1、高扬“工人先锋号”旗帜 彰显工人阶级主力军作用【摘 要】 “工人先锋号”创建是以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为内容，它是新时期进一步增强职工主人翁责任感，最大限度地激发职工劳动热情和创造活动的工会工作新名片。对于引导职工发扬优良传统，发挥主力军作用，扩大工会工作影响力、吸引力和感召力，具有十分重要的意义。 【关键词】工人先锋号；主力军；职业素质教育 引言 我公司工会根据市总“工人先锋号”创建管理办法，结合企业“十二五”规划发展目标和班组实际，提出了“创建先锋号团队，争当发展主力军”的工人先锋号创建活动，并制定了创建活动的实施意见，就创建的目的、意义和如何开展好创建工作进行了专门
2、的部署。 一、当前创建活动整体开展情况 为了促进创建工作，我公司依据市总工会的要求出台了关于开展创建“工人先锋号”活动的实施意见 ，对活动的重要意义以及如何开展进行了要求，各分会按照文件要求，均上报了本单位的创建规划和参加创建班组的名单，在创建班组的确定上，我们从历年的标兵班组中进行选择，确定了十个创建班组。 随后我们从硬件着手，为创建班组制作公示牌。为了使创建公约既贴近生产实际又有丰富的内涵和时代感，我们与相关单位的领导、班组长经过数次讨论最终确定了公约内容。为使创建人员显示出自己的身份，各分工会将班组创建人的照片进行了采集，由我们统一制作了格式、色调统一的创建公示牌，公示牌含四个方面的内容
3、：一是创建公约；二是创建成员的名单、照片；三是创建动态：1）月度生产活动情况，2）本月先锋人物评选；四是监督电话。 加强对创建班组进行现场检查，大部分班组开展的情况较好，班组长或团队负责人的积极性比较高，值得肯定和学习的有以下几个方面。一是部室领导非常重视，创建的切入点找得准，在推进技术创新、改进工艺、质量控制和降本增效方面开展了实质性的创建活动，完成了技术改造，既满足了生产需要，又有效地解决了实际生产问题。二是有的班组把创建的切入点落实在“小组改善”和劳动竞赛上。他们针对以往没有一项取得改善效果项目，今年从生产问题中寻找改善项目，并下大力气进行改善，取得了非常好的效果。同时针对产品水份不达标
4、与公司工会签订劳动竞赛合同，开展了专项劳动竞赛，经过努力，取得非常好的竞赛成绩。 二、通过活动的开展，各创建单位统一了思想，都深刻认识到开展创建活动的目的和意义 通过创建活动的推行，各单位都深深认识到深入开展“工人先锋号”活动既是企业发展的需要，也是职工自身的需要。今年是公司“十二五”规划发展的开局之年，也是公司实施“二次跨越式”发展的起始年，公司的发展进程中需要一支“打硬仗、素质高、本领强”的职工队伍。尤其是我们的矿业每年都在不断进行技术更新和改造，随着井下的不断延伸，原矿品位不断下降，引进先进技术、先进设备、先进工艺，从而不断提高产能，提高经济效益。 通过活动的开展，有效地凝聚广大职工群众
5、，提高班组、企业的凝聚力，因此，认真开展“工人先锋号”活动有利于工会组织在服务经济生产大局中充分发挥作用。 三、活动中存在的不足之处 1、创建工作宣传发动不够。一是工会对该项活动的宣传不足，文件制定下发后未能及时与各单位进行沟通和指导，对创建班组也未能深入进行有针对性的帮助；二是创建分会对创建工作积极性、主动性不够，思想上仍停留在是工会要我开展的这项活动，停留在完成交办的任务上，致使宣传工作只停留在对文件的宣读和传达上。 2、各分会虽然成立了领导小组，但未能切实开展工作，仍然是分工会主席一人唱独角戏，领导小组形同虚设，不能有效起得指导作用。导致有的创建规划很空洞，未能很好地结合本单位生产经营活
