1、公路桥梁施工管理要点与对策分析摘要：随着我国交通事业的不断发展,公路建设和桥梁建设的数量也在逐渐增加,所以我们必须要加强对其的管理力度,尤其是施工管理控制。本文分析了我国公路桥梁建设的发展现状，分析了公路桥梁施工管理的特殊性，总结了公路桥梁施工管理的要点，并提出了相应的管理对策。 关键词：公路桥梁; 施工管理;要点; 对策 中图分类号：U448.14 文献标识码： A 文章编号： 前言 近年来，随着我国经济体制改革的进一步深化， ，我国兴建了大量基础设施,公路桥梁施工企业将全面走向市场，桥梁建设数量和质量较以往都有了极大的增加和提升。企业只有在竞争中获得了施工任务，才能通过安全、进度、成本和质
2、量管理创造企业经济效益和社会效益，从而推动企业全面发展。公路桥梁施工管理贯穿在整个桥梁施工过程，它是桥梁施工过程中极为重要的环节，它对整个桥梁建设质量具有决定性作用。一、公路桥梁施工管理现状概述 公路桥梁项目产品为露天作业，体积庞大，受自然气候的影响较大，工程施工易被如洪水、雨、雪等恶劣的施工环境中断。人员流动性大，由于公路桥梁施工作业条件相对较差，施工人员中很多是当地农民工，所以他们的工程技术水平与文化素质普遍较低，通常是工程完工后他们就离开，而公路桥梁建设周期较长，尤其是大型公路桥梁的建设施工，其周期要达数年；每个公路桥梁施工项目都是唯一的，区别于其他任何桥梁施工项目，这决定了公路桥梁施工
3、管理的复杂性和多样性。我国的公路桥梁施工管理起步较晚，经过近些年的努力，虽然我国在公路桥梁施工管理方面取得了较大进步，但由于公路桥梁施工具有施工难度与上述几个特点，公路桥梁施工事故在我国也时有发生，这对我国公路桥梁事业的发展带来了不利影响。因为公路桥梁施工管理如此重要，而它的干扰因素呈复杂化，有以下： 1、没有合理控制建筑材料 目前，在我国很多建筑材料并未达到质量要求。比如瘦身钢筋是一个很严重的问题，瘦身后的钢筋改变了原有的特性。这些不达标的建筑材料大大地制约了工程的质量。 2、人员素质待提升 我国建筑行业不断出现问题，其中一个重要的原因就是管理人员的行为不规范、素质较低。工程管理人员对工程质
4、量影响较大，在一定程度上决定着施工的质量。急需加强人员素质教育。 3、施工机械设备没有得到有效控制 机械设备是现代施工必不可少的工具，机械设备的性能直接影响着桥梁工程的进度和质量。机械设备要及时进行维护，合理使用和保养，保证机械设备的良好运行。 4、恶劣环境 环境对桥梁施工质量的影响是很复杂的。影响桥梁施工质量的环境因素，包括暴雨、温度、湿度、酷暑、严寒和大风等都会直接或间接地影响着桥梁施工质量。 二、公路桥梁施工管理的要点与对策 公路桥梁工程大多施工过程较长，而且人员数量较多，公路桥梁施工管理的三大目标是: 控制工程质量、控制工程费用和控制工程进度，因而其管理要点显然是质量管理、成本管理和进
5、度管理。针对这些要点对策如下： 1、加强人员素质培训，加强质量责任意识 对隐蔽工程质量重视不够。通常工地检查质量偏重于外露质量问题，而对隐蔽工程质量问题易忽视。因路桥施工现场管理人员的知识水平低，质量责任意识较差，会导致许多问题。在施工过程中，因施工人员及管理人员操作不规范、素质较差等原因，降低了路桥施工质量，主要是因职工操作水平差距明显。这就需要加大对职工技术培训力度。 2、加强公路桥梁施工质量管理 公路桥梁建设施工质量的控制是一个不断变化的工程，是一个动态过程，是公路桥梁施工管理的灵魂。因为桥梁施工具有复杂性，所以在质量控制上相对比较困难。公路桥梁施工的关键是质量控制。做好施工质量管理，首
6、先要制定好合理的质量目标，质量目标是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕质量目标而展开，同时严格按 ISO9001 标准建立质量保证体系。采取有效科学的质量管理制度，发挥公路桥梁工程质量管理作用及水平，杜绝部门间相互推卸责任、分工不明、权责不清，交叉、重叠等现象发生。工程项目在组织施工过程中，重点突出质量、进度发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。想控制好路桥工程项目质量，就一定要把握好机械设备、材料等关键环节，控制住施工机械使用，做到机械和人间的合理搭配，充分的发挥机械设备效能，合理选择施工机械设备，有效控制好路桥工程建设质量。材料质量严格把握
7、，要检查验收进场材料化验单及合格证，掌握材料价格、供货能力等信息。 3、加强公路桥梁施工技术管理 公路桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。公路桥梁工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。项目部总工程师要组织工程技术人员，参加图纸会审。图纸会审要注意一些事项：图纸设计是否清晰、明确、有无矛盾。对于施工操作复杂的部分工程必要性和可行性进行研究，并采取放大样、详图的方法进行核对。对新技术应做实物试验。应在施
