1、浅析建筑施工企业工程项目施工管理的创新策略摘 要:随着我国建筑市场的不断发展,对于建筑施工企业的要求也越来越高。建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地,就必须加强工程项目的创新管理,以创新的管措施提高工程项目的施工质量,进而提高建筑施工企业的经济效益、社会效益以及生态效益本文主要针对建筑施工企业工程项目施工管理问题进行探讨,得出施工创新管理的策略,为程项目施工管理人员提供一些参考。 关键词:建筑施工企业 工程项目 施工管理 创新策略 Abstract: With the continuous development of Chinas construction market, the co
2、nstruction enterprises are increasingly high requirements. Construction enterprises so as to obtain a space for one person in the fierce market competition, we must strengthen the innovation of management of engineering project. And then improve the construction enterprise economic benefits, social
3、benefits and ecological benefits of this article is to study the construction project construction enterprise management problems, draw construction management innovation strategy, and provide some reference for the construction management project. Key words: construction enterprise; engineering pro
4、ject; construction management; innovation strategy; 中图分类号:TU7 文献标识码：A 文章编号： 创新的必然性. 1.工程项目施工管理创新是时代的要求 纵观历史发展的长河, 无论从社会学的角度还是从政治经济学的角度来若, 没有创新就没有进步。改革、创新、发展一体化. 已成为我国长期坚持的签本战略。创新是一个民族的员魂,没有创新, 跟在别人的后面, 落后于别人是要挨打的。这是深刻的历史教训。面对新的世纪, 如何建立不断适应生产力发展祷耍, 适应市场衡要. 适应提升企业文化及品牌效应摇要的项目施工管理模式, 努力走一条“ 改革、创新、发展. 的
5、一体化道路, 是建筑施工企业亚摇面对的一项艰巨而关链的任务。只有不断创新才能使项目施工其有强大的生 命力。国家西部大开发战略的实施、 “十五”期间四大, 点工程的开工以及交通、能源、水利水电趁设、城市建设的热潮等, 无疑为建筑施工企业带来了广阔的发展空间。市场的扩大愈味. 市场将被盆新瓜分, 企业如. 没有管理、资本、机制、体制、技术等方面的优势.将无法占有相应的市场份顿, 其市场份倾将减小并逐步被市场淘汰。特别是面对即将到来的国际承包商进入中国建筑施工市场和国内建筑施工企业进入国际市场的格局. 使我们面临. 范圈内的竟争对手, 不工愿不班愈. 建筑施工企业必须正视和参干世界经济的竞争与挑战此
6、可见. 时代的巨大变革.迫切要求建筑施工企业必须加快工程项目施工管理的创靳. 2.项目施工愉理的创析是碑筑市场不断发展和日趋完价的耍求 建筑市场是整个市场经济的一个,耍组成部分。虽然建筑市场有其固有的特性, 特别是在我国碗筑市场的发展中还存在许许多多的问皿。例如: 建筑施工企业在工程投标中存在过度竞争、相互压价、低价中标等, 这些仍然是普遮现象; 业主由千处于买方市场, 合同中不合理的耍求、不平等的条狱, 导致业主推脱贵任, 承包商地位十分被动:设计和监理不能很好地一行职资, 也难以反行职资, 职能错位常常不自觉地发生; 国有趁筑施工企业与集体、个体企业存在. 不正当竞争. 影晌公正、公平的实
7、现; 行业保护、地区保护仍然较为严, 趁筑市场行业、地区问的. 垒,阻礴和影晌. 市场的健康发展等。这些问一还不住主全按照市场经济规律运行。班筑市场法伶法规尚未位全, 存在. 许多人为困幸、政策导向、政府行为 乃至灰色交. 。但无论怎样, 市场经济的湘流是不可阻摘的. 劝筑市场的逐步宪. 和. 际化, 求我们的项目施工, 理必须不断创断来适应市场经济运行的规体。 3.建筑施工企业进行工程项目施工创新管理的策略 工程项目施工创新管理是建筑施工企业进步与发展过程中,最重要的、也是最艰巨的工作之一。建筑施工企业管理者必须充分认识到, 工程项目施工的管理是企业进步的关键, 创新管理则是企业发展的灵魂。
