浅议建筑工程中施工技术及管理措施.doc

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1、浅议建筑工程中施工技术及管理措施摘要:对于土木工程施工技术,工程实践经验优先行于理论,因为有些客观情况过于复杂,难以如实的反映室内实验结论或理论的分析,另外只有进行工程实践才可以揭示新的问题。土木工程不仅为人类的生活、生产提供物质保障,且大大的推进了科技进步,这是一门在不断发展的学科,因此土木工程施工技术也在不断涌现新材料、新技术。施工技术不断的发展和成熟很大程度上提高了建筑的质量,加快了整个施工的速度,降低了施工的成本,从整体上提高了工程施工的经济效益及社会效益。从多个方面、各个角度来进行施工技术的掌握,可以确保土木工程项目顺利的进行,只有不断的提高土木工程施工中的技术水平,才可以使施工效果

2、达到最佳的状态。 关键词:工程管理;绿色施工;施工管理;临时设施 Abstract: for the construction technology of civil engineering, engineering practice experience in theory, because some of the objective situation is too complicated, difficult to accurately reflect the analysis of indoor experimental conclusions or theories, and onl

3、y practice can reveal new problems. Civil engineering is not only to provide material guarantee for human life and production, and greatly promoted the progress of science and technology, it is a growing discipline, so the civil engineering construction technology are also emerging of new materials,

4、 new technology. Development of construction technology continues to mature and greatly improve the construction quality, speed up the construction speed, reduces the construction cost, improves the overall construction of the economic benefit and social benefit. To carry out construction technology

5、 from various aspects, angle control, can ensure that civil engineering projects carried out smoothly, only by constantly improving the civil engineering construction technical level, can make the construction effect to achieve the best state. Keywords: project management; green construction; constr

6、uction management; temporary facilities 中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2013) 近年来,土木工程发展的势头迅猛,虽然我国土木工程领域现在仍处于起步阶段,但是对于施工技术的要求也将逐步提高,提升施工过程中的技术水平是势在必行的。在土木工程施工过程中,还存在一定问题,比如理论的研究不能适应工程建设需要,缺少验收标准和规范,管理体制存在缺陷等问题。要想解决这些问题,其中方法之一就是发展工程技术,在过去的土木工程建设中,大家总结了很多宝贵的经验,施工技术也在不断的发展之中,这将为加快土木工程发展提供非常大的帮助。 一、施工

7、管理 1.1 组织管理 1)建设项目建立绿色施工管理体系,包括设置相应的管理部门和职能人员。在项目经理下属的职能部门中设绿色施工管理部门,如绿色施工部或环保施工管理部,也可在各部门内部设立专门的绿色施工管理班组; 2)明确规定现场绿色施工管理人员和操作人员各自的职责、权力范围等,职责落实到人。由于绿色施工涉及施工多个工种和部门,现场绿色施工管理部门应被赋予跨部门、跨工种的管理权,以确保绿色施工得到有效地执行和监督。 1.2 规划管理 1)建设项目设置绿色施工的专向目标,包括“四节一保”中各项内容; 所谓“四节一保”是指在绿色施工建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步

8、,最大限制的节约资源并减少对环境负面影响的施工活动,实现节能与能源利用、节地与施工用地保护、节水与水资源利用、节材与材料资源利用和环境保护。 2)对施工项目所在地的环境状况进行调研,包括水文、地质资料、生物种群资料、文物资料等,并进行备案,提出现场施工的环境保护方案及建议; 3)建立体现“四节一保”的施工现场管理制度,包括施工机械管理制度、材料储存和使用制度、废弃物收集和再利用制度、有毒有害物管理制度及人员培训制度、检查和奖惩制度等; 4)施工组织设计中设置关于绿色施工的相关章节,如在项目施工方案选择中提出绿色施工的要求,对建筑材料和机具设备选用提出一定环保指标要求等; 5)施工方案设计和施工

9、操作要求中设置“四节一保”相应内容,包括环境保护(如施工机械鸣笛以及大噪音作业的时间限制,避免光污染、水污染及土壤污染) 、节材与材料资源利用(如选材流程、材料下料流程控制、下脚料收集和再利用规定) 、节水与水资源利用(如施工水源选择、施工合理用水方案、施工水再利用方案) 、节能与能源利用(如施工能源利用规划、节能措施以及节能目标) 、节地与施工用地保护(如施工现场及附近土地资源状况分析、现场施工用地计划、节地和用地保护措施和目标) 。 1.3 实施管理 1)现场设施绿色施工的相关资料及设施,用于对绿色施工的宣传和教育,形成实行绿色施工的良好氛围,提高现场人员的绿色施工意识。如在施工现场设立绿

10、色施工的宣传牌,介绍绿色施工的意义、要求和操作方法等,并针对不同工种制定相应的学习资料,如绿色施工作业指导书; 2)施工开始前根据需要统一购置、配备绿色施工辅助设备,如对讲机、手机、定向照明灯、充电手电筒等; 3)对施工人员(或者相关岗位人员)进行绿色施工教育和相关技能培训,提高工作人员对绿色施工措施的执行能力。培训可以借鉴安全培训的组织方式,采取进场前统一培训与施工过程定期培训相结合的方式。培训内容结合岗位确定,如对钢筋工,一方面教育其避免在工地高声喧哗,避免夜间施工时随意将灯光照射到附近住宅,休息时及时关闭钢筋加工机械,另一方面教育其结合构建所用材料长度和钢材长度确定下料组合,提高材料利用

