1、中煤矿建线上招标操作流程（邀请招标）1、 招采计划项目管理（管理员添加）2、 招采计划上报月度计划（分公司指定由 1 人报计划， 送审给杨大巍）3、 招采计划招议标申请（ 送审）以下为招标采购：4、 招标立项申请5、 招标文件编制（分公司 自审）6、 招标公告发布7、 供应商登录，接受（邀请招标）8、 供应商登录，确认招标费用（投标保证金界面须上传照片或者扫描件，名称为：XX 公司投标保证金 XX 项目汇款凭证、或、XX 公司投标保证金 XX 项目抵扣凭证。公司应写全称，项目可写简称）9、 招标人员确认招标费用10、 招标答疑确认 结束答疑（点击结束答疑前，确保所有的费用都已确认，结束答疑至少
2、比投标截止时间提前一天）11、 供应商登录，上传投标文件、盖章的承诺函及其它投标文件，报价。 （投标文件名称为：XX 公司投标文件 XX 项目。承诺函须为供应商承诺电子版投标文件和网上报价有效，并盖其公司公章。承诺函可在其它投标文件处上传，其它投标文件还可上传授权委托书等。公司应写全称，项目可写简称）12、 招标响应监控（确保所有的供应商都已报价）13、 招标发布 招标异常操作 提前截止投标（此项在正式招标只走线上招标时禁用。如不提前截止投标，则会按照一开始设置的时间自动截止，之后该标会出现在开评标管理界面）14、 正式招标，到投标截止时间自动截止。15、 开评标管理，纪委开标。 （手机短信随机码开标） 。16、 开评标管理，二轮报价（必须完成全部报价轮次后，再发布评标）17、 开评标管理，制定评标规则。发布评标。18、 评标专家登录系统打分。 （注意打分时留意供应商名称，先保存，验证无误后再提交） 。19、 开评标管理，评标结束汇总，价格分计算，系统自动合并分数并排名。20、 开评标管理，评标汇总生效。21、 开评标管理，预中标设置，设置入围供应商22、 预中标公告发布23、 授标管理（ 送审）24、 中标书管理（可上传集团盖章的中标通知书）25、 正式中标公告发布
