1、论建筑工程施工管理中存在的问题及对策摘要：建筑工程施工质量控制与管理是工程整体质量控制与管理的关键。建筑工程施工管理指的是建筑企业为了有效完成建筑施工任务，对施工现场及施工对象从事的生产任务进行管理。下文从工程施工管理方面着手，对施工工程中出现或可能出现的问题提出了新的解决办法。 关键词：建筑工程 管理 问题 对策 中图分类号：TU198 文献标识码： A 文章编号： 随着我国建筑业的蓬勃发展，建筑工程的质量越来越为人们所重视。但由于对施工质量未能进行有效地控制与管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民群众的生命财产造成了很大的损失。任何工程，其最终使用性能的好坏都直接取决于施工质量的高低
2、。这就要求我们在实际工程施工中要严把施工工艺，确保工程质量。因此在工程建设过程中加强工程施工质量控制与管理，确保建设的高质量和人民生命财产的安全是建筑企业的头等大事。 一、强化建筑工程施工管理的必要性 1建筑工程施工过程所具有的特点决定了必须加强管理 现代建筑的样式、类型繁多，且规模要求也各不相同。天气对于施工作业会产生较大的影响，再加上复杂多工种的交叉施工、综合应用多项技术、较多的工序搭接，会给建筑施工进度和质量带来很大的影响。因此，在建筑工程施工的各个环节都必须加强管理，从而保证正常有序地施工，以达到规定的质量标准。 2加强施工质量管理才能使施工正常进行 施工管理的质量好坏，直接决定着建筑
3、企业的效益、信誉及发展。建筑工程在施工的过程中需要以技术装备与技术条件作为支撑，但技术装备的有效运行及技术条件的有效应用，则需要以良好的管理水平作为基础。 3建筑行业的发展需要加强施工管理 当前，建筑行业飞速发展，新技术、新工艺、新装备及新材料也不断出现在建筑领域当中，但同时，建筑施工的结构可能变得更为复杂，功能也变得更为特殊，这就要求建筑企业不断提升自身的技术水平，以满足发展需要； 这也要求建筑企业加强建筑工程施工管理，以维持自身的发展。 二、建筑工程施工质量存在的主要问题 建筑工程项目施工是一个极其复杂的综合过程。其中设计、机械、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响施工
4、项目的质量。在当前建筑工程施工过程中一些施工企业普遍存在的问题如质量管理差、懂技术管理的人员少、施工设备的磨损等都会产生质量变异，造成质量事故。另外施工时材料的质量差异、偷工减料、以次充好、施工项目的工序交换多、中间产品多、隐蔽工程多、检查验收人员对规范质量标准贯彻不到位等问题。 这些问题导致一些质量通病，严重影响工程质量，影响了建筑的使用，甚至危害到人民群众的生命财产。 三、建筑工程施工质量控制与管理措施 施工阶段性的质量控制根据施工过程主要分为三个阶段：即施工前、施工过程中以及施工后期。质量控制贯穿整个工程的始末。因此，要提高工程施工质量就必须把质量管理工作作为施工阶段的重要任务。这就要求
5、房屋建筑工程在施工过程中的监督工作必须要立足在施工质量管理上。 1完善质量保证体系 建筑工程施工前的质量控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,主要是建立完善的质量保证体系，编制质量保证计划 ，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。 完善质量保证体系是确保质量控制实施的主要措施。企业应建立一整套规范的项目质量管理程序，自工程开工施工过程质量管理预控关，工程竣工验收，用户回访与维修，工程创优，形成一整套统一完整系统的实施程序。另一方面要建立从工程的调研施工前的原材料的采购，工程施工生产、施工试验检测、产品的试验以及施工交验等几个重要环节的标准体系，以保证质量结构体系可以达到有效
6、的运行控制，从而保证施工质量。 建立各种管理制度，建立严格的技术管理规范体系并做好在施工当中的技术要求。在现场管理制度中主要体现在技术复核制度、质量责任制度、现场监管制度以及施工过程当中的控制制度、质量检测制度、统计报表制度以及质量事故报告和处理制度等方面。而较为重要的是做好质量的责任制度。由于人员作为工程施工主要的组织者、操作者和指挥者，因此人员也是质量的创造者，同时也是工程质量事故和不合格产品的主要制造者，所以在施工现场的质量管理当中，必须要以人员作为重点完善建立质量的责任制，并且明确质量管理人员的职责，做出明确规定，做好技术复核制度。 2加强施工过程以及施工后的验收质量管理 材料是工程施
7、工的物质条件，材料的质量问题是工程质量的基础，没有高质地的材料，一切建筑施工质量都不会有保证，因此加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。对工程项目施工所需的原材料、半成品等进行质量检测和控制，并编制相应的检验计划、检验标准和检验报告。 工程人员尽快进行设计交底、图纸会审等工作，并确定施工流程、工艺及方法。对工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。要保证施工质量，必须加强对施工过程的质量进行控制。建筑工程是由不同部分组成，每道工序都会对施工质量造成影响。而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展
8、工作，从而准确把握好质量的控制点，结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入控制范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 施工完成后的质量控制是对施工过的产品进行质量控制，是弥补措施。施工完成后应按规定的质量评定标准和办法对完成的工程进行检查验收。建筑工程在完工之后于业主使用之前，应由相关部门对整个建筑工程进行全面的检查并验收。在检验的过程中发现了问题，项目部需要及时
9、整理所有的技术资料，并编目、建档。 3注重质量意识培训 人员的素质体现在管理能力、决策能力、控制能力以及经营能力和道德品质等诸多方面，所以人员素质的好坏也会影响到工程质量，也是作为工程质量优劣的决定性因素。现阶段，部分施工单位的管理人员对一些基本常识也不够了解且在技术力量方面较为薄弱，甚至无证上岗，在施工过程当中经常出现问题。另外有些技术人员在施工验收时没有充分了解检测标准，因此施工前的预控教育就显得非常重要，应全面落实素质教育，并明确其具体责任。所以要控制施工质量，必须要培训和优选施工人员，提高施工人员的综合素质和质量意识。只有提高人员队伍的全面素质，才可以做好工程项目的质量管理工作。 4政
10、府要建立健全的监督管理机制 政府在质量管理方面应建设主管部门对建筑工程施工质量进行有效的监督和管理，此外还要建立健全的监督管理机制，确保执法在监督时的准确性和公正性。政府部门需要对建筑工程施工质量的监督机构进行全面深化，加大工程质量的监督力度，建立具有服务性和预见性的质量监督管理模式，将服务与执法有机地结合。 结束语建筑工程的施工管理是一项复杂的工程。要做好这项工作，需要建筑工程人员自身有较强管理意识，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。只有从施工管理工作的实践中，逐步吸取经验教训，慢慢摸索出一套行之有效的施工管理机制，才是施工单位需要解决的关键问题。 参考文献： 1喆甡.建设工程施工合同管理中的几个问题及对策J.山西建筑，2001， （2）. 2方艳，白明，对当前建设单位工程管理工作的几点思考J陕西综合经济，2008，2 3王琳.建筑工程施工管理现状及应对措施J.科技与企业，2012,(3）
