1、建筑工程施工中存在问题及施工技术管理的探讨摘要：随着城市化进程不断加快，建筑业已发展成为国民经济发展的支柱性产业。而房建工程的质量则关系到社会的长远发展和广大人民群众的生命财产安全,，因此提高房建工程施工质量是建筑施工企业占领市场最有力的武器。有效施工的安全管理能保证施工者的安全以及工程的正常运转，工程质量控制决定着一个施工企业的兴衰。施工企业要生存和发展， 必须坚持“ 质量兴业” 的方针，提高工程施工质量控制管理水平，加强质量控制. 关键词： 房建工程施工质量质量控制 Abstract: along with the accelerating process of city, the con
2、struction industry has become a pillar industry of national economic development. While the housing project quality is related to the long-term development of society and the broad masses of the peoples life and property safety, therefore improve the real weapons, construction quality construction i
3、s the construction enterprises to occupy the market the most powerful. The effective safety management of construction to ensure construction safety and the normal operation of the project, project quality control determines the rise and fall of a construction enterprise. The construction enterprise
4、 to survive and development, must adhere to the principle of “quality“, improve construction quality control management, strengthening quality control. Keywords: Housing construction engineering construction quality control 中途分类号：文献标识码：A 前言：在当代房屋建筑的施工中,要确保顺利的开展工程项目建设,就必须处理好质量控制与安全管理之间的关系。房建施工的质量控制与安
5、全管理之间存在着内在的联系是两者构成了一个有机的整体，只有实现对于施工质量的控制才能促进安全管理工作的加强,同时安全管理是顺利施工的先决条件。 一、施工前的管理与控制 （一）成立质量监督管理小组，制定相关规章制度于规范施工过程，对工人的实际操作也起到必要的指导和约束作用。因此，在项目具体实施前， 应由专业人员根据项目的实际情况对相关规章制度进行设立和完善。这一方面可以借鉴类似项目的有益经验， 另一方面也可以在原有规章和项目经验的基础上加以修正完善。但是必须注意的是，对施工制度的强调必须提高到重要的认识层面， 切不可疏忽大意， 导致规范混乱，以免给后面的全部施工过程造成重大安全隐患。在制定规章制
6、度的同时，还有必要成立专门的质量管理控制小组， 这一方面可以加强对施工质量问题的检查， 另一方面也可以强化对施工规章制度的具体执行情况。 （二）图纸会审与技术交底 建筑施工图纸是实施房建工程的基本依据，也是确保施工质量的必要前提。因此，在开工前应熟悉图纸的内容，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图， 了解设计要求达到的技术标准，并积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底，尽最将图纸中存在的不清楚、矛盾甚至错误之处在过程施工之前就一一解决。同时，做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前，均须进行技术交底， 技术交底采用三级制， 即项目部工程师-专业施工员-各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级
7、级交底签字，项目工程师向专业施工员进行交底要求细致、完善， 并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求， 操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底， 施工员接受后， 应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底 后，组织工人进行认真讨论理解施工意图，确保工程质量和进度。 （三）施工组织设计的优化 针对施工图纸， 对工程的各主要工序编制科学合理的施工方案， 并找出施工中的关键工序和采用新技术或特种技术的工序，对其进行着重考虑，必要时编制作业指导书。对于施工工期的安排，应按施工阶段分解， 以关键线路和次关键线路为线索， 以网络计划中心起止里程碑为控制点， 在施工中要针对不同阶段的重点和施工时
