1、论建筑工程中施工现场安全管理措施摘要：建筑施工作业环境具有露天作业、劳动强度高、高空临边作业多，交叉作业等特点而成为施工现场管理工作的重点。据有关资料显示，我国每年死于建筑业的人数仅次于交通、煤矿等行业。所以，建筑业作为高风险行业，加强施工现场安全管理工作尤其重要。 关键词:建筑工程；施工现场；安全管理 中图分类号：TU198 文献标识码： A 文章编号： 0 引言 在建筑施工中，施工现场的安全管理与建筑工程的质量与成本管理是同等重要的，安全管理的效率与工程质量与成本直接相连，高水平的安全管理将有利于促进建筑工程施工的保质、有序进行，同时避免出现安全事故，促进建筑工程成本花费的有效降低。因此，
2、建筑工程管理人员在工程施工管理过程中，也必须提高对施工现场安全管理的重视，并积极思考施工现场安全管理的要点，结合施工现场实际施工情况，制定科学合理的安全管理计划，实施适宜有效的安全管理策略，以保证建筑工程施工的安全、有序进行。 1 建筑工程施工现场安全管理中存在的问题 建筑工程施工是一项极其复杂的工作，它涉及到的工作人员、施工技术、工程物资等数额都是较大的，任何一个不确定因素，都会影响施工现场的安全，导致建筑工程出现施工安全事故，所以，施工现场的安全管理是极其重要的。但是目前，我国建筑工程施工现场的安全管理中依然存在以下问题。 1.1、要想有效保证施工现场安全管理的效率，就必须构建科学的安全管
3、理组织与管理体系，这样才能保证管理工作的有序进行。但是，我国很多建筑工程施工单位对此的重视度不够，缺失安全管理组织与管理体系，没有专职的安全管理人员，安全管理流于形式，难以形成有效的管理模式，也难以实施科学适宜的安全管理手段。 1.2、任何管理工作都需要在一定制度的约束下进行，建筑工程施工现场的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工单位侧重于工程施工质量的管理，在管理制度的建立上也多以质量管理制度为主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主动性与计划性，导致安全工作无立脚点，跟不上建筑工程的发展。 1.3、建筑工程施工现场的安全管理项目很多，需要工程管理人员加强管理力度，以便实现保障施工现场安
4、全的目的。但实际施工现场的安全管理过程中，部分工程管理人员思想认识不高，对施工现场的管理不严，同时对施工技术了解不深，无法对施工中的安全隐患进行有效检查与防范，从而导致施工现场安全性较低，影响建筑工程安全管理效率。 2、提高建工程施工现场安全管理的对策 建筑工程施工是一个高风险的工作，经常会发生施工安全事故，对国家与人民的人身财产安全造成危害。因此，在建筑工程施工过程中，工程管理人员必须提高重视，加强施工现场的安全管理，并实施科学、合理、有效的安全管理策略，从而促进安全管理水平的提高，以便为建筑工程施工的安全、保质、有序、按时完工奠定基础，同时也推动建筑工程施工单位经济效益、社会效益与生态效益
5、的稳步提升。 2.1、健全安全生产责任制，落实安全生产考核工作 安全生产的实践表明，建立安全生产责任制是搞好安全生产工作的关键；健全安全生产责任制，落实安全生产考核工作是安全生产的客观规律和要求。但是在实际安全生产管理工作中， “重生产，轻安全”的观念导致安全生产责任制不健全，责任考核工作不落实、重质量进度轻安全的现象时有发生。要抓好安全生产工作就必须在工程建设初建立健全相应的安全生产责任制度，使项目部领导层到工作岗位层层层有责任，有任务，有考核。形成安全生产工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责很明确的安全生产工作制度。从而把与安全生产有关的各项工作协调起来，形成一个严密高
