1、关于建筑施工技术与质量管理的探讨【摘 要】随着我国建筑行业的高速发展，建筑行业的任务也在不断的加重，工程建设的根本是工程质量，是决定工程是否合格，关系建筑物安全性能的关键所在，建筑工程施工的技术问题则直接关系着工程质量的优劣，所以建筑施工技术的控制在整个施工过程中显得至关重要。本文主要对建筑施工技术与质量管理的问题和管理进行分析。 【关键字】建筑施工；质量管理； 中图分类号：F253.3 文献标识码： A 文章编号： 随着建筑行业的不断发展，它已经成为了国家的主要产业。但是，目前建筑市场较为混乱，而且建筑行业的竞争也越来越大，所以，建筑企业一定要注重技术管理和质量管理。在建筑工程中对工程的每个
2、环节都要进行规划和设计，对于出现的问题要及时进行管理。所以，技术管理和质量管理是建筑工程中的主要工作，一定要加强管理。 一、建筑施工技术与质量管理的问题 1、技术问题 随着建筑规模的扩大，建筑行业的任务也在不断的加重，随之而来的是越来越多的问题。在一些施工单位中存在着较多的问题，有的工程在施工前没有进行规划和设计，缺少施工方案，在施工中一边施工一边修改，出现工程设计的超标准、超投资，使建设工程加大了资金的投入。在施工的过程中没有施工图纸，而且还要提高施工的安全系数，一些施工单位就找出以前的施工图纸进行施工，凭借钢筋的比例来提高工程的安全。在施工中，不按照防火和抗震结构进行施工，造成一系列的隐患
3、，而且还减短了建筑的使用寿命，使工程的质量方面存在着巨大的隐患。 2、质量管理方面 施工的质量管理关系到工程的安全问题。在建筑工程中普遍都是从农村来的打工者，文化程度都相对较低，而且在上岗之前根本就没有进行培训，导致对施工安全的意识薄弱，在施工中缺乏自我保护的意识。在施工现场出现材料随意堆放和施工道路堵塞的现象，而且对施工现场进行封闭管理，对现场的防火措施不做到位等一系列的现象，都给工程的造成了隐患。此外，一些政府部门对建筑行业的质量管理和技术管理缺少管理和监督，还有建筑工程中的设备、材料等不配套，给施工造成一些不必要的麻烦；施工现场的技术人员素质较低不能对工程中的问题进行很好的解决等，这些现
4、象都制约着工程的质量。 二、建筑施工技术管理 1、技术管理贯穿于整个施工过程 在施工过程中的一系列技术工作等统称为技术管理，主要指在情爱施工的过程中以系统论的观点对施工技术的各个要素和各个基数活动等运用科学的方法进行管理，在工程中进行着计划、组织、指挥等工作。施工企业的技术活动主要指施工前的图纸编制和审视、编制施工组织到施工过程的质量检验在到工程竣工的质量验收等各项技术工作。由此，可以看出技术管理在施工中的重要作用。 2、重视技术管理 （1）技术管理工作的好坏关系到企业的经济效益和发展。所以，在建筑工程中一定要加强技术的要求，并要求企业加大对工程的技术力量和管理，从而具备一定的技术条件和设备。
5、 （2）建筑工程多种多样，其建筑的规模也不同，同时在施工的过程中还会受到一些外界因素的影响，如：天气等。而且工程中的技术交叉和综合技术应用一系列因素都制约着工程的顺利开展，所以，在工程中一定要加强技术管理，从而保证工程有序的进行，使工程达到预期质量和要求，完成工程目标并减少工程的成本。 （3）随着建筑业的发展，一些新技术和材料等的应用，使工程的结构变得更加复杂，从而促使建筑工程要不断地加强技术管理。 3、加强技术管理的措施 （1）组织技术学习和培训。在建筑企业中要不断的提高管理水平和施工人员素质，定期进行专业知识的培训和学习，提高施工技术，从而才能保证工程的工期和质量。在工程中可以更好地预见性
