人六有答案解读.doc

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资源描述

1、单 项 选 择 题 (每 题 1 分 )1.面 试 最 大 的 缺 陷 在 于 ()。A.直 观 性B.全 面 性C.目 标 性D.主 观 性2.多 用 于 知 识 测 验 和 实 际 操 作 测 验 , 但 不 适 用 于 对 能 力 或 潜 力 进 行 预 测 的效 度 是 ()。A.预 测 效 度B.效 标 关 联 效 度C.内 容 效 度D.构 想 效 度3.下 列 面 试 方 法 中 , 比 较 适 合 于 招 聘 中 高 级 管 理 人 员 的 是 ()。A.行 为 事 件 面 谈 法B.非 结 构 化 面 试C.情 景 面 试D.半 结 构 化 面 试4.以 动 作 活 动 的

2、方 式 固 定 下 来 的 经 验 系 统 是 ()。A.知 识B.动 机C.技 能D.注 意 力5.投 射 法 一 般 不 能 测 量 出 应 聘 者 的 ()。A.感 情B.能 力C.思 想D.欲 望6.在 获 取 有 关 胜 任 特 征 数 据 资 料 的 方 法 中 , 要 求 被 研 究 者 列 出 他 们 在 管 理工 作 中 发 生 的 关 键 事 例 , 并 详 细 描 述 事 件 的 起 因 、 过 程 及 感 想 的 方 法 的 是 ()。A.观 察 法B.试 验 点C.专 家 小 组 法D.行 为 事 件 访 谈 法7.在 招 聘 过 程 中 使 用 个 人 简 历 筛

3、选 法 应 当 注 意 , 个 人 简 历 ()。A.一 般 都 有 严 格 、 统 一 的 规 格B.有 利 于 求 职 者 充 分 进 行 自 我 表 达C.在 招 聘 过 程 中 的 作 用 不 大D.一 般 能 够 系 统 全 面 提 供 企 业 所 关 注 的 所 有 信 息8.通 过 收 集 、 评 价 候 选 人 曾 经 做 过 的 事 情 信 息 , 从 而 预 测 其 将 来 的 行 为 ,这 种 面 谈 方 法 被 称 为 ()。A.行 为 事 件 面 谈 法B.初 步 面 试C.非 结 构 化 面 试D.情 景 面 试9.在 面 试 中 , 考 官 应 ()。A.尽 量

4、充 分 地 展 现 自 己 的 看 法 与 观 点B.提 问 带 有 提 问 者 本 人 倾 向 的 问 题C.尽 量 使 用 封 闭 性 的 问 题D.问 题 的 内 容 尽 量 与 应 聘 者 的 过 去 行 为 有 关10.反 映 同 一 测 试 内 部 不 同 题 目 的 测 试 结 果 是 否 具 备 一 致 性 的 指 标 是 ()。A.复 本 信 度B.重 测 信 度C.内 部 一 致 性 信 度D.评 分 者 信 度11.在 特 定 工 作 岗 位 、 组 织 环 境 和 文 化 氛 围 中 , 能 够 区 分 卓 越 成 就 者 和 表 现平 平 者 的 可 客 观 衡 量

5、的 个 人 特 质 被 称 为 ()。A.气 质B.人 格C.效 价D.胜 任 特 征12.要 准 确 理 解 人 员 甄 选 的 含 义 , 需 要 把 握 三 点 内 容 , 其 中 不 包 括 ()。A.甄 选 要 以 空 缺 职 位 所 要 求 的 任 职 资 格 条 件 为 依 据 来 进 行B.甄 选 应 当 由 人 力 资 源 部 门 和 直 线 部 门 共 同 完 成C.最 终 的 录 用 决 策 应 当 由 人 力 资 源 部 门 做 出D.甄 选 包 括 两 方 面 的 工 作 , 一 是 评 价 应 聘 者 的 知 识 、 技 能 和 个 性 ; 二 是 预测 应 聘 者

