1、论建筑施工管理的创新探索摘要：随着我国经济可持续的不断发展，我国建筑施工企业逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程施工管理，但这其中也不乏存在问题和不足，特别是在近几年我国市场经济体制逐步走向完善的形势下，需要建筑施工管理者在实践中不断创新，努力探索有中国特色的现代建筑工程的施工管理模式，以适应生产力的不断发展，适应社会主义市场经济的需要，更好的促进建筑施工企业水平的整体提升。建筑工程的施工管理是建筑施工企业根据自身经营发展目标和企业的内外条件，本文主要通过分析建筑工程施工管理存在的问题，并根据问题对建筑工程的施工管理提出创新的原则和方案。 关键词：建筑工程；施工管理；创新探索 Abstract
2、: with the continuous development of Chinas economy, Chinas construction enterprises, and gradually formed a construction management with modern management of construction project, but there are some problems and shortcomings, especially in recent years, Chinas market economic system gradually impro
3、ve the situation, need construction management innovation in practice, to explore the construction management mode of modern construction with Chinese characteristics, in order to adapt to the continuous development of productive forces, the needs of the socialist market economy, promote the level o
4、f construction enterprises overall better. The construction management of building engineering construction enterprise according to its own business development goals and the internal and external conditions, this paper mainly through the analysis of the existing building engineering construction ma
5、nagement problems, and puts forward the principle and scheme innovation according to the construction management of construction engineering problems. Keywords: Construction Engineering; construction management; innovation 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013） 在我国作为支柱产业的建筑施工，在工业化和城市化进程中，地位不断增强，已成为
6、社会经济持续、稳定发展的主要影响因素。随着我国城市建设的不断发展,我国的建筑工程施工管理体制存在不少弊端,有些建筑工程的施工管理在许多方面都已不适应我国新形势的发展需要,要实现建筑施工行业的健康持续发展，一方面，需要加强市场整顿、大力推进企业改革、积极争取国家的相关优惠和支持政策。另一方面，在建筑施工企业自身，建筑工程施工管理模式必须创新,对于建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,以实现建筑工程施工建设的目标、经济效益和社会效益。 一、当代建筑工程的施工管理问题的分析 1、安全管理方面 建筑施工管理者对安全认识不到位，普遍存在重生
7、产轻安全的现象，没有做到“以人为本” 、 “安全第一，预防为主” ；缺乏法律观念和意识，逃避承担法律义务和责任；没有实施有效的安全教育，安全意识淡薄。很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象还很严重。施工安全管理不严，抓落实的力度不够。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节，工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去。有的企业新进职工不经培训就安排上岗，不懂安全操作规程、安全意识淡薄而引发的事故率不断上升，应对突发事故的预案和预案的实施
8、明显不足。安全管理水平低下，安全管理手段落后。安全责任不明确，安全管理制度没有得到很好地贯彻落实。生产经营单位对“三违”大多以罚代管，忽视设备和重大危险源的管理，忽视安全设施的建设。有些企业建立施工管理制度的目的不是用于管理而是应付检查，既不重视制度建设，也不重视制度的贯彻落实。 2、质量管理方面 建筑施工管理者对施工质量的忽视，尽管政府已经建立了安全生产监督管理机构、但是人员、手段和机制尚未完全到位，监督管理还不能满足经济发展的需要。安全监管部门的主要工作还停留在“两查一证” ，即事故调查、安全检查和发许可证，工作方法还停留在开会、发文件的层面上。还需通过宏观和微观的施工管理提高社会安全意识
9、，推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制和激励机制。 二、建筑工程的施工管理创新探索的必然性 1、建筑工程施工管理创新是时代的必然要求 随着时代的不断发展，经过实践证明和总结，没有创新就没有进步。随着我国经济现代化建设的步伐不断加快，创新、改革、发展一体化，己成为我国长期坚持的基本发展战略。创新是一个民族的灵魂。没有创新，跟在别人的后面，落后于别人是要挨打的，这是历史给我们的深刻教训。那么面对新形势下，如何建立不断适应生产力发展需要，适应市场经济的需要，适应提升企业水平及品牌效应需要的建筑施工管理模式，努力走一条“创新、改革、发展”的一体化道路，是建筑施工企业亟待面对的一项艰巨的
10、任务，只有不断创新才能使建筑施工具有强大的生命力。中国建筑施工市场和国内建筑施工企业进入国际市场，使我们面临着世界最大的竞争对手，不管愿不愿意，建筑施工企业必须参于世界经济的大循环。时代的巨大变革，迫切要求建筑施企业加强项目施工的创新。 2、建筑工程的施工管理创新是现代企业制度建设的需要 建筑施工企业在招标承包制下，推向了市场，接受了改革风雨的洗礼，管理者的思想观念、经营意识和市场观念、竞争意识逐步形成，并不断加强，清除了管理者思想中长期形成的“等、靠、要”的思想。生存、发展靠市场、靠自己的观念形成，并被加强。但是建筑施工的管理体制还没有大的变化，机制不够灵活。建筑施工企业建立现代企业制度的落
11、脚点应该是不断创新和完善建筑工程的施工管理，而建筑施工能否全面、顺利实施，解决好施工工程与企业的关系是关键，必须通过创新才能使建筑工程的施工管理适应现代企业制度建设的要求。 3、建筑工程施工管理的创新是企业自身发展的需要 管理科学产生于第二次世界大战期间，管理科学的目的是通过把科学的原理、方法和工具应用于管理的多种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理，减低不确定性，以便使投入的资源发挥最大的作用，获得最大的经济效益。目前较为成熟的管理科学模型有：决策理论模型，盈亏平衡模型，网络模型、资源配置模型、对策模型等。建筑工程的施工管理的创新就是要求我们将不断进步和日
12、趋完善的管理科学的理论及时运用于建筑工程施工管理和企业管理当中，及时转化为生产力，从而进一步提高企业的竞争力。因此建筑工程施工管理的创新是促进企业自身整体水平不断提高的需要。 三、如何对建筑工程的施工管理进行创新探索 1、对于建筑工程施工的安全管理方面 现代建筑施工安全管理，是在施工过程中组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证建筑工程施工的正常运行。所谓坚持安全管理原则，即坚持安全与生产同步，在管生产的同时必须要抓安全，把安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用；加强对建筑施工的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措
13、施十分重要，它是管理的手段和基本方法。另外，根据施工生产的特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，切实例行安全检查。 2、对于建筑工程施工质量管理和成本控制方面 工程项目成本控制，在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，建筑工程企业管理者按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏，从而保证工程的成本目标得以实现的一个过程。要使成本控制工作得到有效实施，应当在对项目成本进行全员控制、全过程控制和动态控制的前提下，确定成本控制的具体措施。同时严格监控成本控制措施在工程项目施工中的具体执行情况，以保证预期成本目标的实现。另外，管理者要制定建筑施工企业内部财务管理办法，从而扭转帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题。 随着我国现代经济建设的不断发展，建筑施工业作为我国的支柱产业，建筑施工管理的创新探索不仅有利于建筑施工企业的自身发展，同时也有益于我国第二产业整体水平的提高。 【参考文献】 1臧永青.浅谈建筑施工管理.J.科技创新与应用.20122张道峰，黄京波.对建筑工程施工管理的要点分析.J.城市建设理论研究.20123孔繁璞.探讨建筑工程施工管理中的问题.J.城市建设理论研究.2012 4赵涛,潘欣鹏.项目整体管理.中国纺织出版社.2004
