1、基于绿色建筑的工程咨询业的现状及发展趋势摘 要：随着人口的急剧增加，能源的大量消耗已经开始威胁到人类的生存建筑活动作为消耗自然资源最大的生活活动之一，充分认识现行工程咨询业在绿色建筑方面的现状，从而创新现有绿色工程咨询成为一种大势所趋，并成为建筑业落实可持续发展战略的关键环节和重要手段，对可持续发展战略的实现具有现实意义。 关键词：绿色建筑；工程咨询；咨询业发展 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 0 引言 近几年来，随着房地产行业的飞速发展和城市化步伐进程的加快，我国建筑耗能已成为我国能源消耗的三大“耗能大户”之一1。面对我国建筑业高耗能、高污染的现状，发展绿色建筑成了重
2、要环节。工程咨询业作为投资建设领域的服务行业，意义重大，绿色咨询不仅为工程建设决策提供科学依据，还保证实现确定目标的前提下，提高工程质量2。本文立足于咨询业现状的前提下，找出工程咨询行业在可持续建筑这条道路上的正确方向。 1 绿色工程咨询业发展现状 1.1 绿色咨询机构的现状 由于我国工程咨询业和绿色建筑起步都较晚，在严重缺乏经验的情况下，还没有创新意识，在对绿色建筑咨询过程中对各阶段的配合缺乏默契。不过相对而言，这些年来的工程咨询业的发展也集聚了不少有抱负的人才，为我国绿色建筑的工程咨询水平进一步提高奠定了基础。 1.2 绿色工程咨询的服务内容 绿色工程咨询业就是以绿色建筑作为工程项目的对象
3、，运用管理科学、先进技术和经验，坚持“节地、节能、节水、节材”的宗旨而提供的一种技术服务。工程咨询服务内容贯穿于设计阶段、施工阶段、运营阶段、认证阶段整个过程3，但咨询工作仍然比较狭隘，为了拿到绿色标志的星级，每一步均按照绿标的要求进行，没有自己的研究和改进。 2 对绿色工程咨询各阶段的认识 中国上海 2010 工程项目管理国际论坛中提到为了进一步推动我国工程管理的深入发展，依靠绿色建筑推动工程项目管理咨询服务模式的创新4。工程咨询单位对整个建设项目的全寿命周期内各个阶段的绿色咨询，不但肩负着社会的可持续发展和环境保护的责任，还肩负着带动企业自身发展的责任。为了推动绿色建筑的实现，加强对各个阶
4、段的认识可使绿色建筑咨询单位能更好地积极引导建设单位、监理单位与施工单位5。 2.1 规划阶段 工程咨询单位对于这个阶段的控制主要体现在采取措施降低绿色建造成本，研究、总结新型绿色建筑的成套建造技术，从而提高其经济效益，加强设计与施工的结合，结合费用效益分析的理论，确定对绿色建筑的经济效益、社会效益、环境效益和生态效益的分析方法，从经济及社会角度来为业主分析此次绿色建筑的可行性和必要性。 2.2 设计阶段 在绿色建造的设计阶段，对技术筛选存在误区，在实施中，不用大规模的投入绿色、节能的新技术，追求全而广，这将直接导致建筑成本上升，造成推广上的困难6。事实上，改进土建工程施工工艺，提高土建工程绿
5、色建造技术含量可以直接降低绿色建造的成本。工程咨询单位在设计阶段就应该充分考虑建造成本的降低因素。 2.3 施工阶段 由建设单位、监理单位、施工单位和工程咨询单位成立的项目部绿色施工管理小组定期召开会议形成绿色施工专题会议制度。从实例来看，实施阶段的绿化做的不到位，此时工程咨询单位应发挥其作用尽量做到以下几点要求：一是要提高施工组织的绿色化；二要尽可能多的利用工地上的“三废”产品7；三要开始使用新型模架体系、环保型混凝土技术、施工机械，不仅提高生产效率，还能保证安全，最终实现建筑绿色生态。 2.4 运营阶段 根据美国最大绿色建筑总包商 Turner 公司对绿色建筑所做的调查，绿色建筑能够带来长
6、期成本的节省，84%的被调查者认为，在绿色建筑中能源成本是低的；68%的被调查者认为，绿色建筑的整个运营成本是低的8。从生命周期成本角度来看，绿色建筑能够显著地提高成本收益率，在一些关键的成本测量指标上，比非绿色建筑的长期成本低。绿色建筑的特殊性让咨询单位不能够停止工作，对投资回报要进行充分的预测，这是其职责范围，以此来刺激人们对绿色建造的驱动力。 3 绿色工程咨询业的新趋势 3.1 加强国际交流、培育品牌企业 我国绿色建造起步晚，缺乏系统全面的认识。但国外的建设工程项目从开始直至项目介绍有数据统计来显示建设过程中资源重复利用的比率，考核施工企业在绿色建造方面的工作。我国绿色管理应加强国际交流
7、，借鉴国外先进理念，建立带有绿色标志的咨询单位，使之品牌化，让其拥有优质的服务质量和先进的绿色建造意识。 3.2 统一“三大效益” 真正实现社会效益、环境效益和经济效益的和谐统一。提高管理水平，推动工程建设企业从低端向高端发展提高企业的专业化、规范化程度。项目建造过程中，除非费用增加或合同约定，大多数承包商难以自觉实施绿色建造。所以，如何让非绿色建造的社会责任成本变高，让实施绿色建造的企业的收益得到保障，从而形成长效机制，有利于促进绿色建造的良性发展9。 3.3 实现工程管理信息化 工程管理信息化可以为可持续建设服务。当前整个国内建设项目之间信息通道是封锁的，尤其是同类型的项目。对于单个工程项
8、目，建设、设计、监理、施工、材料供应等等信息也互不沟通，因此造成大量不必要的工作及资源的浪费。咨询企业作为服务中介行业，若实现了管理信息化，可以节省十分之一的投资，这将是一个非常可观的数据 10。 4 结束语 随着低碳生活渐入人心，国内外工程咨询市场的进一步融合，中国工程咨询企业不仅面临更多强大竞争对手的威胁，还经历着绿色建筑对其服务的挑战。工程咨询企业的创新改革已经势在必行，我们对于工程咨询业要有更加深入客观的了解，正确认识目前存在的各种问题，提出对策和发展战略，使之快速健康发展，尽快与国际接轨。 参考文献： 1 刘丽媛.基于费用效益法的绿色建筑节能措施之经济评价研究 D.硕士学位论文 2009 2 谢志英.对中国工程咨询业的认识与思考 J.四川建材 2010(6) 3 建筑工程咨询网络 4 特别关注.2010 5 万科.浅谈绿色施工的工程咨询 J.绿色建筑 2011(4) 6 龙恩深.绿色建筑发展面临的几点困难 J.中华建设 2010(10) 7 蒋竞；潘娟.绿色施工理念在我国绿色建筑评价体系中的引入及推广 J.施工技术 2009(5) 8 陈兴华.绿色建造的机遇、挑战和对策 J.质量管理 2010(12) 9 增胜.开展中国咨询创新问题研究 J.商业经济 2009(3) 10 刘丽媛.基于费用效益法的绿色建筑节能措施之经济评价研究 C.硕士学位论文 2009
