1、变电运行中的危险点及其控制措施摘 要：随着我国信息时代的发展和进步，对电网安全运行技术和管理的要求也越来越高，作为电网安全最前线的变电运行，其运行状况直接影响到整个电网的安全和稳定。首先介绍变电运行模式，结合工作实践，分析几种典型倒闸操作的危险点与防范措施，并提出如何做好检修管理工作。 关键词：变电运行 危险点 防控措施 中图分类号：TM63 文献标识码： A 随着我国经济的迅速发展，电力企业在供需电方面矛盾日趋锐化，变电所数量迅速增长，这就对变电运行人员的数量和操作能力提出了更高的要求，为了缓解这方面的矛盾和压力，必须通过变电所无人值班改造和调整变电运行模式，规范运行管理，提高生产效率和优化
2、变电运行模式。变电工作者必须严格注重设备的负载能力，加强对设备的巡视和检查，仔细分析设备的运行状况，将隐患消灭在萌芽状态。 1 变电运行模式 随着新型设备和装置的更新，以及电子技术的发展，使得当前电网技术也日趋进步，运行人员便需要更多的时间学习新技术新原理，对设备的内部结构和操作方法以及检修等方面需要深层次的认识和掌握，以满足当前变电运行技术管理工作的要求。 对于实现变电所无人值班管理的真正含义并不是指不需要人去值班和不需借助任何技术措施，相反，无人值班变电所需要更多的技术支持和更高素质的人员加以管理与维护。采用现金的新型设备和技术，使变电所之间互相协调，共同管理，这样就避免了需要更多的人员。
3、对于一些改造后的变电所，从安全方面考虑，有些操作是必须通过人员去现场处理，检测设备是否存在隐患（有些设备不能直接通过自动化系统检测而完全地显示出来） 。明确变电运行管理的具体分工，实施责任制管理原则。在变电运行管理工作中真正做到政策公开、合理，职责分明并协调配合，共同做好变电运行管理的工作。 为进一步提高变电运行设备检修质量，降低检修成本，提高劳动生产率，彻底解决结构性缺员矛盾，将进一步深化学习专业化检修管理，严格执行设备检修策略。在推行专业化检修的同时，将进一步加强专业化检修的管理，积极制定专业化检修的标准流程、标准工时、验收质量标准等，确保在实施专业化检修工作的同时，检修管理水平稳步提高。
4、 2 几个典型的倒闸操作危险点与防范 2.1 变压器操作的危险点及其防范 变压器操作的危险点通常包括向变压器充电、解列、并列、带负荷、切断空载变压器等内容，是电气倒闸操作中最常见的典型操作之一。对变压器操作启动时需谨慎对待，只要出现一点疏忽则会导致严重的后果。一般状态下，在使用变压器时，表现出的危险点主要有以下两点：（1）切合空载变压器时，出现操作过电压的状况，这样对变压器的绝缘作用影响非常大；（2）在变压器的空载电压增大时，将会影响到变压器的绝缘作用。这就需要工作人员对变压器的操作给予足够的重视。 2.2 母线倒闸操作的危险点及其防范 母线倒闸在倒闸操作中的关键之一，若操作之前的准备工作不充
5、分，且操作过程中没有根据具体的工序进行，则会导致各种危险事件的发生。在母线倒闸操作过程中同样具备相应的危险，操作不当时会造成带负荷拉刀闸的意外发生，也会因为继电保护以及自动装置切换失误而造成误动现象，以及在对空载母线充电时电感式电压互感器和开关的断口电容会出现串联谐振。若此类相关的危险点未能得到显著控制，则会造成诸多意外事件的出现。 2.3 直流回路操作的危险点及其防范 直流回路操作是变电运行时值班人员常常要进行的操作，此类操作也常常出现不同的安全问题。若值班人员操作失误，则将造成变电站内部的自动装置以及保护误动作，导致意外事件的出现，影响了变电的顺利运行。这就需要值班者在进行直流电路操作时严