6、动实际制定切实的创建目标，从而导致创建工作停留在口头上，而未深入到实际中，未能体现在工作实效上。 3、虽然各分会都知道创建工作应与班组开展的“小组改善” 、 “学习型班组创建” 、现场管理、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、职工小家等班组活动相结合，但在组织开展上未能有实际目标，没有实际的活动内容，未能突出如何在这些活动中体现“工人先锋号”创建班组的先锋性、示范性，从而不能实现开展“工人先锋号”创建活动的目的。 4、创建台账不完善，欠账太多。具体表现在以下几个方面：（1）班组有创建“工人先锋号”的目标，但创建措施在台帐上反映不明确，多数班组根本就没有这些内容；（2）班组创建工作会议、学习等内容记录
7、较少，有的班组到 7 月底还一次都没有（考核要求每年不少于四次） ；（3）有些参加创建活动班组到 7 月底小组改善还没有记录，岗位练兵、合理化建议等内容也没有。希望引起大家的重视。 四、应采取的对策与措施 1、提高认识，加强领导，健全组织机构。 各单位分工会主席要结合本单位特点、成立领导小组，为开展活动创造良好的条件和环境，定期对创建工作进行总结和交流，要依据创建重点制定切实有效的创建规划，并对照集团工会制定的创建验收标准，细化本单位的检查标准，定期组织打分，及时深入到创建班组进行指导，帮助解决创建活动中出现的问题，及时纠正创建过程中与创建要求不符的行为，及时掌握创建动态，要把开展创建“工人先
8、锋号”活动作为今后几年工会工作的重点工作来抓、品牌工程来抓。 2、工会相关工作人员要多深入到创建单位和班组中去，了解和掌握创建动态，有责任和义务为基层的班组做好创建的服务工作。发现问题及时与分会主席和班组长沟通，寻找解决问题办法，及时对创建活动进行检查、督促、推进。 3、找准创建切入点，扎实推进，突出促进科学发展这一主线开展创建活动。 在扎实推进方面，创建班组应认真梳理、总结过去一个阶段的工作，查遗补漏，查找阻碍创一流业绩、创一流团队的因素，从而明确创建活动需要解决的问题，由此完善创建目标、创建内容和措施。通过这一方式，不断提高班组的整体工作能力和水平，从而推进整个班组安全科学全面发展。 在找
9、准切人点上，可以从生产实际中找准切入点。要认真分析创建班组岗位工作特点、工作性质、年度目标，从中找准创一流业绩的目标。比如：浮选组可以围绕如何提高回收率、精矿品位入手开展岗位练兵、理论培训等活动，提高全员操作技能，培养生产骨干，实现工作业绩创历史记录的目标；银茂机械金工组可以从加强现场管理、班组成本考核、提高工时工效上下功夫，通过创建形成一整套具有实用性、推广性的规章制度和管理办法，成为其他班组学习的榜样。同样其他单位开展创建活动，如工区，卷扬、运输有好几个班组，可以通过创建活动的开展，对相同工种的管理起到示范作用，促进整体发展，形成合力，确保超额完成生产任务目标。 各单位在创建活动上，还要突
10、出促进科学发展这一主线。要紧密结合项目、工程特点，制定劳动竞赛方案，让创建活动更加具体，通过切实开展活动，把“工人先锋号”班组打造成“七个方面的先锋” ，即：（1）遵章守纪、爱岗敬业、争创一流的先锋；（2）注重岗位学习、提升工作水平的先锋；（3） “小组改善”活动的先锋；（4）勇担责任，攻坚克难的先锋；（5）安全生产的先锋；（6）现场管理的先锋；（7）团队和谐的先锋。 4、广泛宣传发动。任何活动，只有广泛发动起群众，才能有活力，才能持续，才能有效。因此在宣传上，要讲清开展“工人先锋号”活动的重要意义和作用，可以引用先进事例进行宣传。要调动生产骨干的积极性，成为全体职工在工作、生活、学习的榜样。在活动开展过程中，同时还应及时总结，推广经验，对涌现出的事迹和先锋人物要及时给予表扬，让先锋人物有成就感，从而带动更多的员工、班组积极参与，营造“比、学、赶、超”的好氛围。 结语 综上，开展创建“工人先锋号”活动是工会推动科学发展，带领广大职工群众当好主力军，建功“十二五”的重要抓手，是贯彻“组织起来、切实维权”工作方针的具体体现，是工会今后一段时期的一项重点工作，我们还需不断完善相关的规章制度，形成一套长效的管理机制。