8、工现场建立工地实验室。试验主要包括：标准试验、材料试验、验收试验、施工工艺试验等。 4、成本控制 公路桥梁建设工程的施工项目成本是指建筑施工企业的主要产品成本，通常以建筑工程施工单位的各个具体工程作为核算对象，通过科学、合理的核算来考核各个具体公路桥梁项目的施工成本。公路桥梁施工管理的目标就是要用最短的工期，最低的成本消耗，安全顺利的、高质量的完成公路桥梁建设项目。成本就是上述目标的综合反映。公里桥梁施工成本主要包括材料费用、人工费、机械租赁使用费等。材料费用控制方面: 公路桥梁材料费用往往能占到工程总成本的 60% 甚至更多，因而强化材料费用管理是降低工程成本的关键，为此应强化对材料采购的把
9、关，做好材料的入库管理和取用管理，对施工现场的剩余材料进行回收利用，谨防浪费，做到物尽其用; 人工费方面: 公路桥梁施工中人员管理常需处理工人不服从管理、偷懒等问题，为了提升工人施工积极性同时节约人工费用，应采取公平竞争和合理的激励措施，同时强化施工队伍团队精神的塑造，使员工的热情与干劲得以充分调动; 机械费用方面: 充分的保养和检修能够减少因机械故障造成的误工，同时也能延缓机械的老化，节约购置新机械设备的费用，因而机械费用的控制应从强化保养和检修做起。 5、施工进度管理对策 公路桥梁建设项目工程进度管理主体指施工方依据相关组织设计规划的进度安排展开统筹全面的管理协调，在确保费用及质量前提下令
10、建筑桥梁项目施工工期合理控制于计划中。该阶段管理中相关施工项目负责人应定期经常对实际施工进度进行全面检查，衡量其是否依据计划安排进行，倘若出现滞后工期现象，我们应对产生偏差因素展开细化分析并科学采用有效措施实施调整与补救，令原有计划安排得到全面改进。施工进度对工程项目的质量与造价都有着直接的影响，盲目赶工虽然缩短了工期但对工程质量安全造成很大的隐患，而工期延误又会使施工单位蒙受经济损失。合理的工程进度管理应当是动态的、全过程的，公路桥梁施工进度管理中应将工程总进度目标、阶段工程进度目标以及施工周计划、月计划相结合，对没项计划的执行情况进行跟踪调查和考核，当实际情况与计划出现偏差是应对进度计划进
11、行合理的调整，以保证工期。对工程变更要有一定的预见性，在单位工程、分部工程开工前，要认真进行分析，对需要变更的项目，要及时立项，准备相应的资料，完成规定的报批手续，尽可能使工程变更发生在工程开工之前，为施工准备及安排赢得时间。在工程变更发生后，要及时进行分析，与原设计的工程量进行比较，确定增减量。对工程数量变更比较大的项目，按合同条款的规定进行变更组价，同时也作为工程完成后工程竣工决算工作的依据。 6、提高机械的使用率 由于受进度和天气方面的影响，机械的使用数量需要调整时，管理者必须适时相应的改变机械组合。机械施工的安排应注意：根据质量要求、机械的生产能力和进度计划选择主导机械，要留有适当的余
12、量。注意全套机械的生产能力是由生产能力最小的机械决定，所以加强机械调配，保持机械的优化组合，充分提高机械的使用率要组织抢修和维护小组，关键配件要备足，按时按期维护，随时随地排除故障，保证机械的完好率，确保工程高效正常进行。 7、保证施工环境条件 施工现场的照明设备、色彩识别标志、环境温度对高速公路桥梁施工安全的影响十分巨大。这就要求施工方要根据不同的周围环境采用不同的照明设备和色彩标志，并且色彩标志颜色要醒目比如用红色警告牌，绿色安全网，红白相间的栏杆等，都是能有效地预防事故的明显标志。在高温环境下工作也容易导致施工人员因身体缺少水分而虚软无力，这样也容易引发安全事故。反之，在低温环境进行施工
13、作业，人体热量流失大，手脚容易僵冷不灵活，也易导致事故发生。 结束语 公路桥梁工程质量涉及到人民的生命财产安全，是一项复杂的工作，施工进展受到很多因素的影响。公路桥梁施工质量管理是公路桥梁施工管理的中心内容。提高公路桥梁工程质量，就必须进行科学的施工管理，必须对各个环节加以控制，加强基础工作和施工质量控制，严格执行国家现行的施工规范和国家批准的技术标准，以保证公路桥梁使用的稳定性和安全性，进而提高公路桥梁的使用质量与使用寿命。管理工作很多问题都亟待我们去解决，不能够固步自封,也不能够止步不前, 在借鉴了其他的先进技术以及有效的管理经验的基础之上,并且结合了本身的需求以及实际的情况,不断的做出推广实践以及学习的吸收。 参考文献 1 吉翔 浅谈公路桥梁施工管理J 中国科技博览， 2010，( 34) :35 2 吉翔 公路桥梁施工技术控制J 企业导报，2010，( 8) : 295. 3 任更锋,刘海峰.浅析桥梁施工监控的常用方法J.山西建筑,2005,(10).
