1、基于当前建筑工程质量管理中的问题及对策分析摘要：改革开放数十年来，我国的建筑业产生了翻天覆地的变化，人们对建筑工程的质量标准要求也越来越高。建筑的质量和社会公共利益和社会的稳定有着密切的联系，建筑工程如何做好质量管理工作成为了人们关注的重点，提升建筑工程质量管理水平的任务迫不及待。本文首先分析了我国当前建筑工程质量管理中存在的问题，并给出了相应的措施建议。 关键字：建筑工程；质量管理；施工现场 中图分类号：TU198 文献标识码： A 文章编号： 长期以来，建筑工程的质量问题一直都是开发商和使用者关注的一大重点，而关系建筑质量的一个重要阶段就是施工过程，在建筑施工过程中对工程的质量展开管理控制
2、，能够有效地保证建筑项目的整体质量。对建筑工程进行管理的目的在于，采用一系列的管理措施和控制方法，在保证建筑项目施工进度和成本造价的基础上，来实现设计阶段所指定的建筑工程质量目标。 我国建筑工程质量管理存在的问题 管理方法不合理，管理理念落后 在当前我国的很多建筑施工企业在基础设施、施工技术等方面在飞速缩短和发达国家地区的差距，已经能够达到全球先进水平，但是这仅仅是硬实力的提升，在建筑工程的质量管理工作上还不够完善，难以实现质量管理工作对于建筑生产的客观性需求。在相当多的施工单位中，管理人员没有树立先进的管理理念，进行工程质量管理的时候，并不是以实际收集的数据展开调查分析，往往是凭借着自身的经
3、验和直觉来进行判断，其中最为常见的一种行为便是对建筑工程施工环节的质量评价，以及施工数据的假设检验工作方面。而发达国家的建筑企业基本都是通过理性的分析和计算过程来得到所需要的数据。 施工企业的管理体系不完善 在很多情况下，由于施工企业的管理体系不完善，这会导致在施工阶段较为频繁的出现不规范的施工行为，没有按照具体的施工方案和施工组织来执行，施工单位的管理人员也难以实现有效地管理，很大程度上提升了施工过程中质量管理工作的难度，从而使得建筑工程的整体管理力度减弱，从根本上降低了企业的竞争力。施工企业的管理体系不够完善，会使得企业的施工的质量、成本、进度陷入一种恶性循环状态，对建筑工程的质量管理带来
4、安全隐患，如果这种管理问题没有及时处理，直接影响着建筑项目的质量。 监理方面的问题 建筑工程的周期长，流程复杂，通常需要委托有监理资格的第三方来对项目进行监管。但是在当前，有些建筑工程监理单位，并没有全面严格的检查审验进入施工现场的材料和设备，把关力度薄弱，而且对于项目中不合理的设计也没有及时的指出并加以纠正，容易导致本该是设计阶段应该解决的问题一直到具体施工阶段才暴露出来，对建筑工程的施工进度和质量管理工作都造成了恶劣的影响。 工程设计方面的问题 工程设计是整个建筑项目的根本，是决定工程质量的重要因素之一。采用先进性、科学性和经济性的工程设计不仅能够有效缩短建筑工程工期，还能够降低成本投入，
5、保证建筑工程的质量。而当前我国建筑工程设计方面的问题还是较多的，比如很多工程设计的合理性不够，可操作性也较弱，所需要变更的项目也比较多，都会对工程的质量管理工作造成巨大的影响。 建筑工程质量管理的对策分析 1.提升质量管理意识 要提高建筑工程质量管理的水平，需要从根本上提升管理人员的质量管理意识，这是开展质量管理工作的思想前提。质量管理意识在很大程度上体现了管理层对于工程质量的认知和态度，如果不能够在根本上认识到质量管理的重要性，将会给管理工作带来很大的阻碍。因此，施工单位需要采用多元化的方法，比如宣传、培训等手段来提升全体员工的质量观念，激发他们的责任心和使命感，让他们能够真正的重视工程的质
