1、刍议路桥企业文化建设摘要：企业文化是企业在生产经营活动中所形成的物质文明和精神文明的总和。企业文化的形成取决于企业内外多种因素，其中企业外部的技术环境、企业内部的技术条件，企业员工的文化、技术水平对企业文化的塑造有重要影响。本文就路桥企业文化具有的作用，提出搞好路桥施工企业文化建设的措施。 关键字： 路桥；企业文化；建设；措施 Abstract: The enterprise culture is the sum total of the formation of enterprises in production and business activities of the material
2、 civilization and spiritual civilization. The formation of enterprise culture depends on the internal and external factors, including technology, enterprise external environment the enterprise internal condition, have important implications for creation of employee culture, the technical level of en
3、terprise culture. The role of road and bridge enterprise culture puts forward the construction of enterprise culture in road and bridge construction measures. Keyword: road and bridge; enterprise culture; construction; measures 中图分类号：F279.23 前言：现代企业之间的竞争不仅仅是经济实力的竞争，已经演变为一种文化力的竞争。随着工程项目标准化管理的不断深入，企业文
4、化对项目管理的作用越来越大，已成为项目健康协调发展必不可少的因素。如何在项目管理中建设有力、有效的企业文化平台，营造积极、健康、和谐的环境，使企业的文化力转化为企业的核心竞争力，让企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，实现项目和员工的双赢，是对工程项目管理者最具挑战性的课题。企业文化的提出是在上个世纪 80 年代，近几年引起企业界的广泛关注，是因为它给企业注入了生命活力，给企业带来了有形的和无形的、经济的和社会的效益。企业文化成为了促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。 一、路桥企业文化具有的作用 企业文化作为现代企业的管理文化，对打造企业品牌、塑造企业形象、提高企业核心竞争力，有
5、着巨大的推动作用。企业文化是一种力，即企业文化力，这种力是凝聚力、激励力、约束力、导向力和辐射力。企业文化所产生的五种力量，是打造企业文化的着力点，在现代企业发展中至少有以下六个方面的功能和作用 （一）凝聚功能。企业文化好似一种黏合剂，有利于减少企业内耗，增强凝聚力，使企业与员工一体化。企业文化所体现的共同经营宗旨、共同价值观共同道德行为取向本身就是一种很强的凝聚力，经过长期渲染，形成员工对工作的责任感、自豪感和使命感，增强对企业的认同感。凝聚力越大，企业发展越快。 （二）激励功能 。激励是外部环境刺激所引起的人们的一种自勉能力，能激发人们的事业心和责任感。现代企业先进物质文化的具体表现主要是
6、:技术先进，装备精良，产品优质，效益突出。这样的企业员工收入高、物质利益有保障，能把员工与企业的追求紧密地联系在一起，使员工产生归属感和成就感，激发工作热情和进取心，调动积极性和创造性，发挥所在潜能，使企业发展有无穷的力量源泉。 （三）约束功能。通过企业文化所带来的制度文化和道德规范，员工们自觉接受文化的规范和约束，按照企业价值观的指导进行自我管理和控制，奉行企业精神，共建统一的群体意识，构筑知礼仪、重修养、守公德的情操，使其符合企业价值观念和企业发展的需要。 （四）导向功能。企业精神之所以能在企业经营管理中发挥以上功能，关键是为员工明确了努力的目标和方向，能有效地引导企业和员工明确地认识到，
7、怎么做符合社会主义市场经济发展的要求、符合企业自身发展的需要，在企业内部引导企业把自己的发展目标与国家建设、市场需要紧密结合起来，将员工的意志和行为引向同一目标和同一方向，并为实现这个目标协同合作。 （五）协调功能。协调就是要求正确处理企业内外各种关系，为企业正常运转创造良好的条件和环境，促进企业目标的实现。企业领导人要依据正确的政策、原则和工作计划，从实现企业的总体目标出发，运用恰当的方式方法，及时排除各种障碍，理顺各方面关系，协调好员工之间、项目部之间、部门之间的关系，完成工作目标;协调好企业和社会之间的关系，实现双赢。 （六）形象功能。企业形象是企业在社会公众心目中的总体印象，叫得响的品
