1、企业经济效益与企业安全文化的研究摘要：随着经济的飞速发展，我国的市场经济逐渐占据主导地位，市场经济不断得到完善。目前，企业的施工管理体系都发生了一定的变化。一个企业想要得到生存与发展，采取什么样的经营方式很重要，安全生产管理与控制对于企业来讲是非常重要的，一个好的安全管理施工可以给企业带来巨大的经济效益。关系到企业的兴衰。 关键词：施工企业；安全生产；经济效益 中图分类号： C29 文献标识码： A 文章编号： 一、 企业安全文化 1、企业安全文化的内涵 企业安全文化是指企业物质财富与精神财富的总和,它包括:企业(或行业)在长期安全生产经营活动中形成的或有意识塑造的,又为全体职工接受的、遵循的
2、,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制与行为规范;企业安全生产的奋斗目标和进取精神;为保护职工身心安全与健康而创造的安全舒适的生产、生活环境和条件;安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌、习俗等。 2、建设企业安全文化的意义 建设企业安全文化,是有其时代背景的。从我国安全生产的现状来看随着改革开放、市场经济的发展,我国的安全管理水平的确有了较大的提高,但是总体来说和世界发达国家还是有一定差距的,其中一个重要的原因就是有的企业领导和员工不重视安全文化的建设,没有把企业安全文化的建设提高到思想层面上,认为企业的目的就是盈利,为了最大限度的扩大竞争优势,不惜
3、减少对安全文化建设的投入。合理的安排安全文化建设投入,能减少和预防事故的发生,从而减少事故发生的频率,企业的经济效益也随之上升,达到企业的发展和安全文化建设的双赢。 二、安全生产的适当投入可以起到提高企业效益的作用 1、在企业项目工程施工中，一定量的安全生产投入是必不可少的，它与企业的经济效益可以说是统一的，两者之间关系密切。安全生产是一个企业获得较好经济效益的前提和基础。安全生产的投入可以避免或降低事故的发生。企业的经济效益中很大一部分来自于安全效益。安全效益的主要特点是：间接性、滞后性、长效性、复杂性。还有一个就是隐性效益。但是目前还没有统一的计算公式，主要表现在降低事故发生频率，在我们的
4、认识中，它没有具体的概念，很模糊。它并不能像经济效益那样直观的表现在我们眼前，但是可以通过其它方式展现出来。例如：企业盈利、上缴税金、职工福利待遇、公司的规模等等。这些我们都可以一目了然。安全生产做得好，事故发生少，那么企业就不会有过多的额外的费用支出，对于这些来说，也就相当于创造了企业效益。由此可见，适当的加大安全生产投入，可以使企业有效的减少其他支出，保证经济效益。 2、安全投入是企业生产必不可少的。对于这方面具体投入多少，要根据企业生产项目的实际情况来定，假设一个企业的年产值为 6 到 10 亿，如果该企业进行施工，那么根据该企业所承接的工程来看，所需要的各项资金投入主要包含以下几块：
5、2.1 现场施工的安全防护，包括设备的维修养护，劳动环境的改善、应急措施、有害气体及噪声的消除、各种施工工件的安全防护、劳动人员的自身安全防护用品等大约占到总工程项目支出的百分之一到百分之一点五。 2.2 施工安全生产管理费用主要包含：管理人员的工资、办公设备的配置、员工的安全意识培训、企业安全文化的创建、各种安全生产证件的办理、安全生产管理体系的认证及各种安全隐患的检查及防护测验，还要召开安全生产的相关会议，宣传安全生产，对于安全生产部门的奖罚等这些费用大约占到总工程项目支出的百分之零点八到百分之一点二。2.3 突发事故处理费用一般都不固定。 三、要从经济的角度看待安全投入 我们都知道安全投
