对建筑施工管理存在的不足及应对方式的分析.doc

上传人:99****p 文档编号:1783289 上传时间:2019-03-15 格式:DOC 页数:5 大小:25KB
下载 相关 举报
对建筑施工管理存在的不足及应对方式的分析.doc_第1页
第1页 / 共5页
对建筑施工管理存在的不足及应对方式的分析.doc_第2页
第2页 / 共5页
对建筑施工管理存在的不足及应对方式的分析.doc_第3页
第3页 / 共5页
对建筑施工管理存在的不足及应对方式的分析.doc_第4页
第4页 / 共5页
对建筑施工管理存在的不足及应对方式的分析.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、对建筑施工管理存在的不足及应对方式的分析摘 要:文章就当前建筑施工管理中存在的问题和应对方式进行简单的分析,并研究和讨论如何提高建筑施工管理的质量和效益。提高建筑施工管理,从而更好的提高建筑工程的整体建设水平。 关键词:建筑工程;施工管理;不足;应对方式 建筑施工管理是直接影响到建筑工程质量、企业经济效益和人们生命财产的安全;因此,必须要加强建筑施工管理,对于现在的建筑施工行业,必须要有高度的责任心,我们必须确保建筑工程的质量的前提下追求经济效益的最大化,提高建筑施工的管理水平的同时提高企业的竞争力。 1 关于建筑施工管理存在不足的分析 1.1 建筑施工技术质量管理的不足。通过施工技术质量管理

2、控制,不断提高的业务技术水平和企业管理能力,从而能不断加强预见性地发现和处理问题的能力。但是在工程施工技术管理方面还是有很大的不足,随着土地资源的稀缺建筑大都有向高层建筑发展趋势,建筑跨越很多领域、涉及面广、技术要求高,加上建筑工程施工中个施工专业之间的矛盾和冲突,建筑施工技术质量管理的不足就凸显出来了。一是在我们选择施工前期没有完全的考虑施工各个方面之间的有效配合,导致工程出现了反工现象,这样就是施工的成本增加;二是现代的建筑逐步的智能化、低碳化、个性化,给建筑施工技术质量的管理也提升了难度;三是施工企业对新型的施工技术的不够熟悉,也没有能够很好的掌握,是施工没有跟上时代的房展需要。 1.2

3、 建筑施工安全方面管理存在的不足。能够确保建筑施工的安全进行是保证施工质量的前提,虽然眼下很多建筑施工企业都打出了“安全第一”的口号,然而真正将安全落实的建筑施工中的却寥寥无几,建筑施工本来就属于高危行业,它的风险性十分的高,一些建筑施工企业为节省成本,不管是在安全管理人员方面还是在施工人员的安全知识培训方面还存在诸多需要加强的地方,再加上我国从事建筑行业的人员大都是来自农村的农民工兄弟,安全意识较为缺乏,这些都是建筑施工安全方面管理存在的不足。 1.3 专业教育培训机制不健全。在施工建筑行业农民工已成为建筑施工的主体,他们接受的教育比较少,很多都是从放下锄头到建筑工地当民工的一个过渡,是很难

4、马上适应的。近几年所发生的安全事故中绝大部分是到城市工地上工作不到三个月的农民,他们在工作的时候并没有经过安全教育和上岗培训,对外界的安全问题意识比较薄弱,自我保护意识不强,这些就是存在安全问题的必然性,因此教育培训对于这样一个本身就存在安全隐患的行业是必不可少的程序。 2 针对存在的不足提出的应对方式 2.1 加强建筑工程施工质量的管理。一般情况下,建筑施工工程的造价很大涉及的范围有比较的广泛,所需要的专业技术很强和较高的技术含量,因此建筑施工工程管理就直接关系着建筑工程的质量好坏,然而对构建物质的只能的发挥也存在着影响,也影响人们生命财产的安全系数的高低。因而作为现代化的建筑施工管理企业必

