1、公安机关人力资源管理问题分析【摘要】公安机关是我国公安系统中核心组成部分，其运行水平直接关系着我国安全制度的建立，随着社会的发展，公安机关在人力资源管理方面呈现出消极的发展状态，为保障公安机关工作的质量和效率，需提高人力资源管理的能力，本文通过对公安机关人力资源管理的现状进行研究，探讨管理中出现的问题。 【关键词】公安机关；人力资源；管理分析 目前我国公安机关属于重要的政府部门，其职能水平直接关系着社会责任，因此，公安机关人力资源的合理管理是一项重要任务，但是我国公安机关的人力资源一直沿用传统的管理方式，既不符合现代人力资源管理的方式，又制约公安机关的发展。公安机关的人力资源管理问题，成为我国
2、政府部门重点关注、解决的问题。 一、公安机关人力资源管理现状 我国公安机关部门中，人力资源结构比较复杂，其在管理上也存在一定的模糊性，针对我国公安机关的人力资源管理现状进行以下分析： 1、警力分配不到位 我国综合事务正在不断发展，对警力方面提出新的要求，为保障我国事务有序进行，公安机关采取增加警力数量的方式，但是警力分配中仍然出现瓶颈问题，例如：不同层次的警力分配出现混淆，技术型以及管理型的警员在职务上未进行有效划分，导致公安机关在进行警力分配、调配时，缺乏科学意义。 2、民警工作不合理 公安机关民警工作中不合理的分配主要是指过重的工作量，我国对民警工作量具备硬性的规定，但是民警实际的工作量远
3、远超过规定标准，导致民警处于疲惫的工作状态，降低民警出勤的质量和效率，不仅对民警的身心健康造成影响，而且忽视民警工作规划标准的实质意义。 3、民警素质缺乏提高 公安机关民警结构，由于文化、年龄上存在较大的差距，导致部分工作在民警群体中很难合理分配，例如：高难度工作的分配，由于民警素质有待提高，工作在分配时，合理性成为重要的考量因素，但是实际的分配出现责任不明确，部分民警无法胜任现在的职位，造成工作低效率。 二、公安机关人力资源管理问题的解决措施 针对我国公安机关人力资源管理中存在的问题，进行详细分析、研究，提出具体的解决措施，具体如下： 1、制定合理的用人制度 为保障民警分配合理到位，公安机关
4、迫切需要制定合理的用人制度，重点规划警力的分配，首先公安机关针对现有的警力进行资源配置，保障警力创新型发展，结合社会的实际情况，进行警力职能分配，形成警力分配格局；其次改变传统的用人制度，摒弃各司其职的思想，实现警力灵活的调配，避免出现警力散乱的状态，在保障警力整体运行的基础上，可实现分合、合分的工作模式；最后集中培养现代警力的战斗能力，公安机关中部分民警看中的是待遇，而不是工作责任，因此在人力资源管理时，重点根据当地不法分子的具体情况，进行警力特殊培养，促使在警力用人方面呈现针对性的发展状态，发挥公安机关的实质作用，提高警力的社会责任感。 2、保障民警工作合理分配 公安机关在对待人力资源管理
5、的问题上，应更加注重以人为本的思想，在保障公安机关有序出勤的基础上，实现民警的合理分配，首先为民警制定相关的工作日程表，其中包括出勤、值班以及轮休，注重民警的作息时间，促使民警在工作过程中保持良好的精神状态；其次为民警规划学习时间，不论是在民警的工作时间，还是在民警的业余时间，知识学习不可缺少，通过知识提高民警能力，在学习过程中，民警可发现自身存在的不足之处；最后大力结合实际案例，侧重性的对民警进行技能的培训，民警的工作具备一定的危险性，除培养其安全意识外，更重要的是提高民警出勤过程中的自保能力，提升民警的综合能力，发挥民警的主观性。 3、加大培训力度，提高民警素质 民警素质的提高，在公安机关
6、人力资源管理中占据较大的比重，意识可决定民警的行为、活动，公安机关在进行人力资源管理时，需加大对民警素质的培训力度，首先提高公安机关管理层的素质意识，发挥管理层的带头作用，提高公安系统整体的素质，例如：公安机关可定期组织相关的素质培训，之后由管理层在各部门进行灌输，树立公安机关人力资源的素质意识；其次，建立公安机关的办公环境，据有关调查显示，外界的环境对人具有较大程度的思想影响，由此，通过环境与民警素质培养相结合，保障民警发挥自身潜能；最后建立民警考核制度，对其素质培养形成约束。 三、结束语 公安机关人力资源管理状存在的问题，是社会因素与人为因素共同作用的造成的，社会的进步与发展，逐渐暴露人力资源管理中存在的问题，而且严重影响了公安机关的发展，为保障公安机关人力资源管理的积极性和有效性，必须针对其管理过程中存在的问题，进行一系列的变革，推动公安机关人力资源管理的进程。 参考文献： 1 钟亮.初探公安机关人力资源的开发与管理改革J.魅力中国，2010（10） 2 范如意.试论公安机关人力资源的优化配置J.山西高等学校社会科学学报，2012（12） 3 赵黎平.抓住全面建设小康社会的历史机遇 大力推进公安工作的改革创新J.公安研究，2010（10）