11、率。 4)相关职能部门对现场绿色施工制度、专项方案执行进行督促,实施过程跟踪。各个部分以及专项操作情况形成相应书面文件,便于以后检查评估并督促相应规定的执行。对相应人员的执行情况和效果进行记录,并依次执行相应的奖惩制度,根据完成情况的好坏分别进行奖励、教育培训、扣罚薪水等处理。 1.4 评价管理 1)设置专门的绿色施工评审人员和评审制度。评价人员由具有一定绿色施工经验的人员组成,可以采取委派或邀请的形式。评审制度内容包括材料、机具的选用,绿色施工措施的执行情况,评审的时间节点以及人员安排等; 2)施工开始前,对绿色施工目标、施工方案以及管理措施等进行绿色施工评审,并依据评审建议进行改进; 3)

12、对绿色施工目标的完成情况,包括经过环保筛选的材料机具的使用效果、经过论证的绿色施工技术和管理措施的执行情况和效果,进行客观评价,并对造成当前不足的原因进行总结分析,形成相应书面文件。 1.5 人员安全与健康管理 1)对具有职业健康危害的作业,如除锈、涂刷、探伤等,设立相应的安全操作规定,并配备相应的防护工具设备,如防护服、眼镜、手套等; 2)可选用条件如下,生活、办公区域选址避开受施工影响较大的区域,如选择在远离现场加工区的一侧; 3)施工现场建立卫生急救以及防疫的日常管理制度和应急方案,并定期进行演练; 4)施工现场设立住宿、饮食、饮水等的管理制度和相应控制指标,并定期进行检查、整改,确保有

13、效执行。 二、施工临时设施需注意的问题 2.1 环境保护。 垃圾定期装袋封闭后交有相应资质单位或职能部门处理;施工现场设置沉淀池、隔油池以及化粪池(过滤池) ,条件允许情况下对不同废水、污水采用争门管道疏导、收集和排放;现场污水、废水能进行达标处理的,处理后排放或回用,不能做到的,收集后交给相应职能部门处理;对施工现场排出的水体进行定期检测,确保达到相关环保规定;食堂工作时间的油烟经处理后排放,避免直排;施工现场进行硬化及必要绿化,做好洒水等措施避免出现扬尘;现场照明采取遮挡措施,避免直接照射到附近住宅及宿舍内;施工设备如土木加工机械、搅拌机等,做好进场后设置位置的规划,并采取相应的隔离降噪措

14、施。 2.2 节水与水资源利用。 施工现场输水管线严格按相关工艺标准,施工并定期维护,避免管线渗漏;生活区水龙头采用节水型产品,避免采用传统旋转式龙头;冲厕、道路清洗、绿化等优先采用施工工过程产生水体、雨水、河水等非市政水源以及处理后的再生水。 2.3 节材与材料资源利用。 根据不同阶段的道路使用特点采取分阶段施工,如在土方施工、混凝土浇筑、吊装完工前,只进行道路的基层施工,待重型运输车(如泵车、混凝土罐车、土方运输车、吊车等)对道路破坏性大的施工过程结束后再进行面层施工;施工用临时房屋优先采用可重复利用板房,以及集装箱改装房等,提高材料的周转使用次数;旧建筑物拆除前产生的材料进行妥善处理,尽

15、量在现场进行利用,如经粉碎后用于铺设临时板房及道路基层或回填等。 2.4 节地与施工用地保护。 临时办公和生活用房设置的选址和建设面积设计参照施工组织设计中的人员编制和进度控制计划确定,具体要求可以参照附录表格执行(仅供参考) ;临时用房优先采用已有建筑,如果不能则采用活动板房,优先采用两层以上的板房;在临时设施的占地范围内,尽可能提高土地的使用率,避免占而不用现象;临时道路的设置以满足施工要求和消防要求为标准,避免道路设置过宽以及在不必要的地方设置,道路宽度以附录表格为参照,一般单幅路面3.5m,双向路6m。 2.5 施工前对现场施工临时用地进行规划,临时占用和永久性占用土地进行区分,并根据

16、其使用功能分别作出利用及保护计划。临时设施的选址考虑与永久设施的位置相结合,包括道路和房屋。施工设计考虑以后土地用途以及地形地貌的恢复,在后期有其它功用的,避免永久硬化;临时设施建设位置避开文物所在区域。施工开始前,对临时设施建设影响范围内的人文和自然文物进行调查、备案,并制定相应的保护计划。 三、结束语 以绿色施工导则提出的框架体系为基础,发掘施工过程中的非绿色因素及所属的施工项目对于建筑工程的绿色施工技术和管理措施进行探讨,以便对绿色施工进行规范和指导,力求使绿色施工措施与施工工艺紧密结合。 参考文献: 1章克凌.机械化施工组织管理M.北京:机械工业出版社,2002. 2邓学才.施工组织设计的编制与实施M.北京:中国建材工业出版社,2002. 3黄展东.建筑施工组织与管理M.北京:国环境科学出版社,2003. 4吴根宝.建筑施工组织M.北京:中国建筑工业出版社,2001.

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