6、 未 来 在 组 织 的 绩 效13.下 列 关 于 人 员 甄 选 的 陈 述 错 误 的 是 ()。A.这 一 阶 段 的 技 术 性 最 强B.这 一 阶 段 中 对 应 聘 者 绩 效 的 准 确 预 期 是 最 为 关 键 性 的 事 件C.组 织 所 需 要 的 是 最 优 秀 的 人D.最 终 的 录 用 决 策 应 当 由 直 线 部 门 做 出14.在 心 理 测 验 中 , 将 测 验 成 绩 的 稳 定 性 程 度 或 多 次 测 验 所 得 成 绩 的 一 致 性程 度 称 为 ()。A.接 近 度B.信 度C.效 度D.难 度15.人 员 筛 选 中 , 企 业 最

7、常 用 的 测 试 手 段 是 ()。A.面 试B.笔 试C.申 请 表D.心 理 测 验16.面 试 者 要 努 力 创 造 一 种 和 谐 的 面 谈 气 氛 , 使 面 谈 双 方 建 立 一 种 信 任 、 亲密 的 关 系 。 这 属 于 面 试 的 ()工 作 流 程 。A.面 试 前 的 准 备B.面 试 初 始 阶 段C.面 试 深 入 阶 段D.结 束 面 试17.在 人 员 甄 选 的 实 施 过 程 中 , 比 较 复 杂 和 关 键 性 的 步 骤 是 ()。A.检 查 所 填 资 料B.测 试 与 面 试C.身 体 体 检D.筛 选 申 请 材 料18.评 价 中 心

8、 运 用 得 最 广 泛 , 而 且 被 认 为 是 最 有 效 的 一 种 评 估 形 式 是 ()。A.无 领 导 小 组 讨 论B.文 件 筐 作 业C.角 色 扮 演D.管 理 游 戏19.某 超 市 在 招 聘 导 购 员 时 , 要 求 求 职 者 回 答 这 样 一 个 问 题 , “如 果 你 是超 市 中 的 一 名 导 购 , 你 看 到 一 位 男 性 顾 客 在 你 负 责 的 区 域 中 已 经 足 足 待 了15 分 钟 , 他 看 上 去 有 些 困 惑 和 沮 丧 , 你 会 怎 样 做 ? ”这 种 面 试 称 为 ()。A.行 为 事 件 面 谈B.情 景

9、面 试C.智 力 测 验D.评 价 中 心20.关 于 运 用 评 价 中 心 进 行 人 员 选 拔 的 陈 述 , 正 确 的 是 ()。A.在 评 价 过 程 中 应 采 用 规 范 的 评 估 形 式B.评 估 人 员 与 被 评 估 者 应 当 非 常 熟 悉C.评 估 人 员 需 要 观 察 活 动 现 场D.评 估 双 方 要 相 互 质 疑21.目 前 在 我 国 组 织 人 员 的 招 聘 过 程 中 被 广 泛 应 用 的 是 ()。A.面 试B.心 理 测 验C.专 业 笔 试 法D.评 价 中 心22.人 事 领 域 中 使 用 得 最 早 的 心 理 测 验 方 法

10、是 ()。A.能 力 测 验B.人 格 测 验C.面 试 测 验D.评 价 中 心23.只 对 重 要 问 题 提 前 准 备 并 记 录 在 标 准 化 的 表 格 中 的 面 试 是 ()。A.情 景 面 试B.行 为 事 件 面 谈 法C.半 结 构 化 面 试D.非 结 构 化 面 试24.呈 现 一 组 内 容 模 糊 的 图 片 或 绘 画 , 让 应 聘 者 在 不 受 限 制 的 条 件 下 , 描 述自 己 从 中 看 到 的 内 容 , 从 而 了 解 应 聘 者 的 人 格 , 这 种 测 试 方 法 是 ()。A.情 景 面 试 法B.行 为 事 件 访 谈 法C.自

