1、浅析市政道路工程施工管理及质量控制摘要：随着我国交通事业的迅速发展，在我国的城市建设中，市政道路工程也成为了一个重要的组成部分，它不仅关系到城市的市容市貌，更直接关系到市民的日常生活。尽管市政道路工程建设的水平不断增高，但由于各种客观原因工程质量一直存在着问题。本文就阐述了市政道路施工管理的重要性，分析了产生市政道路工程质量的成因，并对市政道路工程施工管理及质量控制工作进行了探讨。 关键词：市政道路；施工管理；质量问题；控制 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 引言 作为城市建设中一个重要的组成部分，市政道路的建设具有非常重要的意义，一方面对于市民之间的出行提供便利，另一方面也加
2、强了城市化建设的步伐。但是在市政道路施工的时候往往存在着诸多的问题，这些对于施工质量来说影响较大，因此对施工全过程的质量进行控制，变得尤为重要。 一、市政道路施工管理的重要性 1、施工管理有利于提高工程质量 在市政道路施工的过程之中, 通过科学、合理、高效的管理工作，加强各施工单位与管理单位之间的协调，采用最优的施工和施工设计方案，有效监督道路施工的质量，若发现问题，应该采取及时有效的补救措施，以保证施工工程的顺利完成。 2、强化施工管理能够加快施工的进程 在市政道路施工的过程中, 其施工管理可以协调各专业间和标段间的关系，材料的采购等等，从而完善了施工工艺, 优化了施工设计方案, 并且加快了
3、施工的整体进程。此外, 与政府部门、质监部门、土木工程建筑、机械设备供应单位等之间的协调工作，有效地解决施工单位、业主等各方间的矛盾, 有助于提高施工的进度。城市道路项目分项工程多，路段多及车辆设备多，施工环境复杂，这些必然对管理带来一定困难，因此项目部安排有经验的工程师来总体协调施工。 3、施工管理促进施工合同的管理 在市政道路的施工之前, 要签订各种有效的施工合同，并且通过协调会议, 提供施工方案、设计图纸以及设计内容等, 经过技术人员的相互协调，对施工设计图纸中出现的不明确或错误之处予以纠正，保证工程能够如期、按质交底。 二、产生市政道路工程质量的成因 1、市政道路工程要求高，但是工期却
4、相对较短，因此施工管理和质量控制的难度增大。一是市政道路工程具有很强的政治性、功利性。有少数地方领导将市政工程错误地视为政绩工程，急功近利的思想严重；二是市政工程的工期明显短于正常的时间。在较短的工期内要完成较长工期的工程，施工难度陡增，施工管理和质量控制的难度也随之加大。在仓促的时间下，质量无法得到有效地保证；三是因为时间紧迫，施工设计很难按照正规流程进行。工程设计、施工队伍的选择比较仓促，有的甚至还存在着一边设计一边施工的情况。 2、搞好招投标工作是确保市政道路工程顺利完成的前提。在现行的市政道路工程招投标工作中存在的主要问题是：缺乏健全的监督机制。一是一些市政道路工程存在着招、投标的主体
5、不明确的问题，部分单位之间互相争执利益，推诿责任。二是部分市政道路工程的招、投标过程缺乏必要的公开、公平、公正，存在着监督机制缺位现象，有暗箱操作的嫌疑，透明度不高，缺乏社会公信力。 3、首先，市政道工程涉及的部门较多，利益关联者较多，在管理上存在着交叉重复或空挡；其次，施工环境比较复杂，必须顾及到供水、供热、燃气、通讯、绿化等市政设施，使得施工作业面拥挤不堪；第三，工程施工场地具有零散性，监管难度较大，第四，施工过程受外部因素影响较大，工程兼管的变数较大，如天气、材料、周边关系等不确定因素较多；第五施工队伍主要是将劳务队、自有机械设备、自供材料等组织起来完成的，专业化水平较低，人员组成不稳定