5、须加强建筑工程施工质量的管理力度,并做好以下几方面的工作: 对强原材料的采购加强质量管理,原材料质量必须经过有关部门严格检验。在进入施工现场时,必须对其检验合格之后,送交工程监理方和设计方并签证认可之后方能进入施工现场,对于不合格的原材料坚决退出施工现场。此外,还应做好设备的保养和管理力度,确保其在进入施工现场之前的性能状态良好,并备足各种易损耗件。 对施工过程中的质量管理加大力度,所有的施工工序必须经过自检、互检、专检这三到工序,尤其是应对各重点施工部位加大质量监控力度,并实行旁站监理制度,对整个建筑工程施工进行全方位、多视角的管理,切实加大施工现场的质量管理力度,确保建筑工程项目保质保量完

6、成。 对成品的保护和竣工的验收应加大力度,在建筑施工中需要很多预制件和现场制作构建,所以对已经完成的成品应加大保护力度,确保其不受到来自人员或其它因素所带来的损伤,建筑工程项目竣工之后,应及时做好验收工作,确保建筑工程项目质量始终处于监控之中。 2.2 加大建筑工程施工安全的管理。建筑工程施工安全的管理是确保建筑工程质量、提高建筑施工管理水平的重要实现途径。现代化的建筑施工企业,必须选派专业的管理人员加强建筑施工现场的安全管理,将各种影响建筑施工安全的隐患扼杀在萌芽状态,因而必须做好以下几方面的安全管理工作: 加大安全教育投资力度,并开展各种安全教育培训活动,建立具有激励和约束的奖惩机制,灌输

7、安全第一的思想,并制定相应的安全防范措施,尤其是对于那些高危险的工种,必须经过特殊的培训,并实行岗前培训制,做到持证上岗、佩戴安全防护措施进现场,在确保安全的前提下开展各种施工工作。 施工之前应将其安全问题落实到各个部门的成员之中,让每个人都参与安全建设的管理工作中,并有条有序的制定安全管理规则,以确保安全管理的有效实施。并将安全管理贯穿于整个建筑工程建设全程,尤其是施工阶段的管理尤为重要,杜绝偷工减料、以次充好、私拉滥接、乱堆乱放等现象的发生,并确保做好各项安全总结工作,总结历次施工过程中出现的安全事故,确保各项安全隐患能在第一时间内得到消除,严格按照施工设计要求和标准,切实做好各项建筑施工

8、安全管理工作。 安全培训是安全工作中最重要的部分,安全培训分为理论知识及实际操作的培训,随着社会经济的不断发展和管理工作的不断完善,新材料、新工艺、新设备、新规定、新法规也不断的在施工活动中得到推广及应用。因此就要组织职工进行必要的理论知识及实际操作的重要培训,通过培训让其了解掌握新知识,更好的运用到安全工作中去,通过培训让职工熟悉掌握新工艺、新设备的基本施工程序和基本操作要点。同样对一些新转岗的职工和脱岗时间长的职工也应该进行实际操作培训工作,以便在正式上岗之前熟悉掌握本岗位的安全知识和操作注意事项。 2.3 加大建筑工程施工进度的管理力度。施工进度他直接关系着建筑工程的经济效益和社会效益,

9、必须加强对施工进度的管控。通常情况下,建筑施工都具有规模大、结构复杂、技术性强等特征,在施工过程中受到的影响是非常多方面的。我们在施工前应该做好施工进度的计划工作,严格按照计划进行控制管理,但是在管控进度的同时必须保证工程的质量和安全施工的前提下进行。 2.4 加大建筑工程施工成本的管理。对于施工成本的管理控制是整个施工过程中最重要的部分,如果工程成本控制得当将会大大提高企业的经济效益和市场竞争力。在建筑工程中,施工单位应该做好对工程的全面管理工作,最重要的就是做好材料管控工作,因为在建筑施工中材料费用占到整个工程资金的 70%,所以能够好的控制材料也就对工程成本的控制。 3 结语 建筑施工管理工作十分的繁杂,涉及的很多方面的知识,因此在建筑施工管理上存在很多的不足,要想做好建筑施工管理也就必须从自身实际出发、转变管理理念、利用新型技术有效快捷的做好管理工作。 参考文献 1 孙建伟.关于建筑施工管理存在问题的探讨J.黑龙江科技信息,2013(7).

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 毕业论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。