1、城镇污水处理厂运行成本及其控制措施摘要：探讨城镇污水处理厂的运行成本构成及控制措施。运行成本主要包括电费、人工成本、设备维护维修费、药剂费、污泥处置费和其它运行成本。结合实例对成本构成进行分析。并提出成本控制的具体措施。 关键词：城镇污水处理厂；运行成本；分析；控制措施 Abstract: to study the urban sewage treatment plant operation cost and control measures. Running costs including electricity, labor costs, equipment maintenance mai
2、ntenance fee, agent fee, sludge ChuZhiFei and other running costs. Combined with example analysis of the cost. And put forward concrete measures of cost control. Key words: urban sewage treatment plants; Operating costs; Analysis; Control measures 中图分类号：X324 文献标识码：A 文章编号：2095-2104(2013) 前言 随着我国水务行业逐
3、步市场化，越来越多的污水处理厂采用了以BOT、TOT 模式为代表的特许经营模式建设、运营；或者采用托管运营的模式，由专业化的团队运营污水厂。同时也有一批污水处理厂虽未市场化运作，也逐渐转变成了企业化运行。污水处理厂的企业化运行，使得污水处理厂的管理者们越来越重视运行成本的控制。现就城镇污水处理厂运行成本进行系统分析，同时找到适当的降低运行成本的方式、方法。1、城镇污水处理厂的特点 城镇污水主要以生活污水为主，可生化性较好，水质相对稳定；水量随每天不同的时段、每年不同的月份有一定波动，但其波动一般有规律可循。 城镇污水处理厂的工艺已经非常成熟，基本以活性污泥法为核心处理工艺。目前主流工艺为 A2
4、/O，氧化沟和 SBR 工艺等。各种工艺各有特点，设备选择、选型各有不同。成本控制方法要与污水厂的工艺、水质、设备等自身特点向结合。 2、城镇污水处理厂运行成本构成 城镇污水处理厂运行成本是指不考虑折旧、摊销和财务费用的成本，包括：电费、人工成本、设备维护维修费、药剂费、污泥处置费和其它运行成本。 由于各城镇污水处理厂进水水质情况和排放标准、污水处理厂设计规模和实际处理水量、污水处理厂工艺选择、设备选型、当地物价和工资水平、管理水平等方面的不同，各厂各项成本存在差异。 现选取三个有代表性的城镇污水厂，对运行成本构成进行分析。 表一污水处理厂一成本构成表 表二污水处理厂二成本构成表 表三污水处理
5、厂三成本构成表 由上表可以看出，城镇污水处理厂电费、人工费、药剂费是运行成本中最大的三项费用。其中电费在运行成本中占的比例约为 50%；人工费占得比例约为 20%；药剂费占得比例约为 1015%。 3、主要运行成本分析 （1）电费 电费是城镇污水厂运行成本中的一项最大支出，是运行成本控制的重点。曝气设备、泵及推进器、污泥脱水设备在污水厂电耗中所占的比例最大。 以某 10 万 m3/d 污水处理厂为例，该厂单方电耗为 0.3109kW*h/m3，其中，鼓风机电耗为 0.1224kW*h/m3，提升泵、回流泵、剩余泵、推进器电耗为 0.082kW*h/m3，污泥脱水单元为 0.0216kW*h/m
