工程建设项目集成管理绩效评价指标体系研究.doc

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资源描述

1、工程建设项目集成管理绩效评价指标体系研究摘要:目前,我国的项目管理对工程项目施工阶段的研究主要集中在单个因素的分析上,缺少系统的分析。因此,对建筑工程项目集成管理的进一步研究,就显得非常有必要了,具有十分重要的意义。 关键词:工程建设项目,集成管理,研究,评价指标 中图分类号: TL372+.3 文献标识码: A 文章编号: 随着越来越多的企业管理者和学者逐渐的认识到加强管理的必要性,对于工程建设项目集成管理的研究已成为一大热门。在经济增长中,管理起着决定性的作用。目前,我国管理学的研究大多围绕着管理的规则、制度、手段等方面,对管理绩效问题的研究少之甚少。管理绩效是科学管理的基本原则。随着社会

2、的发展和市场经济体制改革的深入,建立科学的建筑企业绩效评价制度对于提升建筑企业的管理水平是十分有意义的。 一、国内工程项目集成管理研究状况 任何一项大型项目,都必须有项目管理者对其进行严格和科学的管理,这就与项目管理有一定的联系。从古至今,我国建设了无数大型工程,例如古代长城、三峡大坝等等。但是由于过去的条件相对落后,项目管理只是局限于个人的才能和智慧,凭经验进行管理,缺乏系统和科学的理论标准。1949 年以后,项目管理的概念逐渐被运用到国家建设方面, “两弹一星”计划就是其中的杰出代表。改革开放以后,我国在建筑业和国内工程建设项目的管理体制和管理方面做出了很多大的改革。比如,中国鲁布革水电站

3、就是成功的运用了先进的项目管理方法。项目管理的有点在于降低了项目造价,缩短了工期,取得了良好的经济效益。项目管理的运用大大促进了我国建筑业的发展1。 二、工程项目集成管理的研究框架 想要实现工程项目的多目标集成管理,就必须让项目中的各项活动都围绕项目的目地展开,在施工开始前综合考虑成本、工程时间、工程成本和工程质量等多个目标,汇编出可以协调这些目标的集成计划,然后通过科学合理的手段进行相应的组织结构,最后通过有效的协调沟通等方法保证此计划的贯彻实施,使得项目集成计划转变成项目产出物。工程项目集成计划的实施与控制。在项目计划的实际操作中,通过不断收集、传送、加工和分析相关信息,使得项目计划与实际

4、完成情况的差距达到最小化,并且在一定的时间内对费用使用情况、进度和质量做一次综合报告。当存在与计划不符的情况下,不仅要对问题进行解决和改进,还要根据变化后的新情况对集成计划进行调整,以确保各项工作按计划进行,直到整个工程结束为止。工程项目集成计划的实施和控制是一个十分重要的部分,也是一项贯穿项目全过程的全局性和综合性的项目实施及其管理控制的工作2。 三、工程建设项目集成管理绩效评价指标 构建工程建设项目集成管理绩效评价指标体系是一个时效性、综合性、客观性的过程,应该在供应链管理的思想前提下,使项目建立过程在次前提下进行规划与管理。对指标设计要区分主体、分层次,还要关注工程建设项目的流程。在指标

5、的设计上,尽量全面均衡的考虑工程建设项目集成管理所具有的特点,实现完整、科学的体现工程建设项目集成管理绩效评价的特色,以确保评价结果的综合性和时效性。下面将从工程建设项目的敏捷性、过程控制能力环保能力等三个一级指标来综合构建工程建设项目集成管理评价指标体系。具体指标如下: 3.1 敏捷性。(1) 市场反应能力:开发率可以用来表示企业的市场反应能力。开发率=年度实施项目中标数目/年度规划项目总数100%。 (2) 项目变更处理能力:项目变更处理能力旨在反映核心企业内部的反应能力、弹性与技术水准。 (3) 集成管理系统响应时间:该指标反映了集成管理体系对市场需求的响应程度。时间越短,说明了该系统对

6、其市场需求的快速响应性越好3。 3.2 过程控制能力。(1) 工期控制能力:它表现的是集成系统对于工程项目的进展、对于资源的使用情况和工程计划的安排的是否合理。(2) 合同履行率:它能够体现出企业对于市场经济的适应能力,这是由于 WTO的种种规则都是围绕市场经济而展开的。(3) 风险控制力:建设项目的实施是一个十分麻烦的过程,风险控制力指标不仅能购反映出集成系统的敏捷性,还具有对集成系统做出预先处理的能力。4 3.3 环保能力。(1) 节能材料利用比重: 节能材料利用比重是在实际施工过程中所用节能材料占所有施工材料的比率,它主要反映的是施工项目节能材料的使用情况。(2) 污染控制程度:它是用项

7、目工程中经过加工后达到合格排放量的数量占取工程项目所排出的所有有害物质总量的百分比来计算,表现的是该项目工程的环保能力。 四、结语: 目前,对于工程建设项目集成管理的研究仍处于初级阶段,研究成果少之甚少。建设项目集成管理绩效评价指标体系的研究还需要更多的人去探索,为了未来进一步研究工程建设目集成管理绩效评价提供有力的参考,也为了工程建设目集成管理得到更高级别的发展。 参考文献 1 李光英 杨卫兵 邵翔 大型工程建设期管理链绩效研究 J 宿州学院学报,2012 2李贵春李从东供应链绩效评价指标体系与评价方法研究 J 管理工程学报,2011 3李蔚建设项目的供应链集成管理研究 J 基建优化,2012 4刘历波 潘家平 工程建设项目集成管理绩效评价指标体系研究J 河北工程大学,2011

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