8、牌、良好的形象，是企业无形资产的重要组成部分;一个企业品牌优、形象好，产生的辐射力就大，有利于在激烈的市场竞争中占得先机。 三搞好路桥施工企业文化建设的措施。 （一）核心竞争力的提升 。准确把握企业文化建设的定位，从我国国情、公路市场的投资现状和企业的实际出发，以提高企业的核心竞争力、促进企业可持续发展为主题，积极培育符合时代要求的、具有本企业特色的优秀企业文化。企业追求的最终目标就是控制成本、谋取利润最大化。这就必须强化成本意识，即在生产经营过程中，严格按照低成本、高效益的财务控制体系运作，不断增强成本意识，持续改进公路成本结构，提高成本核算的效率，努力实现对成本的高标准、精细化的全程监控，
9、以最终获得低成本的竞争优势 （二）建设企业“品质文化” 。在当今知识经济时代，企业文化建设必须遵循时代的特有规律，要遵循“品质文化”原则，即，强调质量是企业的生命，这是维系企业声誉和品牌的根本保证。路桥施工企业要树立“品质至上”的企业理念，使全体员工重视质量，精耕细作，一丝不苟，严把质量关，将“品质文化”深入人心，塑造良好的工程和企业形象，大力开展管理创新、技术创新，要让社会了解企业所承建的工程和技术优势，取得社会的信任和理解，实现企业与社会的沟通和协调。 路桥施工企业要建立 CI 系统并实施。企业招牌是企业名称的载体，统一的名称、字体、色泽、用料等都会给公众以强烈的感受，并留下深刻的印象。C
10、I 系统中的 VI 系统就是为标识企业形象而设计的。 （三） 建设企业“物质文化” 。企业是一个开放系统，路桥施工企业具有施工地点多，工作条件艰苦等特点，其企业文化也具有特殊性。企业要从外部环境输入资金、原材料、机器设备、劳动力、信息等资源，通过企业机体内部的优化组合和施工生产的转化过程，建设出工程，再输出给外界环境。企业文化是在这个不断反复的生产环境中发展的。路桥施工企业要建设良好的企业文化，就必须认真分析企业文化发育的内、外部环境因素，与时俱进，实事求是，从实际出发，利用一切可用资源，建设好企业物质文化，这一点在经济社会里十分重要。 （四）建设企业“行为文化” 。路桥施工企业要形成一套行之
11、有效的企业行为规范、人际关系规范、公关策划规范、服务行为规范，并严格执行这些规范。在企业文化建设中，企业要以职业道德和质量意识为中心，将企业的理念、价值观贯彻在企业的日常运作中及员工行为中，通过管理机制实施这些规范。当企业在利润与用户利益发生冲突时，如何通过降低成本，提高工程质量来适应用户的要求成为企业经营的难题，而创新是解决这一难题的根本方法。路桥施工企业应联谊竞争对手，谋求公众的支持与合作，最终使企业获得经济与社会效益的双丰收。企业要搞好工程回访等服务工作，树立良好的企业服务形象，要发挥企业报等媒体的宣传作用，增加企业的知名度。企业文化建设要做到计划性与灵活性相统一，要不断调整、完善计划的
12、前瞻性和现实的操作性，予企业文化建设以动态支持与灵活措施的实施。 （五）建设企业“精神文化” 。在现代企业中，员工多元化的价值追求，是创造力的源泉，员工的报酬不是依据职位，而是根据能力和贡献来取得。路桥施工企业要把人视为管理的主要对象和企业的最重要资源，不断创造解决人的需要的新途径，不断创造更高的效率和效益。劳动、人事、分配制度改革，就是一种很好的实践。路桥施工企业要以劳动竞争为牵引，带动企业文化的不断发展，通过开展形式多样、健康向上的文体比赛、业务技能比赛等活动，使员工陶冶情操，缓解压力，增强身心健康，充分调动精神状态，培养企业认同感、归属感以及团结互助、整体协作的团队精神。管理要讲人情味，
13、积极营造一种关心、体贴、和谐、温馨的企业文化氛围，改善竞争力，提高劳动效率，增强凝聚力，提高创新能力，创造出有路桥施工企业特色的企业文化，不断为各项工作注入新的活力，将两个文明建设推向一个新的高度。这就给我们的思想政治工作者提供了广阔的工作空间，要探索新形势下的思想政治工作的有效途径。 结语： 路桥施工企业要构造一整套行之有效的 MI、 BI 、VI 系统，形成优秀的思想文化、技术文化、管理文化、质量文化等系统企业文化运行机制，制定切实可行的企业文化建设规划、纲要、年度计划、企业CI 系统实施计划及阶段性目标，并组织实施；要建立企业文化建设领导体系；要整理、撰写企业史 、企业创新等企业文化资料，作为新工入厂的企业教育的重要内容；以企业成就增强职工自豪感，以企业创新感召职工的创造力，以企业良好的形象赢得市场，以企业文化凝聚职工、发展企业、创造效益；要从加强现场文明施工入手，在质量、进度、环保、安全、效益上创一流，开展企业文化创建活动，提高职工队伍整体素质，增强企业竞争力；加强企业文化建设和思想政治工作，开拓新思路，建设具有时代先进性和路桥施工企业特色的企业文化，实现企业跨越式发展的目标。
