1、IPD流程总览,IPD项目组2011年7月V1.2,2018/7/14,1,IPD流程总览,体系和流程框架流程的表达形式流程角色及组织结构流程 层次结构,内容提要,内容提要：,IPD集成产品开发,2018/7/14,2,体系和流程框架,2018/7/14,3,体系和流程框架,2018/7/14,4,产品决策评审,产品规划、产品开发、生命周期管理,市场管理及产品规划 （MM）,平台及技术开发,集成产品开发流程（IPD）,项目管理,。,发布,验证,开发,计划,概念,生命周期管理,需求管理,技术评审,配置管理,机械开发,电气开发,绩效管理,产品战略,产品战略及决策,平台及技术研发,支撑子流程,IPD
2、流程框架,IPD流程总览,体系和流程框架流程的表达形式流程角色及组织结构流程 层次结构,内容提要,内容提要：,IPD集成产品开发,2018/7/14,5,流程的表达形式,2018/7/14,6,流程的表达形式,6,流程图袖珍卡,阶段流程图,活动/活动描述,文档,展示流程所有活动，可看出先后顺序，没有连线和箭头,对流程中的每个活动进行文字描述，定义负责人、参与人、输入、输出,将各阶段的活动按照流程逻辑关系连线，画出箭头展示顺序关系,活动的其中一种交付件，作为输入、输出,文档模板,为规范设计活动而将文档制定对应的模板，评审后用来指导设计,流程的表达形式,2018/7/14,7,流程的表达形式,7,
3、流程的表达形式,2018/7/14,8,流程图袖珍卡特尔佳集成产品开发（IPD）流程图袖珍卡,流程的表达形式,2018/7/14,9,阶段流程图概念阶段,9,流程的表达形式,2018/7/14,10,阶段流程图计划阶段,10,流程的表达形式,2018/7/14,11,阶段流程图开发阶段,11,流程的表达形式,2018/7/14,12,阶段流程图验证、发布阶段,12,流程的表达形式,2018/7/14,13,活动流程中的方框代表一个活动，显示活动名称,13,流程的表达形式,2018/7/14,14,活动描述示例（包含负责人、参与人、活动描述、输入、输出）,14,流程的表达形式,2018/7/14
4、,15,文档特尔佳IPD活动-模板-文档清单（摘选）,15,流程的表达形式,2018/7/14,16,模板示例,16,*产品技术策略报告页数较多可在正文前编制目录文档中说明性文字字体为：蓝色宋体倾斜小四号，1.5倍行距。文档中正式文字字体为：黑色宋体小四号，1.5倍行距。黑色字体为文档中必须具备的部分。页脚页码格式为：第n页/共m页名称和型号定义新产品适用的标准新产品所涉技术领域同行业技术概述技术获得方式 重用技术新技术获得方式包括技术外包、技术合作、技术购买、自主研发知识产权规避范围根据文献检索报告，列举新技术需规避范围技术可实现性在此描述目标成本、功能需求、质量需求与技术的关系，不同的目标
5、成本要考虑不同的技术。 技术风险评估,流程的表达形式,2018/7/14,17,项目工作分解结构和项目计划 IPD中的每个活动作为项目工作分解结构的WBS2级，活动再细化形成WBS3级。将时间、资源补充到项目工作分解结构，形成项目详细计划。,17,IPD流程总览,体系和流程框架流程的表达形式流程角色及组织结构流程 层次结构,内容提要,内容提要：,IPD集成产品开发,2018/7/14,18,流程角色及组织结构,2018/7/14,19,流程角色,19,一个角色是以特定的职责和被要求的行为来定义的。角色与个体的关系：一个角色可由公司内部的或外部的任何合格的个体（一个人或业务单位）来扮演；一个个体
6、可以扮演一个以上的角色，或者相反，可由多个个体在同一时间扮演同一个角色。当一个个体承担不同的角色时，有义务履行该角色被定义的特定职责以及表现出相应的行为，而且，将用该角色的标准评价和衡量承担角色的个体绩效。,流程角色及组织结构,2018/7/14,20,流程角色与职责,20,每个角色在流程中有对应的角色定义和职责说明详见产品开发流程角色和职责说明针对每个角色可细化成该角色的操作指导书，如：系统工程师操作指导书、市场代表操作指导书、,流程角色及组织结构,2018/7/14,21,组织结构,21,流程中的角色形成PDT组织结构,流程角色及组织结构,2018/7/14,22,流程角色PDT核心团队成
7、员,22,代表各领域或部门，参与到团队的代表成员组成PDT核心团队。项目经理初步确定项目核心团队成员，并与项目核心团队成员所在的职能部门负责人进行协商、沟通，确定项目核心团队成员。 包括：LPDT、财务代表、研发代表、制造代表、采购代表、市场代表、服务代表，系统工程师、PQA、POP。,流程角色及组织结构,2018/7/14,23,流程角色PDT外围组成员,23,由各领域代表组织本领域成员组成PDT外围组。PDT外围组成员参与到项目中，负责具体工作任务。由核心团队成员和职能部门负责人进行协商、沟通，确定外围组成员，扩充到项目团队中。 成员包括：机械工程师、电气工程师、测试工程师、资料开发工程师
8、、工艺工程师、生产测试工程师、生产人员、市场人员、销售人员、应用人员、服务人员。,IPD流程总览,体系和流程框架流程的表达形式流程角色及组织结构流程 层次结构,内容提要,内容提要：,IPD集成产品开发,2018/7/14,24,流程层次结构,2018/7/14,25,IPD流程层次结构,25,阶段流程：,概念阶段流程计划阶段流程开发阶段流程验证阶段流程发布阶段流程,支持流程/制度：,项目管理流程配置管理流程需求管理流程决策评审流程机械开发流程电气开发流程技术评审流程文档控制流程外协管理制度质量管理制度,指导PDT对项目进行计划和管理，体现所有任务，描述任务间的依赖关系。,对全流程提供快速浏览，体现阶段和主要任务,指导各功能部门的具体开发工作,2018/7/14,26,介绍完毕 谢谢！,
