1、企业内工前交底的现状和对策摘要：企业内工前交底是对项目实现工程目标的总的规划与要求，事关企业管理的战略和总的经营方针能否实现，是项目实施过程中很重要的一个环节，但局限于思想认识、体系流程等方面的原因，企业内的工前交底作为一项管理工作，没有出现预期要达到的效果，现结合本人的观察、经验与认识，对企业内工前交底工作中现状和对策作一点探讨，提出只有从概念上理解、思想上重视、制度上规范、内容上指导，才能实现工程预期目标，实现管理效益。 关键词：建筑工程施工；技术交底；现状与对策 中图分类号：TU198 文献标识码：A 1. 引言 工程开工前为使参与施工的技术人员和工人了解所承建工程任务的特点、技术要求、
2、施工工艺、工程准确性及施工操作要点必须进行技术交底，做到参建人员对本工程的施工特点心中有数，保证严格按图纸及技术规范要求进行施工作业，本文对开工前交底的内容进行详细的阐述，分析其现状以及解决对策。 2. 施工技术交底的概念 技术交底，是在一个分项工程或单位工程施工前，由主管技术领导或工程项目技术负责人向参与施工的人员进行的技术性交待，使施工人员对工程任务范围、工程特点、施工措施与方法、质量标准、验收标准等方面有一个较详细的了解，以便避免技术质量等事故的发生，科学地组织施工。技术交底书应由施工项目技术人员编制并经项目技术负责人批准实施。 3. 施工技术交底的目的：（1）让施工管理及作业人员了解作
3、业项目的工程概况、工程规模、工程特点、施工目的、技术方针、质量目标、工期要求、掌握技术标准，计划安排和采取的各种重大措施，明确施工任务。 （2）熟悉施工工序存在的危险源、环境因素，可能产生的危害及造成的环境污染。掌握安全措施、环保措施、节约措施等，做到心中有数。 （3）掌握施工工艺、施工方法、质量标准、质量保证的措施及检测方法，明确施工过程中应形成的相关质量记录。 4. 施工技术交底的要求 施工技术交底的编写以能否满足指导施工为标准，技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解，必须有交底记录，交底人和被交底人要履行签字手续，对操作工人实行工前交底、工中指导、工后讲评，任务完成后应及时归档，妥善保
4、管。 5. 施工技术交底要点的重要性 施工单位做好技术交底，是取得好的施工质量的条件之一。作业技术交底是对施工组织设计或施工方案的具体化，是更细致、明确、更加具体的技术实施方案，是工序施工或分项工程施工的具体指导文件。 6.施工技术交底的现状和对策 目前存在技术交底与项目部施工及记录资料之间存在脱节现象，缺乏指导性和针对性。由于各个企业的管理模式与特点不相同，因此没有一个统一的格式文本，导致在实际操作过程中，常常出现有的是拿图纸和合同作参考，提提大概的要求；有的则是照本宣科式地把公司的现有的相关制度与流程再宣讲一遍；有的则是把质量、安全、进度与成本的控制要求大讲特讲，不结合工程实际，这些做法，
5、常常与建设监管单位的交底内容雷同，工作缺乏实际指导意义！具体对策如下： 6. 1 做好技术交底前期准备 施工现场技术人员首先应参加图纸会审，了解技术要点、设计意图、施工和关键部位难点，这样有利于明确劳动力的调配、安排进场材料的采购、配备施工所需机械，有利于编制施工方案，完成上述工作后，施工现场技术人员向班组长技术人员进行交底，主要向施工人员介绍施工机械检验情况及主要材料进场、现场情况、施工现场临时设施搭建及作业区域的各项前期工作完成情况、用电情况、临时用水、垂直运输及水平运输、地下管线、控制点、水准点、冬雨季施工方法及施工的措施及施工准备进行交底，能做到随季节特点进行有序施工的目的。 6.2
6、做好工程施工技术交底记录 依据设计图纸、工程技术规范和施工组织设计编制的技术资料，是用于指导施工，保证施工任务顺利完成的有效措施。施工技术交底包括施工单位总工向各项目负责人的技术交底、技术员向各作业工人及班组的技术交底。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分是，企业管理工作中必不可少的程序。 6.3 灵活运用技术交底的方法 6.3.1 口头、书面交底法，就是将参建工人召集在一起将书面文字叙述的上述内容、技术要求、质量标准、施工方法、措施及安个要求以会议讲述形式进行的交底。 6.3.2 模型交底:对所承建的工程按照施上图纸的意图和尺寸，以适当的比例缩小制成的相似建筑实体，对工程的结
