对房建工程施工质量管理的研究.doc

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资源描述

1、对房建工程施工质量管理的研究摘要:随着我国市场经济的不断发展,其促进了建设行业的快速发展,这势必会加大建筑工程量,难免会有房建工程施工质量不合格的现象。房建工程管理是建设工程质量管理的重要组成部分,我们要确保房建工程的质量,就必须加强对建筑工程质量的控制,建立严格的施工质量保证体系。房建工程的质量好坏会影响到人们的生产生活质量,会涉及到国家及人民的财产、生命安全问题,所以我们要采取有效的手段来保证施工阶段的施工质量。 关键词:房建工程;质量管理;质量控制; Abstract: with the continuous development of Chinas market economy, w

2、hich promotes the rapid development of construction industry, this is bound to increase the volume of construction, there will be a housing project construction quality unqualified phenomenon. Construction project management is an important part of the construction project quality management, we wan

3、t to ensure that housing construction project quality control, we must strengthen the construction quality, strict quality guarantee system construction. The quality of housing construction project will affect peoples production and life quality, will involve property, life safety of the country and

4、 its people, so we must take effective measures to ensure the construction quality of construction stage.Keywords: housing project; quality management; quality control; 中图分类号: TU71 文献标识码:A 1 房建工程施工质量管理的重要性 房屋建筑工程项目是一个相对来说比较复杂的综合性工程,其有工期较长、资金投入大、劳动量大、施工困难等特点,而且需要长时间的作业准备来进行施工方面的安排,与此同时,施工质量管理制度的好坏也会影

5、响到房建工程的质量。所以施工质量很难控制和把握,在施工过程中,稍微发生不合理的安排,都有可能造成严重的质量事故。房建工程的施工质量是决定房屋质量的关键所在。房屋质量的好坏直接关系到国家和人们的财产、生命安全等问题。因此做好房建工程的施工质量的研究对我们是有意义的1。 2 施工质量的管理因素 2.1 人的因素 影响房建工程施工质量的关键因素是人,其主要是指项目施工的主要负责人、技术人员、操作人员等,这些人员素质、技术水平的高低都会影响到房建工程施工质量的好坏。因此,只有提高负责人和技术人员的素质,才能建立完善的施工质量管理制度。与此同时也要加强施工人员的质量控制意识,保证在施工时考虑到对人的控制

6、和管理,这样才能保证房建工程施工质量。 2.2 材料的因素 房建工程是由各类建筑材料等种类繁多的材料组成的。所以我们必须要选择合理的工程材料、检验过的材质、合格的产品来保证房建工程项目中涉及到的结构的刚度、强度、抗震性等功能。我们在房建工程的材料控制上要做到以下的几点:可以聘用有专业知识的人员担任采购员,这样他们详细掌握材料信息,可以选择更好的供货厂家;可以加强材料的检查过程,合理组织材料的供应顺序,保证工程的正常合理的进度2。2.3 机械设备的因素 施工阶段所需的机械类型和性能指标,就必须要结合工程施工现场条件、施工技术手段、和所进行的建筑结构形式等因素来确定和选择。而且还要有正确的操作方法

7、,以免引起故障,这就需要专门的操作技术人才,合理操作,而且要按照各项管理规章制度、执行相关操作规程,以及加强对设备的维修和管理。 2.4 检测的因素 要加强对建筑物的重要控制点、控制网以及建筑物外形尺寸做相关抽查,才能保证工程的继续进行。还要对相关设备做详细的质量检测,对其质量、型号、等方面进行清理,当然还需要专业的调试人员对一些工程相关的机电设备进行调试。 2.5 方法因素 正确的施工方案可以顺利实现对工程质量的控制,可以保证房建工程高质量的完成。房建工程的施工方法一般都包括整个建设周期所需的工艺流程、技术手段、检测方法等。一般的施工方法由于当时考虑不全,导致工程进度拖延,这样就会影响工程的

8、质量,带来不必要的成本。因此,我们在工程施工时,一定要制定合理的施工方法,从工程的实际出发,对其管理、技术、经济等方面进行综合的考虑,这样尽最大是方案在技术上工艺上保持合理性、先进性,通过这样的努力会加快工程的进度、降低开支和保障工程的质量3。 3 对房建工程施工质量的管理措施 由于这几年建筑行业的快速发展,人们可以享受起带来的舒适的居住环境,但是人们对房屋的质量的要求也越来越高,所以就必须保证房屋建造时的质量。这就要保证房屋建筑工程施工质量的好坏,就必须要提出对房建工程施工质量的管理措施。 3.1 房建工程施工的准备阶段的质量管理 3.1.1 加强施工地点的地质调查 对项目环境调查和地质调查

