免了施工过程中的一些问题,提高了土建的施工质量。 2.4 严格把关建筑材料的采购与管理。在建筑材料的采购方面,应当根据采购单要求严格筛选适当且优质产品,保证材料的质量。采购单应该经过项目经理审核批准然后再进行选购,选购完成后再次进行审核,这一过程完善了采购人员私自篡改材料的恶劣行为,保障了材料的最优化。采购完成后对材料的管理方面也是非常重要。当材料到货时,签收人员应当将其放置到适当地点,做好防潮措施,避免材料出现质量问题。材料的看管人员应当对出库记录严格把关,防止材料的丢失与浪费。 2.5 改善企业领

6、导的发展观。很多企业追求利益化,重视获利情况,追求建筑速度化而忽略了建筑的质量问题。企业领导应当自我反省,重视企业建筑的质量,做好完善的发展规划。只有质量过关,口碑良好才能有源源不断的将自己的企业良性扩张。 2.6 施工人员的安全。施工人员的安全是关乎工人们切身利益的问题,也是企业所必须考虑的问题。施工人员必须熟记施工人员手册 ,企业建筑方应当做好施工现场的安全管理工作,做好安全管理制度。首先,要实行总包单位对施工安全负全部责任的要求,各个分包单位建立自身的施工安全负责任。其次,施工企业要根据施工不同阶段的要求采取相应的安全措施,其安全措施要求符合国家安全标准的要求。同时,还要在施工现场建立安

7、全管理组织,对施工现场的各项工作进行监督,做好土建工程施工现场的安全管理工作。只有严格按照安全管理制度实行,才能保障工人安全。 2.7 做好技术质量控制。技术质量控制是施工质量控制的关键因素,因此,在建筑土建工程施工过程中,要积极地做好技术质量控制工作,重视新工艺以及新技术的应用,要严格的依据操作程序、工艺流程以及质量标准做好技术考核工作,确保施工质量控制工作的完善。可以从以下几个方面做好技术质量控制工作: 1)建立严格的技术责任制。这就是要求技术人员要明确自身的职责,进行明确的分工,做好技术安全工作,为建筑土建工程的施工质量控制做好准备。 2)做好技术交底工作。加强工程施工技术管理工作很重要

8、的一个方面就是做好施工过程中的技术交底工作,对确保工程的进度以及质量起着很重要的作用。在工程施工各阶段以及各项工程,都要及时的做好技术交底,对于特殊的工程部分,更是应该加强这一方面。工程施工的技术人员要向下级的技术人员进行技术交底,项目负责人向各个项目的负责人交底,通过层层递进的技术交底工作,保证施工人员、技术人员能够把握整个工程的质量要求,只有这样,才能更好地保证工程质量。 3)技术复核。在建筑土建工程施工的过程中,在每项技术工作进行实施时,都要有专门的技术人员进行复核,以纠正施工中出现的问题与错误,避免出现事故。与此同时,在每项工程完成后,还要做好验收工作,保证建筑土建工程施工的技术复核要求。 3 结论 综上所述,对建筑土建工程的施工质量的控制,需要从其产生的原因进行分析,在充分了解其影响因素,方可对症下药,针对具体问题采取具体的技术措施加以解决。工程施工中应把“质量第一,安全第一”放在首位,应根据工程的自身特点,对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制,做好技术交底,认真管理好从材料采购、实施过程到工程验收的全过程,并且建立良好的质量监督体系,提高工程的质量,从而确保建筑土建工程的质量。 参考文献 1 罗小华.建筑工程施工质量管理的分析与加强J.民营科技,2010(11). 2 贾涛,李进琦.谈谈影响建筑工程施工质量因素J.经营管理者,2011(8).

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 毕业论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。