1、建筑工程造价预算控制的几点思考摘要：当前，建筑工程造价预算控制存在着一些问题与不足，主要表现为预算方法滞后、忽视全过程预算设计、设计变更比较随意等多个方面。其影响因素是多方面的。为了应对这些问题，加强造价预算控制工作，今后在实际工作中需要采取相应的策略，做好工程造价预算编制工作、重视项目实施阶段的造价预算控制、及时做好造价预算的调整工作，并提高造价预算编制人员的综合素质。 关键词：建筑工程 造价预算控制策略预算编制 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 一、引言 建筑工程造价预算在工程造价管理中发挥着十分重要的作用。但是，在施工实践中，由于受到多方面因素的影响，造价预算存在着
2、很多的问题与不足，这些问题与不足严重制约了工程造价管理工作，也影响了建筑工程效益的提高。因此，探讨分析建筑工程造价预算存在的问题与不足，分析其原因，并提出相应的控制对策无疑具有重要的现实意义。 二、建筑工程造价预算控制存在的问题 由于受到多方面因素的影响，建筑工程造价预算控制仍然存在着不少的问题与不足，具体来说表现在以下几个方面。 1、预算方法滞后。当前建筑行业新材料、新工艺不断涌现，在预算编制的时候，常常需要定额换算，但现行的预算确定方法滞后，通常以几年前的价格为基础，导致工程量计费出现差错。 2、忽视全过程预算设计。预算管理常用阶段性的管理模式，缺乏对整个过程的管理。忽视项目实施阶段由于市
3、场、人为因素而产生的支出，也难以实现对预算的全面控制。 3、设计变更比较随意。施工阶段为了方便施工，不按照设计进行施工，导致很多额外支出的产生，而施工单位也难以实现对设计变更的管理，也难以控制造价预算。 三、建筑工程造价预算控制存在问题的原因分析 1、预算编制不合理。预算编制不合理主要表现为：预算编制人员素质低下，他们的业务水平不高，缺乏相应的经验，在实际工作中没有认真履行自己的职责。比如缺乏对工程情况的调查，对整个项目工程的研究不够深入，掌握的资料不详细，这样一来，编织出来的造价预算出现缺项、漏项的误差，难以全面反应工程的支出情况，也难以对项目的支出费用进行正确的预算。这样导致的结果是，预算
4、编制缺乏科学性和合理性，难以发挥正常的功能和效应，无法对工程建设发挥相应的指导作用。 2、工程造价易受其它影响。工程造价易受其它因素的影响，主要包括环境、市场、材料价格等等的影响，建筑项目工程的建设时间长，涉及面广，有很多的不确定性因素的存在。尽管在工程建设之初，编制预算计划的时候，对材料价格的波动、市场存在的风险等进行了预估，但是这种预估不是准确无误的，充满着不确定因素。如果材料价格发生较大的波动，市场存在着较大的风险，往往会导致工程造价超过预算编制的情况。 3、施工单位忽视造价控制。主要是指，在施工阶段，施工单位忽视对造价的管理和控制。很多的单位缺乏动态跟踪意识，缺乏了对施工阶段工程造价的
5、动态控制，最后往往导致工程的造价超出预算。 4、建筑单位工程管理不善。由于建筑项目工程建设施工时间长，建设场地大，施工工序繁多，因而加强对工程的管理工作是十分重要的。如果管理不善，施工情况不能得到及时的反馈，毫无疑问，这样就很难对工程实施阶段的工程造价进行监控和调整，容易发生资金浪费现象，造成工程造价超出预算的情况的发生。 四、建筑工程造价预算的控制策略 造价预算控制存在的问题严重制约的工程造价管理的实际情况，也对项目工程建设产生不利的影响，为了加强造价预算控制，提高整个项目工程的经济社会效益，笔者认为可以采取以下策略。 1、工程造价预算编制方面的策略。具体来说，需要做好以下几个方面的工作。第