11、陈 量 表 法D.投 射 法25.面 试 者 根 据 应 聘 者 测 验 分 数 或 个 人 简 历 对 面 试 结 果 做 出 判 断 , 这 种 面 试错 误 被 称 为 ()。A.最 初 印 象 倾 向B.负 面 印 象 加 重 倾 向C.缺 乏 职 位 的 相 关 知 识D.应 聘 者 顺 序 错 误26.以 概 念 及 其 关 系 的 方 式 存 储 和 积 累 下 来 的 经 验 系 统 是 ()。A.知 识B.气 质C.技 能D.个 性 /人 格27.下 列 属 于 论 文 形 式 笔 试 的 优 点 的 是 ()。A.费 时 少 , 效 率 高B.成 绩 评 定 较 为 客 观

12、C.应 试 者 的 心 理 压 力 小 , 相 对 来 说 更 容 易 发 挥 正 常 水 平D.易 于 观 察 应 聘 者 的 推 理 能 力 、 创 造 力 及 材 料 概 括 力28.在 探 查 应 聘 者 的 深 层 次 特 质 方 面 具 有 独 特 魅 力 , 但 实 施 难 度 较 大 , 一 般需 要 专 业 人 士 对 结 果 进 行 解 释 的 心 理 测 验 称 之 为 ()。A.特 殊 能 力 测 验B.投 射 测 验C.职 业 能 力 测 验D.智 力 测 验29.下 列 因 素 中 属 于 智 力 因 素 的 是 ()。A.情 绪B.注 意 力C.人 格D.动 机3

13、0.下 列 有 关 等 值 性 系 数 的 描 述 正 确 的 是 ()。A.用 两 个 功 能 相 同 但 题 目 内 容 不 同 的 测 验 复 本 来 测 验 同 一 群 体 , 所 得 到 的两 个 分 数 的 相 关 性B.主 要 反 映 同 一 测 试 内 部 不 同 题 目 的 测 试 结 果 是 否 具 有 一 致 性C.不 同 评 分 者 对 同 样 对 象 进 行 评 定 时 的 一 致 性D.用 同 一 方 法 对 一 组 应 聘 者 在 两 个 不 同 时 间 进 行 测 试 , 所 得 结 果 的 一 致 性31.在 胜 任 特 征 模 型 中 , 一 个 人 对 其

14、 所 属 的 社 会 群 体 或 组 织 接 受 并 认 为 是 恰当 的 一 套 行 为 准 则 的 认 识 被 称 为 ()。A.自 我 概 念B.社 会 角 色C.技 能D.动 机多 项 选 择 题 (每 题 2 分 )32.与 传 统 的 笔 试 方 法 相 比 , 面 试 的 特 点 主 要 表 现 为 ()。A.目 标 性B.随 意 性C.直 观 性D.全 面 性E.主 观 性33.下 列 选 项 中 有 关 效 度 的 描 述 , 正 确 的 有 ()。A.内 容 效 度 多 用 于 知 识 测 验 和 实 际 操 作 测 验 , 不 适 用 于 对 能 力 或 潜 力 的 预测

15、B.协 同 效 度 的 特 点 是 省 时 , 但 有 可 能 无 法 准 确 预 测 应 聘 者 未 来 的 工 作 能 力C.预 测 效 度 可 用 于 将 来 的 人 员 选 拔 , 且 多 用 于 能 力 及 潜 力 测 验 , 效 果 很 好D.构 想 效 度 是 指 能 够 测 量 到 理 论 上 的 构 想 或 特 质 的 程 度E.效 度 对 信 度 而 言 是 一 个 必 要 而 非 充 分 的 条 件34.关 于 胜 任 特 征 冰 山 模 型 的 陈 述 , 正 确 的 是 ()。A.表 层 的 知 识 和 技 能 相 对 易 于 改 进 和 发 展B.自 我 概 念 无

