1、对煤企政工工作存在问题与对策的思考摘 要：对政工的内涵进行了阐述，指出了当前煤企政工建设所存在的主要问题，提出了煤企政工建设存在问题的对策和建议。 关键词：企业 政治思想工作 政工建设 思考 政工干部的能力、素质直接关系到煤企基层建设的质量，也关系到一个企业能否团结一致、将重心转移到为组织创造经济效益上来。受全球大气候的影响，在当前乃至今后相当长一段时间煤炭市场疲软，煤企面临严峻的形势下，如何做好思想政治工作，使职工面对困难，正视危机，众志成城，共度难关，使企业和谐稳定，健康发展，是值得人深思的一个重要课题。 一、政工的内涵 “政工干部”是指在共产党的领导下从事政治思想工作的干部。对于企业来说
2、，政工工作是一项十分重要的，必不可少的人事、组织、思想的工作，它是一项团结和号召企业工作人员，为完成各项企业指标以及追求企业利润、承担社会责任而努力奋斗的重要工作，是一项具有凝聚力、战斗力和培育企业组织文化的具体工作。政工工作的出色完成，能使一个单位人心稳定、团结向上、精神振奋、齐心协力、环境和谐、政通人和，从而促进企业经济效益的实现，并主动承担相应的社会责任，为社会的和谐和向前发展最终做出贡献。 二、当前煤企政工建设所存在的主要问题 随着社会的进步，物质生活、文化生活的进一步丰富，人们的追求开始趋向于多样化，需要也趋向于多样化，思想则进一步活跃，这种情况下政工工作变得越来越繁重，越来越难做起
3、来。 （一）煤企政工队伍力量薄弱。任何工作是要靠人去抓的，政工工作也不例外。政工工作也必须要有一支政工队伍去拓展、实施。 从某种程度上说，煤企政工队伍的整体素质决定着思想政治工作的质量、效果。但是令人遗憾的是，当前煤企政工队伍力量普遍较为薄弱，主要表现在两方面：一是由于人们习惯于一种误导，认为政工干部“流汗水、喝墨水、没油水” ，即使付出很大的努力工作，在工资报酬上也不是太明显。因此在煤企中人们不太愿意从事政工工作，特别是男同志更甚些。二是现有的政工队伍质量往往也较低。由于人们误认为政工工作是务虚的，做与不做相差不大，思想政治工作是靠转变思想来达到效果的，是需要时间的，因此在时间上、效果上不是
4、立竿见影，所以从事政工工作的人员大都是年龄偏大，学识低，不愿意晋升职称，不愿意多学习提升自己学识水平，提高自己从事本职工作的能力，存在做一天和尚撞一天钟的得过且过思想。因此在理论水平、文化素质、业务技能等方面差强人意，先天不足；与此同时，企业不太重视对政工队伍的培训与建设，这就使得政工队伍的整体素质弱势些。 （二）煤企政工队伍建设缺乏制度保障，尚未形成“大政工”的格局。 煤企政工工作作为一项非常重要的工作，必须贯穿于每个部门以及每个工作人员之中，然而领导干部不够重视、部门之间缺少互动以及保障机制的缺失使得我们离“大政工格局”还存在着较远的距离。 一是领导干部不够重视，一些领导干部认为企业的唯一
5、任务即是完成产量任务指标，尽可能的创造经济效益，忽略完成产量任务、提高经济效益是要靠人去实现的，而人的思想是行动的先导，误认为政工工作可有可无，因此重视程度不够，思想认识不到位，把政工工作让位于企业发展，这不利于企业政工队伍的健康发展。二是各部门之间缺乏必要的互动，部门之间存在狭隘的小团体主义， “只管自家门前雪，莫管他人瓦上霜” ，认为政工工作是政工干部的事，本部门不需要理会，只要埋头搞好本职工作即可。没有把政工工作与本部门其他工作有机结合起来，无形之中助长了错误思想的引导，认为政工工作干好干坏一个样，干与不干一个样，没有形成有效的激励竞争机制。部门之间缺乏横向的联系，这就使得企业的政工工作
6、发展缓慢。三是对政工工作的保障机制有所缺失，一些企业根本就没有针对政工部门建立奖惩考核制度，因此对政工部门经费投入较少，使得开展起政工工作来有困难，这便使得企业的政工队伍丧失了工作的热情与积极性，不利于政工建设的向前发展。 （三）工作理念、方法陈旧。当前煤企的政工宣传工作依旧停留在读书、看报、学文件的层面上，没有建立起政工人员的培训教育考核制度，没有针对政工人员存在的现状，采取必要的培训激励机制，鼓励大家走出去或者聘请专家组织政工人员集中培训学习，结识新知识、新理论，与时俱进的开展工作。由于缺乏必要的培训教育考核制度，致使企业政工工作没有活力。缺乏针对性、灵活性和有效性，工作效果不尽人意。 三
7、、煤企政工建设存在问题的对策或建议 （一）建设一支素质高、能力强的专业政工队伍。当前煤企思想政治工作滞后主要是缺乏一支素质高、能力强的政工队伍。为此，笔者建议，一方面在选拔政工队伍时，应着重挑选那些思想政治水平高、学历高、能力强、爱好政工专业的人员。如：近年来许多煤企为了发展企业，收揽人才，每年从全国各大院校招聘所需专业的大学生，因此在选拔政工队伍时，可优先从招聘大学生中选择，经过严格的全面考核，并实行一定的试用期，试用期满考核合格后正式接收为政工队伍。另一方面为提升他们的素质，要对选拔的人员进行不断的全能综合培训，如针对各时期的形势政治任务等，采取走出去或引进来的培训方式，及时为他们灌输新知
8、识、新理论，用先进的思想理论武装头脑，以使其能够更好的为企业服务。 （二）着力打造大政工工作新格局。努力做到领导干部从思想上重视，各部门之间横向沟通、联系，努力完善企业政工的保障机制。首先：领导要从思想上重视，把政工工作与其他工作等同起来，在实际工作中把政工工作与其他工作有机结合，不能存在此高彼低的思想，使政工人员享有与其他岗位人员同样的待遇，这样才能在煤企内部由上而下形成重视政工工作的新格局，使政工干部热爱本职工作，围绕煤企各项建设工作发挥他们应有的作用；其次，各部门之间应该加强横向的沟通、互动，把政工工作涵盖各个部门、各项工作、各个岗位、各个环节，最终构建起横向到边、纵向到底、纵横连贯的政
9、工工作网络。第三，思想政治工作无时不在，无刻不有，政工干部要好好把握自己，无论是在日常工作还是生活中，正确认识看待自己工作，勇于担当，甘于奉献，在政工这篇沃土上辛勤耕耘“自己的一亩三分地” ，树立政工工作在煤企工作中的威信，发挥政工工作在煤企不可替代的作用；最后，完善政工工作的激励机制，本着“注重实绩，鼓励竞争，择优选升，赏罚分明”的原则，营造人才成长的良好环境，建立和完善激励制度和措施，建立健全评选表彰制度，并把评选活动与立功受奖、晋职晋衔挂起钩来。 （三）创新工作内容。将政工工作与本企业的企业文化相结合，努力实现政工工作新的工作形式，脱离原来的读书、看报、学文件的陈旧模式，真正能够发挥政工工作的作用。如政工干部要彻底转变本本主义，潜心“沉”下去工作，多深入基层、深入员工中，倾听员工心声，充分了解掌握基层员工思想动态，有的放矢的开展思想政治工作，为企业各项发展建设真正发挥政工人员的积极作用。
