1、房屋建筑中改进造价控制管理的分析【摘 要】随着我国社会经济的不断发展，城市土地正在面临着大规模的开发，与此同时，房屋建筑的规模也在不断的扩张。在各项房屋建筑工程中，工程造价是整个工程建设进行中成本控制的重要方面。在房屋建筑工程中，要加强对工程的造价控制，在保证工程质量的基础上节约工程成本。本文对房屋建筑中改进造价控制管理进行了分析。 【关键词】房屋建筑；造价；控制 房屋建筑工程是目前发展比较快的工程项目之一，城市的发展，城市人口的大量增加，对于房屋的需求量也不断攀升，所以为了更好的保证人们的住房需求，城市正在努力增加住房工程的建设，为了更好的节约建筑成本，建筑工程中，工程造价成了成本控制的重点
2、工作。但是，在具体的成本控制工作中，出现了一些影响到房屋建筑工程造价成本的问题，在具体的建筑工程施工中，要注意从多方面加强对建筑工程成本的控制。 一、房屋建筑工程中影响造价的因素 1.经济决策较为盲目 在具体的房屋建筑设计中，经济决策非常重要，特别是对于整体工程造价成本的分析，需要有一个科学合理的规划。但是，在目前很多房屋建筑工程中，工程造价的管理人员对于总体工程的经济决策不够理性，较为盲目。特别是在具体的工程施工中，工程造价管理人员对于工程的整体施工工作没有一个完整系统的概念，所以，在进行具体的经济决策的时候，就会有很明显的盲目性，特别是目前在很多房屋工程的建设中。不少工程建设团队对于整体的
3、工程建设没有一个全面的经济预算分析方案，在造价支出方面，都是根据工程的推进来进行的。在工程一步步的推进中，根据工程的进度来进行具体的工程拨款，这样，工程施工是在没有预算方案的情况下进行，对于工程造价的成本控制是不利的。 2.房屋建筑工程施工人员成本造价控制意识不够 在具体的房屋建筑施工工作中，施工人员对于具体工程施工活动，成本概念和意识比较差。建筑施工中，施工管理人员不注重对施工人员的施工工作进行造价成本的控制指导和管理，这就使得工程施工人员不注重具体施工中的造价成本的控制和节约，有可能出现一些比较严重的资源浪费情况。因为在具体的建筑工程施工中，真正参与到一线施工的人员是普通的施工工人，他们不
4、参与工程施工的成本计算和预算方案的设计工作。所以，对于具体工程的成本控制方面，工人的了解并不多，在参与到房屋建筑工程之中以后，对于工程施工的成本控制淡薄，特别是对于施工材料，很容易造成施工材料的浪费，导致工程施工成本的增加。除此之外，在具体的施工工作中，施工人员的施工技术落后，影响了工作效率，对于工期造成了拖延情况，在建筑工程中，工人工资成本也是造价成本的重要组成部分，所以，工期的延长也会造成具体工程造价的提高，主要问题在于工程管理层面不注重施工技术的创新，不注重工人工作效率的提高，在很大程度上影响了造价成本的控制，是需要管理阶层的工作人员需要提起注意的。 3.工程造价管理人员没有形成全成本管
5、理理念 在具体的工程造价管理中，管理人员对于成本的管理理念对于成本造价的控制有着重要的影响。在目前很多房屋建筑工程的建设中，负责工程造价管理工作的人员还没有形成一定的工程造价的全成本控制理念，对于工程成本的控制，仅仅停留在具体的造价预算和决算管理方面，他们认为，工程造价主要分析的就是这两个方面的内容，这种认识是不正确的。工程造价管理要注重全成本管理理念的运用，全成本管理理念，要求在具体的工程造价成本管理中，需要对整个工程项目进行各项成本的管理和控制。而且，在对工程进行造价成本管理中，需要把整个工程看成一个动态发展的过程，在工程施工之前，要对整体的工程造价成本控制有一个整体的预算方案，并且在施工
6、进行中，密切关注施工进程的成本控制。全成本管理理念的应用对于整体的工程建设有着重要的作用。但是在目前很多工程施工建设中，工程造价管理人员还没有一个完善的全成本造价控制观念。 二、改进造价控制管理的分析 为了更好的保证工程造价成本的控制，进而更好的保证工程质量，降低造价成本，提高工程效益。在具体的房屋建筑工程中，要注意造价控制的管理工作，更好的提升工程造价管理工作的质量。具体分析下来，控制工程造价管理的方法主要可以从以下几个方面入手。 1.提高经济决策的质量 在具体的工程施工工作中，为了更好的提升造价成本的管理水平，首先就需要从具体的经济决策质量上下功夫。在工程施工管理中，做出各项经济决策，对于
7、整体的施工工作具有重要意义，特别是对于工程造价管理，更是有着一定的导向性作用。提高经济决策的质量，需要工程造价管理人员具备专业的造价管理知识和丰富的管理经验，这样能够在一定程度上保证经济决策制定的科学性和可行性。除此之外，在进行具体的经济决策时，提高决策质量还需要做好相应的预算工作，在对整个工程进行预算控制分析时，需要注意保证预算的连贯性、系统性。这样，得出来的才是一个完整的预算分析方案。预算分析方案的建立对于保证整体工程造价成本的控制有重要的导向意义。 2.提高施工人员的具体工作水平 在具体的工程造价的成本计算中，工人的工资绝对是一个重要的开支项目，这也是工程造价的一个重要部分。为了更好的降
8、低工程造价成本，并且能够保证工程建设的质量，对于工人工资造价成本也是非常重要的。工人工资造价成本控制的主要途径就是在保证工程质量的基础上缩短工期。那么如何才能更好的缩短工期呢，这就需要工程管理人员提高工人的工作效率和工作积极性，工人的工作效率提高需要创新工作技术和手段，管理人员要努力加强对工人的专业工作技能的培训工作，对他们在上岗之前进行必要的培训，这样就保证在工程质量的基础上提高了工人的工作效率，在很大程度上降低可工程造价的成本。 3.工程造价管理人员要做好全成本管理工作 在具体的工程施工进行中，工程造价的控制还和管理人员的全成本管理工作有着密切的关系。一些工程造价管理人员对于工程造价的管理
9、工作认识不准确，把工程造价的管理工作片面的等同于预算和决算，这种理解是不全面的。在具体的工程造价管理中，管理人员要注重全成本管理方法的应用，除了对预算和决算的成本进行控制以外还需要注意加强对工程的事前和事后的成本造价的控制，把整个工程管理活动看成一个系统的，完整的整体来认识。这样，全成本管理方法的应用有利于更好的控制房屋建筑工程的施工造价。 结束语：房屋建筑工程是一个完整，系统的工程，为了更好的降低工程成本，提高整个工程的经济效益，做好工程造价成本的管理和控制是非常重要的。所以，在具体的工程造价管理工作中，要从各方面分析影响造价的因素，对于在造价管理中出现的问题，要及时改正，并且探索出更多更好的方法用于具体的工程造价建设工作。 参考文献： 1曹翠红；浅谈新时期建筑造价管理趋势J；中国电子商务；2012， （12）. 2牛海欣；建筑造价管理问题研究J；中国电子商务；2012， （12）. 3张锦桂；关于建筑造价与施工管理的结合的探讨J；中国电子商务；2012， （12）. 4高志博；建筑造价预结算审核中相关方法及注意措施J；中国房地产业：理论版，2012， （9）. 5杨骥；降低住宅建筑造价的途径探析J；建筑知识：学术刊；2012， （B06）. 6柴亚维；建筑造价师如何应对激烈的市场竞争探讨J；科技致富向导，2012.