8、只有进行工程项目的创新管理,才能够适应社会发展、市场变化,才能够不断更新施工技术, 提高企业的经济效益与社会效益, 才能够促进建筑施工企业在建筑施工市场中站稳脚跟,并获得更多的市场份额。第一,施工管理观念创新。建筑施工企 业在传统管理观念的指导下, 重视工程项目施工的效益, 并没有对工程项目施工的质量、人员配置、资金调配等问题进行有效的控制与管理, 这就造成很多工程项目的施工质量不合格,在后期检验时不过关,增加工程项目的成本,不利于企业经济效益的提高,也是不利于企业的发展的。创新的管理观念应该是把施工质量与人员安全放在首位的。建筑施工企业管理人员积极研究国内外成功企业的管理理论, 总结经验教训
9、,并结合自身发展情况,形成适宜企业 进步与发展的创新的管理观念, 使企业能够在这种创新的管理观念的指导下, 合理配置人力资源、物力资源与财力资源,提高施工技术, 并在保证工作人员人身财产安全的基础上, 保证工程项目的质量。第二,企业管理组织创新。任何企业单位,都有自己的管理组织,这个组织负责者企业经营管理中的一切事物, 并对企业的发展出谋划策,促进企业各种效益的提升。也就是说,企业管理组织的好坏,直接影响着企业的管理水平,也影响着企业经济效益的提升。因此,在建筑施工企业工程项目施工过程中, 也需要对施工管理组织进行创新, 选用具备高水平管理素质与施工技能的人员组成新型的管理组织团队, 在原有组
10、织职能的基础上, 对管理内容的主体与空间进行延伸。管理组织团队必须从工程项目招标签合同到施工后期检验, 都进行有效地管理, 保证施工过程中各项事务都能够按照计划安排稳步完成, 进而保证工程项目的质量。第三,企业内部制度创新。企业的内部管理制度是约束工作人员言行的有力保证, 同时也是督促工作人员积极工作的先决条件。因此,在创新建筑企业的组织管理团队之后, 还要对企业内部的管理制度进行创新, 以完善的、以人为本的、管理制度 来保证工程项目施工质量, 促进企业的发展。所以, 建筑施工企业可以在岗位责任制、激励制度、工资调整机制等几方面下功夫, 使所有工作人员能够在岗位责任制的约束下,积极工作;在激励
11、制度与工资调整机制的鼓舞下, 充分发挥自身的积极主动性,提高工作效率,进而促进工程项目施工管理效率的提高, 有效保证工程项目的施工质量。 创新原则 1.项目蛛工愉理的创断要适应生产力的炭展 生产力发展的水平不同对, 理棋式的要求也不同。两者是相互促进、相互制约的。只有生产力三耍素即劳动者、劳动对象、劳动工其有效地结合. 才能发挥潜在的生产力。在短缺经济时期.不愁劳动对象。而在市场经济时期, 劳动对象是耍命市场竞争才能获得。如果 在竟争中失败. 得不到劳动对象. 生产力诸要 t 就不能组合. 潜在的生产力就不能发样和转化. 这就意味粉将被市场淘汰, 这是十分残璐的现实。生产力三耍素的员魂, 是获
12、得劳对象, 掌扭、使用劳动工具的主宰。在市场经济条件下, 对劳动者素质的要求越来越高。劳动工其, 在如今. 是采用技术含 t 商、产 t 大的析设各 , 具. 工程成本在劳动工其中的凝结就越多, 它已成为关注的焦点。促使生产力三共 t 很好、有效的协调组合, 充分发挥并适应其发展 . 这是建筑工程项目施工 I 理创新所遵循的旅则。 2. 项目裤工节理的创析要适应市场的俩要 市场是动态的、变化的. 只有适应市场的创折才能有所作为, 才能获得效益。这里的效益是指在工程项目施工中为社会创造的社会效益和为企业创造的经济效益工的工程质, 不好. 进度滞后, 那么企业产品形象将会受损. 获得市场就很困难。
13、项目是指建筑施工企业与业主签订合同项目所规定的范圈, 从市场的角度. 我们应把项目延伸到市场, 即从市场中得到项目, 在市场中执行项目. 在项目的执行中增强竟争力, 然后参与新一轮的市场竟争。所以项目施工, 理的创折. 从广义上, 是使项目的内涵前后延伸. 在深度上. 能更好地趁设好项目. 处理好企业与项目的关系, 增强适应市场的竟争能力。 3 结语 总而言之, 建筑施工企业进行工程项目施工的创新管理,是企业自身发展的需要,同时也是建筑施工市场发展的需要。建筑施工企业必须提高贵工程项目创新管理的认识, 积极研究工程项目施工的实际情况,结合企业自身在发展中的问题,制定科学、合理、详细的管理制度, 并按照管理制度实施创新的管理策略, 以提高建筑施工企业的管理效率, 提高工程项目的施工质量,进而促进建筑施工企业将经济效益、社会效益以及生态效益的最大化, 提 参考文献 1 郑向东浅谈建筑工程项目施工管理的创新J.商品与质量(建筑与发展),2010(7). 2 蒋伟, 王亚兰浅论建筑工程项目施工管理的创新J.黑龙江科技信息,2009(1). 3 徐雄鹰建筑工程项目施工管理的创新原则及措施J.中国新技术新产品,2009(14). 4 刘毅现代建筑工程施工管理及创新分析J.中华民居,2011(6).5 许玉兰, 郑凤琳浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策J.民营科技,2010