6、一、熟悉项目现场情况。预算人员需要熟悉项目现场的具体情况，综合考虑施工组织的特点，在此基础上进行预算编制。在进行编制工作之前，需要做好前期的准备工作，比如收集勘察调查报告、地形测量图、施工设计图纸、其它各类标准图集等等，对现场进行勘察，调查施工环境，研究施工方案，熟悉预算定额、取费标准、统一工程量计算规则以及材料预算价格等等。第二、客观分析价格因素。对价格要进行客观的分析，并留有调整的余地。建筑工程所需的材料多，在费用预算中占有很大的比例，因而预算人员需要熟悉材料的品种、规格、性能、价格等等，根据市场价格做好材料的控制工作，并留有调整的余地。第三、做好其它相关工作。比如熟悉施工图纸、精确计算工
7、程量，精确套用定额单价等等，为做好预算编制做好准备工作。 2、项目实施阶段的造价预算控制策略。实施阶段浪费投资的可能性非常的大，影响工程造价上升的原因主要有：预算人员无法控制的因素，比如自然灾害、政治因素等等；还会受到施工组织失误、技术限制、合同变更等各种人为因素的影响，比如忽视对造价的监控，或者是监控不当，导致不合理开支费用的出现，超出了原来的造价预算。因此，在施工阶段，要落实合同造价预算的内容，并将其作为工程造价预算管理的重要的环节，从技术、经济、合同等多个方面采取相应的措施。做好现场签证工作，正确计量各种费用，严格结算程序，派遣专职人员进行监督，保证各种费用按照计划发生，防止过量和超前支
8、出。如果有超前支出情况的发生，应该及时向相关部门报告，采取相应的措施，尽量将工程造价的损失降到最低点。 3、造价预算调整方面的策略。根据实际情况，做好造价预算的调整工作，尽可能的减少项目变更带来的影响。在项目工程施工的过程中，往往会发生项目变更的情况，其发生原因是多方面的，比如设计缺陷、业主意愿、客观条件变化等等。事实上，项目变更往往意味着造价预算的变化，因此，预算员需要做好变更造价预算工作，能够了解和掌握变更发生可能带来的造价增加或者是减少的情况。对隐蔽工程，图纸外发生的施工项目及时办理签证，做好造价预算的调整工作。 4、造价预算编制人员方面的策略。造价预算控制是一项专门性的工作，涉及多学科
9、知识，对工作人员有着较高的要求。预算员不仅要掌握预算专业知识，还要熟悉相关的法律法规和政策，了解工程设计、材料设备采购、施工工艺、工程结构、投资控制等相关的知识。与此同时，工程造价预算控制又是一项细致和艰苦的工作，常常需要深入第一线工作，收集相关资料，分析有关数据，制定相应的对策。所以，预算员除了需要具备基本知识技能之外，还需要具有良好的职业道德，具有爱岗敬业、勤劳奉献的精神和工作作风。要重视对预算员的培养，加强培训，全面提高他们的综合素质，使他们为造价预算控制工作做出新的贡献。 五、结束语 总而言之，建筑工程造价预算是整个工程管理的关键环节，在工程管理中具有十分重要的意义。积极采取相应的策略
10、，进行科学合理的工程造价预算，将造价预算控制在合理的范围之内，能够提高整个项目工程的经济社会效益。今后在实际工作中，我们需要做好编制工作，重视项目实施阶段的造价控制，并努力提高编制人员的综合素质，一旦发现问题，就立即采取措施，解决造价预算控制中存在的问题。只有这样，才能保证工程造价控制工作的顺利进行，实现对工程造价的有效控制，达到预算制定的目标，提高整个项目工程的经济社会效益。 参考文献： 1曹淑梅.浅析当前工程预算存在的普遍问题J.黑龙江科技信息,2011(9) 2王少春.小议如何有效做好工程预算控制工作J.大众商务(下半月),2010(2) 3邹一洪.论建筑工程预算及工程成本控制几点看法J.中华民居, 2012(6) 4姜志强.浅议我国建筑工程造价预结算审核机制J.中国科技博览,2011(1) 5吴萍,梁梅芳.建筑企业工程预算造价存在问题及措施探讨J.建材发展导向,2011(8)