16、 法 通 过 培 训 改 善C.冰 山 的 表 层 内 容 最 有 选 拔 和 测 试 的 价 值D.动 机 和 特 质 处 于 冰 山 的 中 层E.在 设 计 选 拔 录 用 系 统 时 , 应 重 点 考 察 冰 山 下 的 内 容35.使 用 评 价 中 心 应 该 注 意 的 问 题 是 ()。A.评 估 人 员 一 般 要 规 避 现 场 , 以 保 证 标 准 环 境B.评 估 人 员 一 般 为 企 业 的 直 线 经 理 或 相 关 专 家C.参 评 人 员 要 接 受 严 格 的 训 练D.评 价 过 程 中 应 采 用 规 范 的 评 估 形 式E.评 估 人 员 与 被

17、 试 人 员 应 当 事 先 熟 悉36.关 于 胜 任 特 征 模 型 , 水 上 冰 山 部 分 有 ()。A.知 识B.技 能C.人 格 特 质D.自 我 概 念E.动 机 /需 要37.一 张 完 整 的 职 位 申 请 表 应 当 使 组 织 了 解 个 体 的 ()。A.有 关 申 请 人 受 教 育 的 情 况B.申 请 人 的 工 作 经 历C.申 请 人 离 职 的 原 因D.原 工 作 单 位 的 商 业 秘 密E.个 人 隐 私38.个 人 简 历 的 缺 点 有 ()。A.缺 乏 规 范 性B.内 容 随 意 性 较 大C.形 式 灵 活D.存 在 自 我 夸 大 的

18、倾 向E.不 利 于 求 职 者 充 分 进 行 自 我 表 达39.实 施 心 理 测 验 需 要 注 意 的 问 题 包 括 ()。A.保 护 测 试 者 的 隐 私B.聘 用 专 业 的 心 理 学 人 士C.对 心 理 测 验 进 行 修 订D.把 心 理 测 验 作 为 主 要 工 具E.保 持 准 确 的 记 录40.有 效 的 甄 选 系 统 应 达 到 的 标 准 有 ()。A.系 统 化B.有 效 排 列C.提 供 明 确 的 决 策 点D.突 出 应 聘 者 背 景 情 况 的 重 要 方 面E.充 分 提 供 应 聘 者 是 否 胜 任 空 缺 职 位 的 信 息41.关

19、 于 专 业 笔 试 法 中 测 验 形 式 的 陈 述 , 正 确 的 有 ()。A.一 次 测 试 能 够 出 题 较 多 , 可 以 大 规 模 的 进 行 评 价B.费 时 少 , 效 率 高C.不 能 全 面 地 考 查 应 试 者 的 工 作 态 度 、 组 织 管 理 能 力 和 操 作 技 能 等D.成 绩 评 定 较 为 客 观E.应 试 者 的 心 理 压 力 较 大42.关 于 结 构 化 面 试 , 错 误 的 陈 述 有 ()。A.采 用 专 门 的 题 库B.面 试 者 会 提 出 无 限 制 的 问 题C.灵 活 性 比 较 大D.没 有 应 遵 循 的 固 定

20、程 序E.一 般 适 用 于 应 聘 者 较 多 且 来 自 不 同 单 位 以 及 校 园 招 聘43.下 列 选 项 中 属 于 非 智 力 因 素 的 有 ()。A.思 维 能 力B.情 绪C.综 合 素 质D.气 质E.个 性 /人 格44.下 列 属 于 行 为 事 件 面 谈 法 优 势 的 有 ()。A.客 观 性B.针 对 性C.准 确 性D.真 实 性E.直 观 性45.目 前 实 践 活 动 中 经 常 使 用 的 预 测 因 素 有 ()。A.社 会 角 色B.知 识C.技 能D.智 力 因 素E.非 智 力 因 素46.下 列 有 关 评 价 中 心 的 陈 述 , 正