7、构、构件连接及细部要求进行的一种实体交底方法。 6.3.3 操作示范交底:即作出各种质量的样板分项工程，对其优缺点及施工方法进行实体交底的方法。此方法适应于以上各种交底。 6.4 掌握技术交底的编制原则 技术交底必须符合相关法规要求。必须交到作业层，即与该工序有关的人员都应接受交底，所有应让作业人掌握与了解的都应交代清楚。必须与相应的施工技术方案保持一致，其实技术交底就是对施工方案的进一步细化，具备可操作性。 6.4.1 规范性 工程施工技术交底必须符合技术操作规程、现行验收规范及建筑工程施工、质量检验评定标准的相应规定，执行企业内部标准和国家各项技术标准。对不同层次的施工人员，其技术交底深度
8、与详细程度不同。也就是对不同人员其交底的内容深度说明和方式要有针对性。工程施工技术交底应符合和施工方案或实施施工组织设计的各项要求，包括施工进度和技术措施的要求。 6.4.2 针对性 针对交底班组所担负的施工特点和任务进行编写。根据各施工任务的具体情况如操作场地、工程状况、气候情况、周围环境、地质条件、施工队伍素质以及施工工艺方法特点等方面有针对性地提出操作措施与要点。施工技术交底应和施工任务的下达同时进行。 6.4.3 完整性 施工技术交底的内容要具体、全面、明确，重点突出。具体怎么做，有什么技术要求，执行什么标准，安全注意事项和质量标准与施工工艺等应分项具体说明。这对编写者提出了要求，在编
9、写技术交底前必须认真熟悉图纸，具体设计要求、掌握工程详细特点、详细做法、施工组织设计部署的调整及验收规范和操作规程等。 6.4.4 可行性 施工技术交底的内容必须详实可靠，能够解决实际问题，不能模棱两可或笼统地概括。尤其对工程细部的做法要切实可行。是关键部位的操作要求要明确具体。质量上易出问题部位、结构或装修重要部位、新工艺、新技术项目施工难度较大部位、对总进度起决定作用的部位以及使用新材料等都应进行详细交底。 6.4.5 预见性 在施工过程中，设计图纸上有变动的项目，一定要及时将有关变动的内容向有关班组工长进行交底。此外编写者对施工技术交底要及早做好相关准备，预先找出施工过程中可能产生的各种
10、问题，并找出相应的应对措施，使各种问题在产生之前即做好应对准备。 6.4.6 具体交底内容：（1）试验段要得到技术参数及工艺参数，并在交底中体现或数据要对应。 （2）灰土、水泥石屑、砂浆需要对配合比交底，并具有操作性。同时也要对生石灰如何熟化，过筛和保护措施等交底。 （3）进场材料构配件由施工承包单位按规定要求进行检验或试验，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。进场后项目部对材料构配件进行检验状态标识，应对材料构配件存放、搬运、使用条件交底。 （4）项目部在技术交底前除应考虑施工机械的技术性能、工作效率，工作质量，可靠性及维修难易、能源消耗以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外
11、，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证。此外，要注意设备型号应与施工对象的特点及施工质量要求相适应。项目部在施工技术交底时应明确施工机械设备的型号、数量。 （5）对作业人员素质要求明确指出。 及时收集工程项目的评估资料，关注实施过程中的指标修正及完善情况，为后续的交底筹划工作，提供第一手参考资料。 企业需要制定配套的管理文件对项目部的交底到位情况进行考核。 12.结束语 企业内的工前交底工作是项目工程高效、有序运转的强力保障，只有从概念上理解、思想上重视、制度上规范、内容上指导，才能使企业的各项预期目标顺利实现！ 参考文献 1李彦. 浅谈建筑工程施工技术交底J. 科技资讯,2011,22:75. 2孙杰. 浅析如何做好建筑工程施工技术交底J. 施工技术,2012,S1:295-297. 3李菊芳. 工程施工质量技术交底J. 广西质量监督导报,2009,09:34-37. 4叶龙海. 浅谈建设工程施工技术交底J. 福建建材,2005,02:37-38. 5王玉香. 浅谈工程施工中的技术交底工作A. 土木建筑教育改革理论与实践C.2008:2.