6、3。 （2）人工成本 人工成本包括污水处理厂职工的工资、福利、津贴、补助和管理费，以及其他如保洁、绿化保安等辅助人员工资。相近规模、工艺的污水厂人员配置基本相同，在工资水平接近的情况下，人工费用基本相同。 （3）药剂费 药剂费包括各种化学试剂、絮凝剂、消毒费。 污水厂的絮凝剂主要是两种，一是用在污泥脱水系统的聚丙烯酰胺（PAM） ，一是用在滤池的聚合氯化铝（PAC） 。其中用带机脱水时 PAM 的消耗量比离心脱水的消耗量略低。PAM 在药剂费中所占比例较大，一般为50%以上。 城镇污水消毒的方法有：消毒一般选用紫外消毒、液氯、二氧化氯、臭氧、次氯酸钠（成品或现场制备）等方式。以上各种消毒工艺相
7、对比较成熟，均能满足达标要求。但运行成本、安全性、管理难度上相差较大。采用成品次氯酸钠消毒，由于其运行成本较低（0.015 元/m3 左右） 、设备简单、投资省、安全、便于管理等特点越来越为广大运营商所接受。（4）维护维修费 设备维护维修费主要包括设备保养费、日常维修费用和设备大修费等。维护维修费用的高低与设备状况有直接关系。 （5）污泥处置费 污泥处置费方面，污水厂一般只承污泥运费，即脱水后的污泥运至政府指定处理、处置场地的费用。多数污水处理厂将污泥运输业务进行了外包。 4、成本控制措施 （1）设计、设备采购阶段充分考虑成本控制。设计工艺、参数、设备选型、设备选择是影响运行成本的根本因素，是
8、运行成本控制的基础。应综合考虑投资和运行成本，选择运行成本低、便于维护管理的工艺及设备。同时，应在设计阶段考虑保证便于工艺调整，控制运行成本。设备的选型，特别是主要能耗设备的选型应计算精确，避免设计保守而造成的浪费。同时，应该考虑选择较成熟新型设备。例如，近年来新兴的磁悬浮风机以及空气悬浮风机，在投资、变频控制、维护成本等方面具备明显优势。在进口设备和国产设备的选择上，应充分考虑设备的质价比和性价比以及后期的维护维修成本。 。 （2）健全组织机构，合理配备人员。污水厂人员配备，岗位设置在满足运行的前提下，应尽量优化、精简。人员配备应与各工段、岗位的工作量相适应，避免人员浪费，提高工作效率，降低
9、人工成本。 （3）加强运行管理，严格成本控制，完善考核体系。应建立切实可行的成本管理制度，加强成本控制。建立考核体系，把水质达标率、能耗、药耗以及设备完好率等作为主要的考核指标，考核结果与员工收入挂钩，通过考核充分调动员工工作积极性和主观能动性。 （4）结合实际情况，调整运行控制方法，精细化运营管理，发掘降低成本潜力。工艺工况的优化是一个长期的过程，要在运行过程中不断积累经验与数据，在保证水质达标的前提下尽量降低运行成本。如：通过实践发现，在低溶氧的情况下运行仍然可以达到较好的处理效果，可以有效降低能耗；在水质水量发生变化时，要及时调整曝气量和回流量；此外，还可以充分利用峰平谷电价，主要能耗设
10、备错峰运行，有效降低电费；根据季节、温度、水质、水量等因素的变化及时调整絮凝剂、消毒剂等药剂的投加量，控制药耗；做好设备的日常保养，降低维修费用。（5）充分利用社会资源，外包辅助工作。对辅助工作，如绿化、保洁、污泥运输、垃圾清运、重大设备维修采用外包的方式，可以达到降低人工成本、设备及车辆配备和维护费用的目的。 5、结论 城镇污水厂运行成本主要为电费、药剂费、人工费三项，其中电费占到了运行成本的 50%左右。运行过程中要结合本厂实际情况，抓住成本控制的关键点，加强管理，开拓思路，从多途径不断探索降低运行成本的措施。具体措施有：设计阶段优化；加强管理和考核，提高员工工作积极性和主观能动性；运行过程中要结合项目实际情况，精细化管理，探索切实可行的节约成本方法。 参考文献： 1张建峰.活性污泥法工艺控制.北京：中国电力出版社，2007； 2 王云波.城市污水处理厂市场化运营管理探析.新西部,2012(11)。3徐晓宇，李春光污水处理厂运行的节能降耗技术进展给水排水，2009，35(12)。