6、入的最直接表现就是成本的增加，但是，究其本质，安全投入应算是一种特殊的投入。对安全的投入所产生的效益并不像普通的投资那样直接反映在产品数量的增加和质量的改进上，而是体现在生产的全过程中，保证生产的正常和连续的进行。这种投入的直接结果是，企业不发生或少发生事故和职业病，而这个结果是企业持续生产，保证正常效益取得的必要条件。只是它的产出总是间接地反映出来。以工伤事故为例，按照目前全国各地的通行标准，发生死亡一人的事故，企业如果没有参加工伤保险，至少要赔偿 20 万元。如果是发生完全丧失劳动能力的重伤事故，那么企业每一人要赔偿数十万元。企业损失之大可见一斑。由此可见，企业的安全投入如果增加了，安全生
7、产搞好了，不发生或者少发生事故，就是增加了企业的经济效益。 四、运用科学的管理手段合理控制安全投入 合理的安全投入，可以与经济效益成正比例增长。但是，一旦超过某一限度，就变成了无谓的浪费，甚至可能降低企业效益。企业正常的安全投入都应该在安全失稳点与安全保障点之间，超过安全保障点的安全投入可能就是盲目的投入，得到的效果必然会适得其反。首先要加强安全技术标准的研究，制定既经济又适用的安全技术标准，努力用较少的投入获得较大的安全保障。其次，要运用科学方法，广泛开展预评价、验收评价、企业现状评价等安全评价工作，准确查找安全隐患，减少安全投入盲目性。第三，在安全投入上，企业必须加大管理力度。在每次经营活
8、动中，企业均应对安全投入的需要进行预算，同时还需要通过企业审计，监督监察等手段，对企业安全经费的投入和使用进行监督检查。力争把有限的人力物力做最合理的投入，最大限度的发挥安全投入的作用，减少事故经济损失，以最少的资金投入取得企业最大的经济效益，这就是安全工作所追求的最佳状态。 五、运用经济手段强化企业安全生产的几点建议 1、保障安全投入，防止企业安全短期化行为。安全投入直接影响着企业安全生产的基础条件，决定着企业安全产出的效益水平，根据安全投入的基本定量规律，预防型的主动投入产出远高于整改型的被动投入产出，两者之间的产出比约为 5：1。如果按照安全效益的“金字塔法则”测算，在设计时考虑 1 分
9、的安全性，就能取得加工和制造时 10 分的安全性效果，达到运行或投产时 1000 分的安全性效果，这说明安全生产投人越早，所获得的安全效益也越高。 2、加大政策调控，促进安全外部性的内部化。外部性是导致安全事故的主要致因因素，能否通过政策调控促进企业安全外部性内部化，将直接影响企业的安全生产效果。基于安全外部性的特征，一方面要加大“补”的力度，在法律允许的范围内，通过税收、奖励、经费补贴等政策扶持方式，激励企业强化安全生产的主体意识和防范风险的责任意识，帮助企业特别是中小企业狠抓重大安全隐患治理，通过政策杠杆刺激和撬动企业加大安全投入，尽可能促进安全外部性内部化：另一方面要加大“罚”的力度，提
10、高对企业不安全行为的经济、法律和行政处罚标准，增加对事故受害者赔偿、工伤事故处理费、环境破坏费等事故赔偿金的比例，理顺被事故外溢性扭曲的企业损失性安全成本，以大处罚震慑企业的安全事故发生，以高成本约束企业的不安全生产行为，让企业经营者根据成本效益理性回归安全生产，减轻市场机制和价值规律对企业安全生产调节失灵的问题，减少企业安全行为的随意性。 结束语 随着我国经济的不断发展,企业安全文化在企业安全中的地位和作用日益突出,企业安全文化建设也面临着许多新的问题。通过安全文化的建设,可以加深对安全的理解,减少事故发生频率。同时也有益于企业的经济发展。 参考文献 1林柏泉.安全学原理M.北京:煤炭工业出版社,2011. 2 王红汉,罗育斌,刘峰,李敬,刘召平,朱春梅.生产企业安全生产应急管理存在的问题与对策J. 工业安全与环保. 2009(09)