8、的相关条件， 制定施工细则， 做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现；同时在相同专业和同工种的任务之间， 进行综合平衡，在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行； 并且按总进度网络计划的 时间要求。将施工总进度计划分解成月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。 （四）施工人员的基本培训 施工人员素质的高低、对施工技能掌握的程度等等都会对房屋建筑的质量起到很大影响。因此，在施工过程中，选用高素质的施工人员是十分必要的。在这一方面， 首先应保证在雇用工人时尽量选聘那些技术熟练、有一定建筑经验的工人，
9、 这样可以对施工过程起到有益 的帮助。此外，在雇用的工人到位后，由施工方对他们进行一定基本知识、技能的培训也是十分必要的。其中，基本培训主要包括基本安全知识、施工质量标准、规章制度、奖惩措施等等。对于那些关系到工人生命健康安全和施工质量的重要内容，应对施上人员予以重点讲解，以确保他们对自身的职责和施工的具体要求都有充分的理解。 （五）严格原材料控制 施工过程中使用的机械设备、建筑材料等等是确保施工项目得以顺利完成的物质保证。因此对于建筑使用的各种设备、材料的管理和控制，也必须成为确保工程项目质量的重要内容。特别是近年来， 因使用不合格的建材导致建筑物出现各种质量问题甚至发生重大安会事 故的报道
10、频现报端， 这更应该给房建施工单位敲响警钟。在施工材料的采购方面，首先，必须确保采购来源要可靠，决不可为单纯地追求利润而使用那些价格较低的劣质建材。其次，对于采购人员，必须要有高度的责任感和法律意识，严把建材质量关。此外还应通过相应的监督检查机制来约束采购人员的行为。对于建材的质量， 必要时可以进行第三方质量评价， 以确保使用的建筑材料合格可靠。建材的质量控制应该贯穿于整个施工项目的始终。 二、施工过程中的管理与控制 施工的正式实施阶段是影响工程质量的关键阶段。其质量控制主要包括人员、材料、机械设备、施工方法和环境因素等几个方面，也就是常说的 4M1E。此外， 在管理控制的方法上， 则主要有测
11、量、实验、观察、分析、监督等等。从已有的建筑施工实际来看， 这一阶段除了大的质量管理方法。基本的做法是，各施工单位根据自身的实际情况和施工的具体要求，在必要的框架下灵活掌握。而需要特别予以注意的则主要是一些比较容易出现质量问题的环节，如对于模板工程，就应当把模板及其支撑的刚度、强度、稳定性、支撑面积排水措施、模板接缝，截面尺寸、平整度、垂直度以及轴线的位移、预埋件位置等作为其质量控制点；而对于钢筋工程， 就应当把钢筋的品种和质量， 钢筋绑扎、焊接，绑扎的接头、锚固，钢筋网的长度、宽度，网眼尺寸，骨架的长度、宽度、长度，受力筋、箍筋间距，钢筋保护层、弯起点位移等作为其质量控制点。 三、施工收尾阶
12、段的质量管理与控制 收尾阶段的质量管理和控制主要是前一阶段施工控制过程的补充， 这是因为到此时项目已近完工， 如果存在大的质量问题则往往是难以挽回的。因此收尾阶段的质量管理和控制主要是对一些局部质量问题的控制， 但是也同样值得重视。施工收尾阶段的质量管理控制主 要包括的内容有配套施工的建设质量、成品的质量保护等等。对于成品的保护：首先，应教育全体员工树立质量观念，尊重他人和自己的劳动成果， 施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。其次，应合理地安排施工顺序， 按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用。再次，应对成品直接进行保护， 比较有效的成品保护措施主要有护、包、
13、盖、封等四种措施。最后，应加强成品保护的监督检查工作。此外，在工程完工后，还要由施工单位的技术部门和安检部门共同对建设情况进行总体全面检查， 只有当项目内部验收通过后，才可交由客户进行验收。同时，在这一阶段还可以对整个施工过程的质量管理控制活动进行总结， 以便为下一次房建施工过程提供有益的参考依据。 四 结语 施工单位要切实重视施工质量这一重点问题,并制定相关的法律法规,完善制度,协调质量控制和安全管理的任务,保障房建项目施工能够安全的完成,同时能够达到国家相关质量检验标准,维护施工单位和用户的权益。参考文献： 1、樊相林,宋纪玲.房屋建筑工程施工质量控制概述J.黑龙江科技信息,2010(18). 2.拣智雷工程建设中项目的施工安全管理探讨科技促进发展20097