6、效的安全管理责任系统。安全生产责任制与安全生产考核制度相辅相成，前者是后者的依据，后者是前者落实效果的检验，要充分利用考核这个能动机制，调动全员安全生产管理的积极性，形成安全生产人人有责、人人负责、人人尽责的良好局面。要建立健全安全生产责任制和考核工作关键在领导，重点在落实。 2.2、明确安全生产管理目标，落实安全技经费 安全生产管理的目标是减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。安全生产管理目标必须根据实际情况细化成指标。工程中我们常用的生产安全管理指标有：死亡率及工伤率、隐患治理率、机械事故率、安全标准化实施率等。同时应将指
7、标分解到各阶段便于控制。实现安全生产管理目标需要安技经费的保障，否则安全生产工作无法落实，无从实施。安技经费必须足额提取，根据工程进度制定使用计划，按进度审批使用资金。 2.3、强化施工现场安全管理力度，提高施工人员安全施工技术 施工人员素质关系到施工质量，也关系到施工安全。因此，工程管理人员必须强化施工现场安全管理力度，并在安全管理过程中，向施工人员宣传安全施工、技术施工的重要性，使其能够提高认识，并在不断施工实践中，提升自身的安全施工技术，以便更好地应用到建筑工程安全施工中，降低施工现场安全管理的难度。 2.4、严格控制工程材料质量，合理安排施工时间 工程材料质量是工程管理的重点，所以工程
8、管理人员必须从采购、仓储、使用等各个方面进行综合监测与管理，严格控制工程材料质量，为提高施工质量与材料安全性能奠定基础。对于气候天气等不可抗拒的自然因素，工程管理人员可以采用合理安排施工时间的方法降低不良气候天气对安全施工的影响，尽量避免在大风、雷雨等天气施工，提高施工的安全性。 2.5、强化安全设备设施检查，切实落实设备设施的验收 施工现场脚手架、模板、临时用电、施工电梯、基坑防护与降水、土方开挖、拆除与爆破工程， “四口” 、 “五临边”防护设施等设备设施必须符合相关要求，强化对其的管理，禁止使用淘汰的机械设备。重视安全机械设备的送检工作，符合要求后方可使用。对属于超过一定规模的危险性较大
9、的分部分项工程范围的分部分项工程必须进行专家论证，施工现场各种设备设施一定要按照相关制度进行验收，对需要第三方检测检验的必须检测检验合格后方可使用。近年来，因设备设施问题产生的安全事故数量逐渐加大，加强施工现场的设备设施检查验收和日常保养维修工作，特别是班前检查，对预防和减少安全事故具有重要作用。 2.6、细化工作内容，强化隐患整改 隐患险于明火，防患胜于救灾，一切事故源于事故隐患的存在，控制事故必须抓住源头。事故隐患排查工作是安全生产的重要内容之一，是减少杜绝安全事故的重要保障。项目部是事故隐患排查、治理的责任主体，施工现场能否积极主动排查治理安全隐患关系到安全生产目标能否实现。推进隐患排查
10、制度建设，强化隐患整改监督，细化隐患排查工作内容，着实解决安全生产隐患是隐患排查工作的核心内容。同时安全隐患应重视对其分析归类，找出存在问题的 A 类因素和针对 A 类、B 类因素制定包括技术、管理、教育三方面内容的整改措施。为此，项目经理必须亲自负责隐患排查工作，强化对现场施工安全生产隐患的检查、整改，确保隐患排查治理工作不走过场。 3 结束语 总之，安全生产是永恒的主题，是我们各项工作的基础。我们应认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，在处理和协调安全工作时，依据国家法律、法规和规章制度，紧密结合安全生产工作的现状，联系实际，抓住关键，把握重点，深刻的认识到安全施工的重要性，人人重视安全施工、人人关注安全施工、人人参与安全施工管理，让安全施工成为一种自觉行为，认识到建筑施工安全形势的严峻，不断地总结经验，标本根治，摸索和制定出解决问题的有力措施，才能及时有针对性的解决施工生产中存在的问题为企业的生产、稳定和发展做出贡献。 参考文献： 1郑钦泉.加强建筑施工现场安全管理的思考J.科技信息，2009， （09）. 2徐进浅析贯彻建筑施工安全管理工作的措施J 中国新技术新产品，2012， （01）.
