1、关于水电设计质量管理探讨摘要：本文对水电设计质量管理进行探讨分析，文章内容介绍了水电设计在质量管理方面的问题及水电设计质量管理采取的措施，以供参考。 关键词：水电设计； 质量管理； 措施 中图分类号：TV211.1+4 文献标识码：A 文章编号： 1.水电设计在质量管理方面的问题 我国的水电工程设计质量管理经过几十年的探索已取得很大的成绩。但仍存在一定问题工程设计质量事故时有发生设计质量通病普遍存在。这既有主观原因，也有客观原因，但主要是管理方面的原因。 1.1 主要是思想认识不到位管理关系不顺目标定位模糊表现在： 1.1.1 “质量第一”观的虚化主要表现在处理设计质量与速度的关系上。从形式上
2、看， “质量第一”的理念虽然占据首位但是真正占据人们潜意识的则是“速度优先” ，因此在一定程度存在“重速度”而“轻质量”的倾向，在设计时间与设计质量发生矛盾时，往往是设计时间优先。 1.1.2 保证执行力的弱化，主要表现在缺乏有效的设计质量保证体系。所有工程项目的设计均由相关部门机构评审管理，制定了不少措施但仍存在设计质量管理上职责不明。技术管理专职人员仍较薄弱，专业素质难以满足工程要求，规范的执行力度不够，管理通道不畅。 1.1.3 追求目标值的谈化，主要表现在设计质量管理目标不明工程设计质量概念不十分明确。 1.2 设计管理存在薄弱环节，过程控制不严主要体现在： 1.2.1 设计方法粗糙地
3、质水文，气象资料不足，细化设计缺欠。如在电气工程设计中普遍存在“重常规，轻优化”的现象，设计参数值选用不认真，设备选型保守；土建工程及电站总体布置设计缺乏精打细算，常见的有随意增减混凝土结构尺寸，上网电量计算和负荷预测分析人为因素较多等。 1.2.2 措施落实缺位。虽然制定了设计大纲项目细则划分等，但未能严格执行并落到实处。尤其突出的是初步设计阶段，设计普遍存在着水平低和缺项，工程布置不规范分析计算不到位图纸表达不清文字说明东拉西扯，不符实际的较多。 1.2.3 基础资料缺乏。测量资料不规范、地质资料不准确，水文资科不完整，计算成果粗糙；技术性试验结果整理，分析总结改进的资料不全。 1.2.4
4、 人员素质偏低。部分设计人员的责任心不强。存在应付心理；有的设计项目存在个人挂靠设计单位完成。 2.水电设计质量管理采取的措施 2.1 完善保障 确保设计质量管理体系有效运行的基本构架是：。领导重视一组织保证一骨干支撑一制度规范” 。为此一把手应该高度重视. 必须把设计质量放在单位生死存亡的高度来认识， “领导重视”不是把质量挂在口头上也不是订在制度上而应体现在行动上；要讲”严” 、求“真” 务”实” 要勇于负责。 2.2 更新设计质量观念 要树立“大质量”理念。通常所说的工程设计质量是指工程满足业主需要且符合工程规范的安全技术功能。 2.2.1 设计质量是工程建设永恒的主题，水电工程建设过程
5、就是设计质量和施工质量综合的实现过程，建设电站最根本的保证就是必须具备规范的设计图纸所以说管设计就是管质量； 2.2.2 形成实体的设计质量就直接决定了实体质量，工程实体设计质量的好坏是设计队伍素质，手段，能力等各方面各环节相互配合的综合反映； 2.2.3 设计质量管理“没有最好只有更好” ； 2.2.4 设计质量管理重在有序管理的目的就是要建立良好的技术管理秩序平台； 2.3 明确质量标准 “达标”标准就是水电工程的技术规范标准。当前我市水电工程设计全面推行项目设计会审，目的在于不断提高水电工程的设计质量和资料移交水平，强调设计质量必须达到行业的规范标准。其会审内容很细，也很明确。 作为一个
6、出色的设计单位其设计质量管理标准应略高于行业或国家规范标准，要树立“创新”意识就必须将质量标准定位在“刨优标准”甚至更高的目标上。 2.4 抓好过程控制 就是要抓好事前事中和事后控制。要求从基础资料开始严格把关做到设计工作不留后患不留遗憾。 2.4.1 细化事前控制要突出基础资料的准确性连续性和完整性 特别是水文气象资料的时间性和连续性。做好控制测量及细部地形测绘真正搞清楚工程区的地质情况，提交的图文资料必须齐全清楚。 完善技术资料交底会制度。设计工作开始前由总工组织各专业人员参加。技术负责人按技术要求对设计人员进行技术资料交底对重要工作环节进行重点安排布置。 2.4.2 强化事中控制要突出矢
7、向性渗透性互助性。应做好规范纠编责任到位 坚持。审查验收制度。在工作中总工要时常对设计工作进行检查指导，对完成的分项设计项目总工要会同技术负责人组织有关技术骨干进行逐项审查验收。并对相关专业的技术配合给予综合协调，保证整体设计资料的连续性和完整性。 完善过程奖罚制度。总工要随时对分项设计进行检查对设计过程中存在的一些不规范行为进行经济处罚并要求将奖罚金落实到个人实行按质计量分配对具有较高设计水平的小组和个人进行奖励，使设计工作直接和职工的收入挂钩充分调动职工的积极性。众多工程实践证明，结合本地区工程开展的新技术新工艺探索，具有很强的针对性和实用性是优化设计的重要推动力。 2.4.3 重视事后控
8、制强调综合性，规范性和鉴戒性 检查制度。就是对所负责的设计项目不论是竣工的或是在建的工程实行经常性走访和技术检查使职工加深感性认识发展理性认识把理论设计和工程建设联系起来，防止设计脱离工程实际。 分析制度。就是对设计中成功经验和不足的部分进行全面总结，分析利弊。征求施工监理业主单位的意见和建议，及时改进工程设计中出现的技术问题。 考核制度。坚持工程设计项目成果考核制度将工程设计与工程建设情况对照检查检查设计是否合理，是否存在隐患，公正评定设计质量。认真总结经验教训逐步提高单位设计水准。 2.5 “坚持以人为本” 人是设计质量管理中最重要最活跃的因素，质量工作的着眼点是“人” 。设计管理要在多个
9、工作环节中重点抓好关键环节在多种因素中重点抓好人的因素。把开发人的智力、挖掘人的智能提高人的素质作为设计质量管理的最终落脚点。 加强设计质量意识教育。特别要引导员工的质量观念逐步从“控制结果“转变为”控制过程”上来。从“控制指标”转变到“控制参数“上来从“控制工作质量”转变到“引导员工的行为状态和态度“上来；规范和引导员工严格按照规范，标准作业使“规定的每一个分项步骤都做实做到位” 强化各个环节的控制力度。 加强技术培训。收集一些典型工程实例内容由总工组织各专业人员进行学习和交流请专家讲解工程设计的总体思想任务工程布置，设计技巧、技术要点，规范使设计人员开阔视野，稳步提升专业水平。最好找相类似已竣工的工程设计，讲解设计思想工程特点、分析利弊，总结经验教训。使设计人员熟知工作内容及规范标准。 3.结语 本文科学的分析了水利水电工程设计质量管理中存在的问题，并提出了施工质量的处理措施，对于确保工程建设质量，提升整体设计管理水平具有重要意义。