6、格按照操作标准进行，以维持变电安全稳定地运行。 2.4 定期维修整理 为了提高变电设备运维质量和使用效率，变电企业采取“一年一大修，半年一小修”的管理模式，但由于在年度大修过程中，变电站倒闸操作、工作票执行过于密集，这一阶段的工作任务量大，是维持系统安全的重点阶段，特别应加强设备状态运行管理，全面落实设备状态管理技术、管理和工作标准，根据设备运行状态，综合考虑安全、能效和周期成本因素制定设备检修和改造计划，定期开展设备运行可靠性以及运维成本统计分析，及时向规划、建设、设计和物质部门与单位反馈运行中暴露的质量问题，促进设备质量改进提高。加强与同行之间的工作交流、技术交流，重点学习弥补自身存在的不
7、足之处；大修阶段，在相关记录薄册中需标明各个工作日所需接地线的数量语布置点位置，已避免操作不当导致带接地线合闸的误操作。 提高对检修人员的技术培训力度，提高他们的业务技能，确保安装质量合格，新建、改扩建工程投运前，要严格按照验收规程进行验收，做到“零缺陷”投运。经过这些预期性的防范后，作业人员的安全运行意识将得到很大的提高由此能够维持变电运行的安全性、稳定性。 3 检修管理工作的具体措施 为了确保人身和电网安全，进一步提高输变电设备检修工作效率和效益，提升供电可靠性水平。要按照省公司下发的“湖南省电力公司推进变电站集中式检修管理办法”要求，积极稳妥地推进集中检修工作。 （1）加强设备管理，提高
8、设备健康水平，降低故障率。一流的电网是可靠供电的物质基础，而设备则是构成电网的基本单元，通过有效的设备管理减低设备在运行时的故障率是提高可靠性的重要手段。认真落实省公司 2011 年检修管理相关要求和“关于加强湖南电网运行方式管理的通知”要求，充分利用 OMS 检修管理系统进一步规范检修工作的流程，完善相关的管理标准。检修单位应明确检修管理专责，由专责对该单位所有的检修工作进行协调和平衡。 （2）以可靠性管理为龙头，以同业对标为契机，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“应修必修、修必修好”的原则，全年检修工作要以状态评估为依据，加强年度、月度综合停电计划管理，严格控制设备检修计划，杜绝
9、不必要的检修，减少设备重复停电。通过安全生产严抓严管和营销服务严抓严管等活动，以标准化管理为手段，认真开展标准化作业，保证设备安全、可靠、稳定运行。 为了保证有效的检修时间，提高设备检修质量，加强不同部门之间的停电配合，协调检修、运行、安装单位之间的关系，加强运行与检修、一次与二次、变电与线路、安装与检修等的停电配合，以减少设备重复停电及确保检修计划的严肃性。 （3）加强停电检修计划管理，提高停电检修计划编制的科学性。要进一步加强检修计划的管理，抓好年度、月度综合停电计划管理，综合协调、全面平衡，所有的检修工作必须纳入计划，没有计划的检修工作一律不予安排。检修计划的制定要求依据设备状态评价结论
10、，充分考虑状态评价建议，通过整合各类停电计划，减少不必要的生产活动，同时要加强设备年度、月度检修计划的严肃性和刚性，提高检修计划完成率。（4）加强考核机制，提高检修计划刚性。2011 年将继续加大考核力度，加强对未能按时报送月度检修计划、月度检修计划不能按时完成且无法说明原因、检修票质量等方面进行考核。定期对检修单位月度计划、检修票、停电区域图等存在的问题进行通报。加强对重复停电考核，对同一设备的多次停电检修的部门加大考核力度。对年度检修计划全面进行平衡，合理有序安排全年的检修工作，避免检修工作过度集中。各检修单位要严格执行检修计划，若无特殊情况，原则上不对年度检修计划进行调整。 4 结论与建议 总之，变电运行是目前电网企业施行的一个重点项目，对于变电运行管理中危险点的分析更不容忽视，同时对变电运行中工作人员的安全压力和操作能力也有了更高的要求。运行值班员应将变电运行工作中的误差降低到最小，在维护管理工作中，杜绝不规范行为，减少可能会影响到电网的安全和稳定运行的一切外在因素，避免造成重大安全事故。
