1、对房屋建筑施工质量管理及控制的探讨摘要：随着我国建筑行业的不断发展，房屋建筑的施工质量和施工进度的控制越来越严格。在房屋建筑施工的时候，施工过程的日常控制和管理的效果，对整个房屋建筑的质量会产生重要的影响。为了保证房屋使用者的生活质量和安全，需要我们加强对房屋施工控制管理研究。 关键词：房屋建筑；质量；管理 中图分类号： TU201.2 文献标识码： A 文章编号： 引言 房屋建筑施工项目质量管理是以房屋建筑施工项目的质量为中心进行的控制、协调及指挥等一系列活动。质量管理的目标是根据规定保证顺利完成房屋建筑的施工项目，同时依照预期的质量规范全部实施项目活动及功能活动。房屋建筑施工质量关系到房屋
2、的居住，同时对开发单位的发展和居民生命财产安全有影响。 一、房屋施工管理与质量控制的意义 在进行房屋建筑工程监管控制时，要以工程的质量管理作为落脚点。在施工工艺不断提高的条件下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。房屋建筑施工质量管理与控制作为保证工程项目顺利进行的重要工作，也是决定工程最终质量的关键所在。要保证工程的施工质量，就需要将质量管理作为施工的重点工作来处理。 房屋建筑工程的质量，一方面指的是工程的实体质量，即根据房屋的业主需要所具备的功能，例如坚固的基础，安全的主体结构、良好采光通风等等。另一方面指的是工程实体质量的保证，即工程建设人员的水平以及完善的层次。所以，需要工程建设中
3、总结经验，创新工程施工质量管理的措施。在房屋建筑施工质量管理中存在一些问题，造成这些问题的原因主要是，因为建筑各方主体的质量安全责任意识不强，具体责任没有得到很好的落实，管理方法不科学等造成的。 二、房屋建筑施工质量管理存在的问题 1、房屋建筑施工质量管理体系不完善 我国的经济体制正由粗放型转变为集约型、由量变转为质变，所以，现阶段房屋建筑施工质量管理体系仍有计划经济的旧体制的残留，仍有政出多门及政企不分的旧体制的现象。一部分政府部门执法不力度到位，使建筑市场管理较乱，造成无法有效制止部门保护主义及行业地方保护主义，很大程度上影响到了工程质量。房屋建筑施工管理水平偏低，没有制定明确的质量方针或
4、目标，工程质量评定不客观，建筑施工项目质量管理水平和方法落后，影响了房屋建筑工程质量。 2、施工企业和人员法律意识、质量观念淡薄 在建筑施工质量管理方面， 中华人民共和国建筑法 、地方性法规、有关技术要求及法规、标准等，均有强制性的要求，但房屋建筑施工单缺乏质量观及法律意识，未按照要求履行义务、责任，为使工期缩短及获取经济效益，不遵守质量管理的操作要求，致使房屋质量降低。 3、施工人员素质低以及材料、机械设备落后 农民工是施工的主体，其整体素质较差，缺乏质量安全意识，技术素质及文化程度不高。实际的房屋建筑施工未进行系统培训，技术熟练的工人较缺乏。材料是房屋建筑施工的基础，直接影响了房屋质量。不
5、合格材料的使用、材料保管使用不当以及材料的错用，都会导致房屋建筑质量下降。在实际工程中，施工机械的选用与配置的问题越来越突出，严重影响了房屋建筑工程的质量。机械使用率不高、生产率低下、配置不强、联合运转效率不高、缺乏技术创新以及新型机械应用度不高，都会影响房屋建筑质量。 4、房屋建筑施工现场监督控制不严格 现场施工实施质量管理过程中，质量监控属关键环节，有效的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能使工程成本降低，不断提升工程质量，从而达到对工程质量实施控制的预期目标。房屋建筑施工过程中缺乏建设和施工单位的监督、现场监督控制不严格，缺乏专业技术人员。三、房屋建筑施工质量管理的具体措施 1、建立运
6、行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度 为了有章可循地进行质量管理，项目经理要严格按质量要求，做好质量控制。项目经理部建立一整套质量控制规章制度，是加强对人的控制，通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制，主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查，对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备，方法控制，是指施工方案、施工工艺、施工技术等；环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。进而更好的促进施工质量管理规范化、标准化。 2、增强质量意识，提高施工人员素质 这些年来，建筑工程质量和安全事故仍时有发生。监督队伍素质的高低，执法能力的强弱是搞好工程质量监督的
7、基础。要振兴建筑业，必须提高监督队伍的质量意识。监督机构是工程质量认证的专门部门，它关系到人民的生命财产安全。还有，人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家。在新的形势下，培养提高监督人员的素质，建立监督机构的内部考核机制，充分发挥监督站的地位和作用，是我们提高整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键所在。 3、重视采购工作，保证原材料的质量
8、工程材料的质量直接影响到房建工程的质量，如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购。对“三无产品”坚决不能验制投入库，以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。要把好采购关，首先要优选采保人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。另外，掌握信息，优选送货厂家。广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，去自由市场采购，则应选购有产品合格证、有厂址下落，有社会信誉的
9、产品。这样既可控制材料质量，又可降材料成本。三是针对建材市场产品良莠混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。 4、建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度 为了有章可循地进行质量管理，项目经理要严格按质量要求，做好质量控制。并要建立质量奖罚条例；质量分析制度；质量检查制度；用户回访制度；全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定；消灭质量通病措施“等质量管理规章制度。并把功夫下在落实上，追求实际效果。项目经理部建立一整套质量
10、控制规章制度，是加强对人的控制，通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制，主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查，对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备，方法控制，是指施工方案、施工工艺、施工技术等；环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。进而更好的促进施工质量管理规范化、标准化。 结束语 综上所述，鉴于房屋建筑与人们生活居住的密切关系，施工质量的高低，既关系到项目投资的收益率，又会对施工企业的市场信誉产生重要的影响。因此，需要从房屋的设计、施工、监理等领域做好房屋质量控制管理的效果，以更好提升使用者的生活质量。 参考文献 1 张开房屋施工质量管理探究J.今日科苑，2010，(12) 2 顾刚. 对房屋建筑质量问题的分析及控制J.江西建材，2011， （3）. 3 严丈辱. 对房屋建筑工程现场施工质量管理问题探究J.建材发展导向，2011， （2）.
