1、基于现代房屋建筑施工过程中的常见问题及解决措施摘要：房屋建筑施工包括从施工准备到竣工验收的全过程。近年来，我国建筑施工企业积极吸收外国先进经验，已初步形成了具有现代意识的建筑工程项目施工管理，但仍然存在很多问题。下面就房屋建筑施工普遍存在的几个问题谈谈其产生的原因及解决的策略。 关键词：房屋建筑施工常见问题 解决策略 中图分类号：TU8 文献标识码：A 文章编号： 一存在的主要问题分析 房屋建筑旋工过程中。存在的问题主要表现在以下几个方面： （一）是工程质量问题。 近年来，随着建筑行业的快速发展和城市投资环境的逐步优化居民的居住水平在不断提高，但是，现实生活中，房屋建筑的工程质量问题仍然困扰着
2、人们。有些工程质量方面的问题，可以通过补救措施来进行改善但是，有些问题解决起来就不是那么简单，如果处理不当，会影响到居民的人身和财产的安全。就房屋建筑工程质量方面的问题而言，也表现在多个方面。如：房屋建筑的墙面空鼓、起皮、开裂、起砂，房屋墙体特别是地板渗漏比较严重，门窗周边的缝隙比较大，厕浴间地面不够合理，出现倒坡和积水现象，滴水线向内斜导等现象，有些问题比较严重，使建筑出现不均匀的沉降，或者是发生整体坍塌等重大事故。是房屋施工过程中的污染环境问题。 房屋建筑施工过程中对环境的影响主要表现在新建、扩建和改建过程中。会产生一定的噪音污染，大量灰尘弥漫在空气中，对大气环境造成污染。同时，也会产生大
3、量的建筑垃圾，形成固体污染，有的施工单位不注重保护水源，施工过程中不采取任何处理措施。随意排放污水，造成水污染。通常情况下，噪音污染贯穿于建筑施工的全过程。建筑工地上所有噪音混杂在一起高达 100 多分贝，持续时间比较持 久，对周边人居环境破坏比较大的一种污染。粉尘污染、水污染、固体污染是影响时间相对较短的。但是，粉尘污染虽然短暂。但是有可能损害到附近居民的身体健康，而固体污染则会破坏优美的人居环境。防水施工中熬制的沥青会产生臭气和烟尘。另外。产生的废弃建筑材料、渣土、废包装、生活垃圾等固体废物。会污染周围的水体和大气，产生的水、光污染也会污染周围居民的生活环境。 是施工中的造价管理问题。 现
4、阶段房屋建筑施工工程造价的管理中存在着造价领域的法制还不健全，政策还不配套、缺乏科学完善的报价决策机制。缺乏可操作的成本控制依据，成本控制手段落后工程的索赔意识薄弱、索赔证据的收集和整理欠缺、索赔人员素质不高等缺点。另外施工中周边环境的协调、不可预见的恶劣天气变化、政策性变化、主要人员的流动变化、新工艺新技术的不确定性等问题。都不同程度地影响着工程的造价问题。 （四）是施工中的安全管理问题。 首先，相关的法律法规执行不到位。近年来国家陆续颁布了一系列建筑安全法律法规但部分施工企业心存侥幸心理，没有严格按照法律法规来管理或安全管理的力度不够。导致在建筑施工中安全事故频繁发生；其次，施工单位的管理
5、制度不健全。目前我国房屋建筑行业的施工单位广泛存在着安全管理制度不健全，不符合本单位的实际情况和执行力度不足等问题。还有施工单位的安全教育制度不健全。制度落实力度不够。不按照制度规定的时间和方式对从事安全管理的人员和施工人员进行安全教育；再次。监督部门的安全监督不力。且前，我国的各级安全监督管理部门普遍存在着对各方责任主体的安全监督力度不够，不能严格按照有关法律法规处罚到位等缺点。监理单位对施工现场未认真履行安全监理生产职责，对发现的隐患，未能及时消除，最终导致事故发生。 二建筑施工存在问题的解决策略 （一）加强施工安全管理 房屋建筑施工管理始终要贯彻“安全第一，预防为主”的原则，重点放在预防
6、阶段，尽最大力量防止事故的发生，同时要兼顾发生事故的可能性。所以，加强安全管理要从下面三个方面着手。 （1）加强安全生产教育，落实安全生产责任。 安全生产教育包括安全生产政策、方针、法规和安全知识方面的教育，以及劳动者自我保护意识的教育，特别重要的是，事故易发工序要向员工作重点讲解。安全生产责任制是各级各类人员都必须签订安全生产责任书，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。 （2）健全现场安全措施，严格现场安全管理。 基础施工时，只要是不能采取放收的深基础，要根据土质情况，采取支护措施；对已挖部分基坑，在雨后、解冻或复工前，均要检查土的力学情况，无问题方可继续施工。高空作业时，作业外沿