21、 确 的 有 ()。A.无 领 导 小 组 讨 论 一 般 考 察 两 方 面 能 力 : 一 是 组 织 能 力 , 二 是 专 业 和 技 术能 力B.文 件 筐 测 验 是 评 价 中 心 运 用 最 广 泛 , 而 且 被 认 为 是 最 有 效 的 一 种 评 估 方式C.角 色 扮 演 主 要 是 测 评 应 聘 者 人 际 关 系 处 理 能 力 的 情 景 模 拟 活 动D.管 理 游 戏 的 针 对 性 、 目 的 性 、 趣 味 性 比 较 强 , 能 够 引 发 应 聘 者 浓 厚 的 参与 意 识E.评 估 人 员 与 被 试 者 最 好 比 较 熟 悉 , 以 便 于

22、 相 互 信 赖 , 降 低 评 估 成 本案 例 分 析 题 (每 题 2 分 )(题 干 )小 王 是 某 房 地 产 公 司 的 人 力 资 源 经 理 , 前 几 天 老 板 说 有 一 个 大 的 房地 产 项 目 将 要 上 马 , 须 在 一 个 月 内 招 聘 到 30 名 专 业 人 员 。 同 时 公 司 一直 在 北 京 郊 区 策 划 的 一 个 房 地 产 项 目 , 两 年 来 因 各 种 原 因 未 能 审 批 下 来 前天 也 终 于 获 批 , 并 且 需 要 马 上 派 驻 相 关 人 员 开 展 工 作 。 这 下 可 把 小 王 急 坏了 , 他 迅 速

23、 制 定 了 新 的 招 聘 录 用 系 统 。47.导 致 该 公 司 遭 遇 突 发 性 招 聘 的 主 要 原 因 是 ()。A.人 力 资 源 战 略 与 组 织 的 经 营 战 略 不 对 接B.公 司 的 报 酬 体 系 没 有 吸 引 力C.经 营 的 不 确 定 性 给 人 力 资 源 规 划 造 成 困 难D.小 王 缺 乏 招 聘 技 能48.小 王 所 制 定 的 招 聘 录 用 系 统 有 效 的 标 准 包 括 ()。A.向 应 聘 者 提 供 空 缺 职 位 的 充 分 信 息B.明 确 录 用 或 淘 汰 的 标 准C.将 那 些 比 较 复 杂 、 费 用 较

24、高 的 选 择 程 序 放 在 招 聘 系 统 的 最 后D.尽 量 让 不 同 的 应 聘 者 经 历 不 同 数 量 和 类 型 的 选 择 测 试49.为 了 提 高 招 聘 的 效 率 , 小 王 应 该 采 用 的 方 法 是 ()。A.尽 快 明 确 招 聘 要 求B.容 忍 面 试 偏 差C.梳 理 和 改 进 招 聘 流 程D.降 低 测 评 的 信 度 与 效 度(题 干 )某 公 司 经 理 最 近 招 聘 了 一 位 新 员 工 , 在 面 试 过 程 中 对 其 相 当 满 意 ,该 员 工 硕 士 毕 业 , 已 有 两 年 相 关 工 作 经 验 , 形 象 英 俊

25、 , 与 经 理 自 己 的 多 种爱 好 相 投 , 因 此 没 有 对 其 专 业 水 平 过 多 考 核 便 予 以 录 用 。 结 果 在 试 用 一 段时 间 后 发 现 该 员 工 不 能 胜 任 岗 位 要 求 , 最 终 不 得 不 将 其 辞 退 。50.面 试 的 特 点 包 括 直 观 性 、 全 面 性 、 目 标 性 、 主 观 性 , 该 经 理 人 员 在 筛 选应 聘 者 时 , 没 有 注 意 到 的 特 点 是 ()。A.直 观 性B.全 面 性C.目 标 性D.主 观 性51.面 试 的 效 度 非 常 重 要 , 其 中 ()是 指 测 验 方 法 是 否 真 正 测 出 工 作 绩 效 的某 些 重 要 因 素 。A.预 测 效 度B.构 想 效 度C.内 容 效 度D.效 标 关 联 效 度参 考 答 案 :1.D2.C3.B4.C5.B6.D7.B8.A9.D10.C11.D12.C13.C14.B15.A16.B17.B18.B19.B20.A21.C22.A23.C24.D25.A26.A27.D28.B29.B30.A31.B

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