6、，管理所需的人力、物力、财力比较大 六是管理人员素质较低，与市政道路工程管理要求不相适应。 三、完善市政道路工程施工管理及质量控制工作 1、施工前的准备 市政工程施工前做好准备工作是保证施工现场质量的前提。施工单位在要施工前，安排部分人员进入现场，做好现场的勘查工作，确保水、电、排污系统、施工安全、机器等设备的完善。充分了解施工现场的周围环境，地下建构和附近市政群的情况。确保无误后，组织施工人员进入现场。 2、市政材料的检验 市政工程施工组织人员进入现场后，反复对现场导线点和水准点进行复查，尤其对横断面，增设临时水准点，加密导线点。采购人员在购买市政材料时检查三证是否齐全，并由监理工程师抽取样
7、本，严格按照检测条例进行抽样检测，然后，把检测结果上报主管部门，才可以购买材料。 3、保证工程项目各项公共设施齐全 当前期准备工作一切就绪后，草拟开工报告，上交监理部门批准，得到批准后才可以正式施工。保证电源充足，准备可以满足施工和生活的用水。划分出施工区和生活区、医疗区，保证施工期间施工人员的生活健康。 4、施工过程中质量管理 市政施工过程的质量监控决定了市政工程质量的优劣，从施工生产方面，研制一套关于质量和生产安全的规章制度，严格按此执行，促使每项施工阶段都在监理部门掌握之中。每道程序都由专业技术人员签字确认无误后方可放行，严格执行“三检制度” 。对于施工中的疑难问题，重点控制。 5、工程
8、资料管理 市政工程施工会有大量的资料，这些资料对工程质量十分重要，可以成立一个资料小组，专门对这些资料进行收集、整理并保存。资料小组要认真填写单据，进行归档分类，确保资料的完整性。 6、文明及环保施工管理 加强市政施工人员素质教育，文明生产。注意环境保护，减少噪音污染，接受环保部门的建议，经常沟通，提高在市民心中的文明形象。 7、健全工程质量监督机制 要进一步建立健全道路工程施工质量的监督机制，使监管工作更加具有透明度。同时，监管部门还要对施工单位的招投标工作进行全方位的、切实有效的监督，减少施工单位和代理机构之间的行为空间。另外就是要防止监管工作中存在的腐败问题，根据国家发改委、建设部、监察
9、部、交通部和铁道部等多部委颁发的文件精神，对于市政工程监管工作防腐败问题的方法主要有三点：一是要强化对政府投资项目的招投标管理；二是要完善招投标制度；三是要进一步完善群众投诉和举报机制。8、做好监理工作 我国的建设工程监理工作起步相对较晚，虽然经过了近 30 年的发展，但个别人仍然对监理工作存在不正确的认识，使得监理市场始终存在着一些影响该行业发展的问题。因此管理部门加强对工程监理工作的认识，严格按照相关程序进行工程质量监理，从而达到强化质量控制和承包人自检体系，预防工程质量通病，杜绝质量事故，确保工程质量的目的。 结束语 市政道路工程是一项群体性的工作，工程质量的好坏取决于全体施工人员和管理
10、人员的素质，因此进一步增强参建人员的质量意识和业务水平是提高工程质量的关键。这就要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、合同管理等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使各项工作有条不紊地进行。因此，作为项目管理者，只要开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，就能创造出一条施工项目管理的成功之路。 参考文献： 1陶欢.市政道路工程施工管理探讨J.科技致富向导，2013（03）. 2北京市政建设集团有限责任公司.道路工程施工技术规程M.北京：中国建筑工业出版社，2010.1. 3杨文森.浅谈市政道路工程质量成因及控制措施J.安徽建筑，2011（14）. 4何强.探讨市政道路工程质量问题的控制对策J.建筑与装饰，2009（07）. 5时海涛.市政道路工程常见质量问题分析及应对措施J.林业科技情报，2011（05）.
