1、关于新时期企业财务管理工作的研究【摘要】随着我国市场经济发展和经济转型中国有企业的改制，财务管理在促进科学理财，提高经济效益甚至是构建和谐社会中发挥着重要的作用。本文就新时期企业财务管理的相关问题做探讨，通过分析企业财务管理存在的问题，然后提出了完善对策。 【关键词】新经济时代 企业财务管理 问题研究 现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分，处于企业管理的核心地位。对企业的管理规范要求越来越高，强化企业财务管理是现代企业在激励市场竞争中得以生存和发展，现代企业制度得以保证和实施的重要环节。特别是对财务的规范化管理提出了更高的要求。这就要求在财务管理中，应把握时代经济发展的规律，创新财务管理工
2、作，提高财务管理水平，使企业以最少的耗费取得最大的经济效益。目前，部分企业出现亏损，会计信息失真，虚盈实亏，其中一个主要原因就是财务管理存在很多问题，应针对问题要积极采取对策。满足企业正常经济发展的需要。 一、新时期企业财务管理特点 新时期的财务管理已经不再单纯局限于资金运动开始到资金回收结束，具体包括资金筹集、资金投放、资金耗费、资金收入与分配等方面，而是以“企业利润最大化”为财务管理的根本宗旨，从物质资本和知识资本的构成要素出发，注重知识资本的发展生成作用。 企业主要特点有：（1）重视知识转化生成管理作用。在知识经济中，筹集知识资本将与筹集物资资本并重，并向知识资本倾斜。 （2）重视人本的
3、管理。企业财务关系要逐步由内外协调转向侧重于企业内部人性化管理。而作为财务管理目标应满足并协调各个相关者的利益需要，才能促使企业的财务管理走上良性循环的道路。 （3）建立健全资金风险管理模式。这些风险的存在应是企业注意的问题。 二、目前企业财务管理的现状 （一）财务观念落后，财务意识薄弱。 目前，企业长期处于国家、政府庇护之下，缺乏风险意识，忽略资金的使用效率和时间价值等因素。从总体上来看，虽然财务管理的重要作用和意义已被人们所认识，但在实际工作中企业管理层对财务部门参加决策仍有不足之处。 （二）缺乏财务管理工作动态性和监控性。企业的财务管理制度对事前预算的程序没有规定。许多企业为了减少预算开
4、支而不进行事前预算，这样给事中控制加大了难度，影响了企业经营管理的效果和效率。此外，我国企业缺少健全的内部控制制度，许多企业建立的各项制度形同虚设，监事会以及内部审计部门监督不力，加上财务人员会计监督意识不强等，造成财务管理没有有效的监督。 （三）对无形资产的管理不够重视。随着经济的发展，知识产权被越来越多的企业所重视，因此，企业财务管理的方向也应当向加强此类无形资产管理方面转变。所以，这些对无形资产的监管要逐步成为财务监管的重点部分。 （四）信息化财务管理不完善。现代科学技术的发展，信息化已经被引入企业管理之中。这使得传统的财务管理方式落后，推行财务管理信息化势在必行。 三、解决企业财务管理
5、不足的对策 随着经济全球化步伐的加快以及网络经济的发展，现有的财务管理显现出诸多问题，如果不能加强财务管理，那么财务管理在企业管理中的核心地位将难以保持。适应不了经济的发展和现代企业管理的需要，加强企业财务管理工作是当务之急。 （一）提高财务人员的综合素质。 一是要提高财务人员的业务能力。这就要求企业对财务人员进行业务培训，培养专业知识，不断更新知识。二是加强对财务管理人员专业知识以外知识的培训，要求其掌握相应的法律和国家政策，及时了解社会中的政治因素、经济因素。三是强化财务管理人员的风险意识。让他们在充分掌握专业知识和法律知识外，还应当具有防范风险的意识和能力。 强化企业领导对财务工作的认识
6、和支持。企业主管部门或企业懂事会在任命，聘任、考核企业领导时要把“掌握一定的财务知识并重视财务工作”作为一条重要条件明确落实下来。企业领导也要自觉、虚心地向企业财务人员学习、了解一些主要财务知识、法规以便更好地领导企业的财务工作。 能够在财务管理的过程中始终持有谨慎的态度，在风险出现的时候，也能够及时的采取各种有效的防范措施。 （二）创新财务管理理念，完善财务管理制度。随着经济全球化进程的加快，企业财务管理的外部环境发生了重大变化。企业的财务管理应当更多的注重对于无形资产、风险的监管，扩大财务管理目标。从原来的股东、企业扩大到债权人、行政部门、社会公众等方面。此外，还应当建立现代信息化财务管理
7、体系。这样才能满足现代企业财务管理的需要。这就要求企业应当确立成本效益观念、风险与收益配比观念、合理配置资源的理念等要完善各项管理体系。 （三）提高人员素质发挥人才资源优势。 人才是企业管理中最为关键因子。由于知识的飞速发展，一个人不可能掌握众多的知识，此时，获得优秀人才，形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序，便成为企业管理的基本目标。这就要求企业主在激发人的创造性基础上，培养好管理者的团队精神，最大限度激发人才的潜能。人员素质是财务管理的基础，要加强对企业财务管理人员进行各种业务和政策学习培训，还应坚持不懈地自学各种专业知识和相关知识，以不断提高业务能力和政策水平。要充分利用先进的电脑设备，加强会计电算化核算体系，形成规范、灵敏、科学、高效的信息管理系统。 参考文献： 1朱敏，市场经济下加强国有企业财务管理的对策.中国商界.2012，6. 2刘新民， 构建和谐社会与国有企业财务管理创新J.时代经济.2012，9.