9、是工程施工时获得施工材料的重要一步,因为通过地质调查,我们会了解工程地点的地质条件、地形地貌条件、水文地质条件以及交通运输条件等。有了这些资料我们就可以对施工进行合理地质检验报告,而且还能为施工单位编制施工方案提高合理依据,与此同时,也可以保证工程施工质量4。 3.1.2 核对设计施工图 工程项目部要组织相关技术人员对项目相关的建筑、给水排水、电气工程等相关图纸进行审核,在审核图纸时,要尽量考虑相关专业的重叠和现场的施工条件,对相关施工图提出疑问,最后整理上交到项目的相关负责人。接着由项目相关负责人召集专家参加相关施工图交底会议,这样可以解决我们所提出的相关疑问,这样在专家解答后,就可形成我们

10、以后施工的依据和技术手段,这样可以更好的解决施工图上各专业带来的矛盾、遗漏,可以有利于房建工程接下来的施工阶段正常进行,有利于保证房建工程的质量。 3.2 提高管理人员的整体素质 工程管理人员的素质的高低可以对工程质量构成直接的影响,可以对工程质量的好坏起到决定性的影响。这是因为工程的质量管理需要有良好的管理团队做依托,这样才能保障工程质量。这就要提高施工人员的质量意识,对质量有深刻的认识,为此可以建立完善的管理制度;提高工程项目相关人员的素质是保证工程质量的手段之一,因为当操作人员有了较高的素质后就会对工作一丝不苟,并可以树立严格执行相关质量标准和操作规程的观念,这对工程质量是很大的保证。

11、3.3 加强房建工程施工现场的管理 项目施工现场的管理也是房建工程施工质量的重要环节,为此我们就必须要加强项目施工现场的质量控制,这就必须要做到以下三点,才能明确各个施工阶段质量控制的重点。 事前质量控制,这是指在项目施工前所做的各种施工准备。 事中质量控制,这是指在项目施工的过程中所进行的质量控制。 事后质量控制,这是指在项目施工结束后对产品质量的控制。 最后是要准备与工程施工有关的验收材料,可以按照相关规定对工程质量进行相关的评定区分。 3.4 建设好现场质量的管理标准 现场质量管理标准有以下几方面:包括技术复核标准、质量事故报告和处理标准、质量责任标准。 (1)技术复核标准。就是要做好施

12、工阶段的技术控制,能够制度严格的技术管理制度。 (2)质量事故报告和处理标准。工程的质量不合格往往是由于施工方法、工艺的不当;是由于施工指挥错误;是由于工程材料存在质量问题,这些问题甚至会造成更严重的工程事故,这些都叫做工程质量事故。 (3)质量责任标准。在整个的质量管理过程中,必须要建立明确的质量责任制,以人为核心的管理模式。因为人是一切操作的操作者、指挥者,没有人办不成的事,但是这里边也会由人引发的问题,比如由于指挥者的个人原因会造成整个工程的质量事故。所以我们在房建工程中要建立明确的质量责任制,这样可以明确参与到管理活动人员的责任,通过这一制度的制定,可以从很大程度上对工程的质量起到保障

13、作用。 4 结语 房建工程施工质量管理控制是房建工程质量管理最主要的任务之一,由于它涉及的面很广,很复杂,而且它会直接影响到工程的成败优劣,所以我们在施工过程中必须要建立相对完善而且符合实际情况的质量标准来控制房建工程的质量,如今随着我国市场经济的不断发展,我国建筑行业的竞争主要是管理和质量方面的竞争,这就需要建筑行业能够提高自身建筑的质量,这样才能在当今社会取得一席之地。对于建筑行业来讲,只有认真把握每个环节的质量要求并且严格管理,这样才能建造出高水准的房建工程,也是为了发展的出路之一。 参考文献: 1 俞富新.房建工程施工质量管理与控制J. 散装水泥. 2007(10):03. 2 乔元昌.浅谈建筑工程施工质量的管理与控制J. 科技向导. 2010(35):30. 3 吴军.建筑工程施工质量管理与控制J. 硅谷. 20110(03):01. 4 樊相林,宋纪玲.房屋建筑工程施工质量控制概述J. 黑龙江科技信息. 2010(09):03.

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