6、发现问题并进行有效的处理，把质量问题扼杀在摇篮中，从而更好地保证工程质量。 （2）技术规程和标准。施工技术的标准一般分为国家标准和专业标准，对于企业来讲一定设定一个比国家和专业标准高的建筑标准，从而，提高建筑水平和企业的竞争力。在具体的工程中，必须按照合同的规定采用标准的技术进行施工，如果不按照规定，那工程的施工秩序就会混乱。技术规程指对施工过程中的施工方法、程序、技术要领和施工安全等具体的规定，有助于加强技术管理。 （3）建立原始记录和技术档案。原始记录主要包括建筑材料、设备、施工的其它用品和工程质量的检验、测定以及图纸会审记录和较低记录等等，还有对技术的设定和变更、工程质量事故的分析和处理
7、等，原始记录为工程的实际情况提供了真实的凭证。技术档案包括施工图纸、施工组织设计、施工方案、技术措施等，在工程施工前，企业应该请专业人员进行图纸的保管、借阅、归档等管理工作。这有助于企业掌握整个工程的具体流程，从而更好地进行技术管理。 （4）落实责任管理。在建筑工程企业中要建立健全的技术管理制度，明确各级管理人员的责任。在工程施工前，组织全体的技术干部等进行施工技术、验收规范的学习，并明确工程中的各个项目的技术要求、施工方法和质量要求，然后进行组织施工、检查和质量验收等。在工程中出现了问题就找相关的部门进行问题解决，从而，提高了工作效率和工程质量。 三、建筑施工质量管理 1、完善质量管理体系
8、为了保证工程的质量问题，必须确保工程质量管理工作落到实处，而且还要建立可行的质量管理制度，从而，保证工程的质量。建筑企业可以根据市场上的质量保证体系学习和建立自己的质量制度，制定质量标准和技术目标，使质量制度具有协调性、指令性、系统性等，从而，保证各个项目的质量安全。 2、提高质量管理和技术管理 （1）从工程的施工技术看，工程的质量问题与技术的管理有着密切的关系，技术管理不仅是对人员的素质管理，而且还是对设备、信息等技术的管理。只有施工技术得到了提高，才会提高工程的质量。在工程中，为了保证工程的质量，就要求施工企业对施工技术进行严格的把关，选择符合工程的新技术和新设备等应用到工程中，从而提高技
9、术水平。 （2）从管理看，管理在工程中具有重要的作用。要求企业在工程中要加强管理，采用对工程的全过程质量管理，设计管理方案，一、根据工程的基本情况和常出现问题的环节等设定质量目标和具体的施工方案。二、根据工程的质量目标和施工内容来编写施工组织，并在保证质量的前提下设计施工内容，同时设计施工方案。三、在整个施工的过程中，要加强对工程的质量检查，并对施工结果进行分析和总结，把施工中的质量检测经验进行记录，或者是制定成工程质量管理标准，给以后的质量管理提供经验，从而，提高工程的质量。 3、不断加强施工队伍的素质 在施工的过程中如果人员的素质较低，就会给工作带来阻力，所以，一定要加强人员的素质教育，对
10、员工进行质量安全教育，加强技术学习和培训，让员工都明确工程质量的重要性，按照规范进行工作等，从而提高整体的素质，加强质量管理。 四、总结： 建筑工程的技术管理和质量管理是具备综合性、科学性等多方面的管理。在施工工程中对每个环节的人员都要对技术知识、安全作业和职责等作出高要求，对工程中一系列工作和材料设备等都设定高标准的要求，从而，加强企业的技术管理和质量管理，提高建筑的质量。 参考文献： 1贾延鸿.建筑施工技术及质量管理J.民营科技，2011， （08）. 2施昶渝.建筑施工技术管理控制措施J.技术与市场，2011， （08）. 3邓全超.浅谈建筑工程施工管理J.科技创新与应用，2012， （10）. 4宋岩峰.浅谈建筑的施工技术J.中国新技术新产品，2011， （05）. 5施昶渝.建筑施工技术管理控制措施J.技术与市场，2011， （08）.