7、行人处，必须设立警示牌，搭建防护棚；钢脚手架超过 15m 高时，在雷雨季节必须有避雷设施；对于高层建筑，在工作面外侧要搭设 3m 以上的安全网，而且，在施工层与首层之间每隔 3 个楼层也要搭设安全网；进场前必须保证安全帽垫衬完好。 （3）建立重大事故应急救援机制。 救援机制是安全生产的最后一道防线，对于已发生的事故，要保证紧要关头反应迅速、措施正确，控制和降低事故危害后果。 （二）强化施工的技术管理 施工技术的优与劣是评价一个施工企业施工能力重要的指标，而有效的技术管理可以使施工企业最大程度地发挥这种能力。强化技术管理需要做好以下几项工作。 （1）重视图纸自审和会审，坚持按图施工。 要由总承包
8、单位与分包单位共同核对图纸，协商施工事宜，对图纸中存在的问题，与建设单位、监理单位、设计单位共同协商解决办法。 （2）编制并优化施工方案或施工措施。 在施工前组织设计、施工、机械、材料等相关人员，针对工程实际编制科学的施工方案。充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行。 （3）做好技术交底工作。 不仅要对图纸上内容进行技术交底，还要交待施工组织设计、施工技术措施、安全措施、规范要求等，对采用新结构、新工艺、新设备的项目中的有关 q,- -求，更应详细地交待清楚。 （4）健全和严格执行工程施工中“三检”制度和验收制度。 （5）及时检查施工进度和
9、计划执行晴况，确保工程按期完成。 （7）加强工程技术档案管理。 工程技术档案是施工活动的各种原始记录，必须由专人负责管理。技术档案内容包括：竣工图、设计变更记录、结构工程验收记录、工程质量事故处理记录、沉降观测记录等。 （三）加强成本控制 成本控制是在保证工程质量的基础上尽量节约成本，主要从以下三 个方面着手。 （1）做好材料的管理工作。 在采购方面，可根据工程计划进行招投标，大宗材料集中批量采购，大大降低采购保管费。在离建材市场比较近的情况下，部分材料可通过信息化系统，虚拟仓库，实现零库存的目的，降低库存积压造成损失的风险。 （2）机械设备的管理。 根据工程需要，科学合理地选用机械设备，充分
10、发挥机械的效能，对不再使用的机械及时报停或清退。 （3）技术管理创新。 根据施工现场的实际情况，科学规划施工现场的布置；根据自身技术优势，实现技术革新，减少施工过程中一些不必要的程序和环节，以缩短工期，节约成本。 （四）合理控制进度 建筑工程进度控制对于整个工程项目的管理以及企业信誉具有重要影响。工程进度由以下两个方面决定。 （1）工程承包合同规定的工期。 （2）施工单位自身编制的施工方案。工期必须由建设方、监理方、施工方、设计方严格论证，不能由于建设方一味求快而强行缩短工期。工期确定之后必须编制施工方案，以后的施工都要严格按照施工方案进行。 结束语：综上所述，以上讨论的都是施工中常见的问题，
11、常常容易被忽视，但认真分析后，这些问题对建筑物的影响还是值得重视的；同时，应根施工过程中产生的实际问题，具体对待，灵活应用，及时解决。文中所提出的一些解决方法，虽然会增加工程成本，但以少许的成本增加换来建筑产品功能的较大提升，这从价值工程理念的角度来讲，也是值得的；并且也能促进我国建筑事业安全、高效、可持续地发展。 参考文献 1林恳华.浅析当前建筑施工过程中存在的问题及对策J.科技咨询导报.2007(29). 2张卫中.浅析当前建筑施工过程中存在的问题及对策J.河南建材.2008(05). 3崔超,刘军虎.建筑施工过程中存在的问题及对策J.中国新技术新产品.2010(13). 4蒋雪蜂建设工程造价控制研究与应用D天津大学，2007建筑施工 5沙明宇土建专业施工与各专业施工配合的探讨J科技资讯，201