6、量管理工作。 2. 完善建筑工程质量管理体系 加强职工的质量管理意识是提升质量管理水平的思想基础，完善的质量管理体系则是其坚实的后盾。要保证项目的质量，需要构建合理的质保机制，将施工企业、分包单位，各个环节所涉及的质量管理组织，融合成一体，进而实现建筑工程质量管理的规范化和标准化。首先，建筑单位应该制定具体的质量管理规章制度，使得管理工作能够做到有据可依。其次，建筑单位需要加强执法力度，做到奖优惩劣，不断地深化建筑工程质量管理的观念意识。在具体的管理过程中，所有程序都需要根据合同及相关文件来执行，要遵守有关的强制性标准，服从质量管理制度，真正的落实建筑工程质量管理工作。再次，对于建设过程中发现
7、的问题要及时的解决，并做好相应的文件记录，保证质量管理目标的实现。 3.明确参建方的主体职责 在当前我国的建筑行业中，基本是根据建设工程质量管理条例来展开质量管理工作的。但是在实际上，建筑项目的各个参建方都没有形成足够的主题意识，对于自身本应履行的职责经常会有所规避，从而形成各自为政的现象，不能够实现参建方之间的相互监督相互制约。建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位以及监理单位都是现代建筑工程中不可或缺的一部分，都需要对工程的质量管理工作负责，严格的履行自身职责，按照合同条款来落实建设工作。 4注重工程的设计阶段 设计阶段在现代建筑工程中是非常重要的一环。在项目的设计阶段，建设单位和监理单位
8、需要仔细认真的确定具体可行的工程建设目标，然后对该建设目标展开可行性评估，分析工程的功能、投资等多个方面，为整体项目的建设提供相应的技术咨询等工作，对建设单位的施工团队人员、施工资质等内容进行评比审核等等工作，对施工组织设计进行全面的审核分析，对于不够完善的部分要加以改进。 加强建筑工程监理力度 监理部门需要辅助建设单位来制定工程的施工计划、材料采购和供应规划，审核建设单位的施工组织设计，做好技术交底和各单位的组织分配工作。在施工的过程中，监理人员需要深入到施工现场，对于工程的各道工序进行全面严格的审查，不然潜在的问题将会影响到之后的施工工序，只有对每一个环节都进行严格把关，才能够最大化的保证
9、建筑工程的质量管理工作。尤其是在最后的验收阶段中，监理单位不仅要对建筑工程的外观进行检验，还需要加强对内部施工的检验，和施工图纸展开充分的对比，全面完成监理的任务。 加强对材料的质量管理 在当前建筑工程中，材料管理工作是进行质量控制的关键环节。在很多工程中，管理人员材料摆放没有根据材料的品种和规格进行区域划分，也没有注重对易燃、易爆、需防潮防湿材料进行专门设置，容易使得材料产生质量问题。管理人员在采购材料的时候需要坚持六大原则“无出厂合格证材料不用，无试验报告证明材料不用，破损材料不用，超期失效材料不用，超过误差范围材料不用，假冒伪劣产品不用” ，注重材料的合理储存，在使用之前需要进行抽样检验
10、，一旦发现质量问题绝对不允许用于施工。 总结 建筑行业已经成为国民经济的支柱产业之一，建筑工程的质量和人们的生活质量息息相关。在当前我国的建筑行业中，工程质量管理和发达国家地区之间还存在有不小的差距，各个方面都有着不足。要保证建筑工程的质量，管理人员需要提升自己的质量管理意识，相关企业需要构建完善的质量管理体系，加强对工程各个方面的管理，比如施工材料就是其中的重要部分，明确参建方的主体职责，注重工程设计阶段的投入，加强监理力度，从多个角度共同努力来提升建筑工程的质量。 参考文献: 1 甘镇;王芳华;建筑工程施工质量管理要点及其改进J;华章;2011 年 24 期 2 隋景伟;论提高建筑工程管理水平和施工质量的措施J;商业文化(下半月);2011 年 07 期
