1、加强建筑施工企业安全生产管理【摘要】建筑安全事故的频繁发生已经是不容忽视的一个重大问题，事故发生的根本原因不得不让我们深思反省，造成这些事故的真正原因是现场施工管理不力或管理失误，只要认真加强一下管理，或对安全生产重视一点，用于安全生产的投入多一点，事故的发生是完全可以避免的。只有高度重视，加强学习，不断提高安全意识，认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法和行业安全生产管理规范，实事求是的按照客观规律，扎实的工作才能避免和减少安全事故的发生。 【关键词】管理;素质;教育;措施 中图分类号： C40 文献标识码： A “安全生产”是建筑施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作
2、内容。安全工作的成败决定企业的前途和命运，良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。 现阶段安全生产管理不足 一级生产作业人员素质低 侥幸心理 一些职工思想上重视不够，说起来重要，做起来次要，忙起来忘掉，往往心存侥幸，得过且过。岂知不怕一万，只怕万一，一旦由于麻痹大意引发事故后悔晚矣。 违章作业 安全规章制度，操作规程是每一个人的健康线、保命线，有的为抢工期，图效益，强令工人冒险作业，违章施工，这简直是拿工人的生命当儿戏。唯有严守操作规程，按章办事，一丝不苟，才能时时、处处、事事保证安全。 3、安全意识淡薄，缺乏
3、自我保护、自我防范意识。建筑业是吸纳农村劳动力的产业，农民工现在已成为建筑业劳动力的主体。一个农民从农村放下锄头到建筑公司当农民工，是很难适应的。他们没有经过必要的上岗培训，只是埋头蛮干，却忽视了自己的安全。 生产管理人员缺乏责任心 对重要部位的操作不负责，作业前不进行事先检查。 管理人员不以身作则，甚至带头违章，造成管理松弛，力度不足。有些管理人员到施工现场不戴安全帽；施工现场安全教育不参加或敷衍了事的现象也非常多见。如果这一层面的工地骨干在施工安全方面不能以身作则，那么又怎么去要求更多的农民工呢？ 弄虚作假 安全管理来不得半点虚假。匆庸讳言，安全管理方面虚假现象在许多工地时有发生。诸如，安
4、全教育制度不落实，编造事实；为应付检查，安全内业搞“回忆录” ，有的弄虚作假，对安全隐患拒不整改或整改不到位，想蒙混过关；更有甚者，安全监督人员不到位，唱“空城计” 。此类事甚多，这种自欺欺人，自己骗自己的作法，实不可取。 瞒上欺下 发生工伤事故，不论是“天灾”还是“人祸” ，都得如实及时上报，这规定谁都懂。有的怕企业名誉受损，隐瞒不报，有的不做工伤鉴定，那一笔钱，打发走人。有的不按规定给予必要的救治和经济补偿，导致发生争议和上访告状。 二、安全生产管理对策 （一）制度的完善 1、健全安全生产管理体系安全生产管理体系是企业安全生产管理的核心和命脉。在公司设置了专门的安全监管部门，选拔任用了长期
5、从事企业安全生产管理工作，实践经验丰富、责任心强、专业技术水平高的同志担负企业的安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理五项工作任务；各工地项目部均成立了由项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、机管员和班组长等参加的安全生产、文明施工领导小组及相应组织机构，使公司的整体安全生产管理基本处于受控状态。 2、认真落实安全检查制度安全检查是强化安全管理、预防事故发生的重要条件。公司和项目部管理人员经常深入施工现场对安全技术措施、安全岗位责任制、现场安全管理制度的执行情况，依据建设部建筑施工安全检查标准 （JGJ59-2011） ，对项目安全性进行定量评价，对在检查中发现的
6、事故隐患，做到“定人、定时间、定措施”予以落实，整改完毕后报公司组织人员复查。同时，为了确保今后不再出现类似事故隐患，公司对在检查中发现的重大事故隐患，按“四不放过”的原则追究相关责任人的责任。 （二）落实安全生产责任制 1、项目安全生产责任制。 在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对认真履行安全生产责任制并做出显着成绩的，公司给予表彰奖励；对不认真履行职责，导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。 2
7、、项目专职安全员认真履行岗位职责 项目专职安全员负责对安全生产进行现场监督检查，及时制止违章指挥、违章操作行为，发现事故隐患及时向项目经理和公司报告。 （三）施工作业过程中需完善的工作 1、项目部在配合公司做好工人的三级安全教育的同时，将安全教育贯穿于施工的全过程。从而使其内部形成了人人讲安全、事事抓安全、个个保安全的局面。2、针对项目特点，对专业性较强的项目编制专项施工方案安全施工方案是指导施工现场全部安全生产活动的重要技术文件。在施工准备阶段，我们就根据建设工程规模、结构特点和对原始资料调查分析的基础上，编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计；对专业性较强的项目单项编制专项安
8、全施工方案。 3、做好安全技术交底工作安全技术交底是一项技术性很强的工作，对保证施工安全十分重要。施工作业人员操作前，专职安全员以书面形式和清楚、简洁的方法，对施工全体人员进行安全技术交底，双方签字认可。 4、控制人的不安全行为 人的不安全行为主要表现在：（1）身体健康状况有缺陷，例如身体有疾病，易紧张、烦躁、疲劳、冲动、兴奋等或智商过低，应变和判断能力差；（2）错误行为，例如嗜酒、追逐打闹、意外滑到、无意碰撞、误入危险区域等；（3）违纪违章，例如做事粗心大意、漫不经心、注意力不集中、不懂装懂、不按操作规程作业，安全检查不认真，不按规定使用防护用具、碰运气、图省事、玩忽职守、特殊工种无上岗证等
9、。据有关资料统计分析，绝大多数工伤事故都是由人的不安全行为造成的。所以，在施工安全控制中一定要抓住人的不安全行为这一关键因素。 5、控制物的不安全状态 物的不安全状态主要表现在以下几点：（1）设备、装置有缺陷，例如设备陈旧、安全装置不全或失灵，技术性能降低、刚度不够、结构不良，磨损、老化、腐朽、物理和化学性能达不到规定等。这些有害因素都会导致施工人员在不能满足安全操作规程要求时发生工伤事故。 （四） 、加大对安全生产专项资金的投入使用要预防和杜绝事故的发生，就必须持续有效地进行安全投入。一方面，公司在与业主签订建设工程施工合同中，就按标准将“安全措施费” 、 “文明施工费” 、 “临时设施费”金额予以明确，并约定在开工前予以一次拨付，同时监督项目部专款专用，不得俭省和挪用；另一方面，公司在施工检查中若发现安全措施不到位，在责令项目部限期整改未果的情形下，公司将直接动用项目安全保证金，以确保安全防护措施到位。 千述万论，旨在敲响安全警钟，唤醒安全意识和责任感。窃以为，多一份投入，多一点认真，就能少一起事故，免一起灾难，何乐而不为。安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现企业安全管理的宏伟目标。
