1、建筑工程质量控制探讨【摘 要】质量是建筑工程的生命，是保障人民群众生命财产的关键核心。因此，加强建筑工程的质量控制，是建筑行业工作人员必须做到的。本文立足实际，对如何加强建筑工程质量控制的相关内容进行了分析探讨。 【关键词】建筑工程；质量控制；要点；措施 建筑施工过程中建筑工程施工质量是工程建设的核心，是决定工程安全性能的关键，是实现工程施工三大控制目标（质量、投资、进度）控制的重点。他对提高工程项目的经济效益，社会效益和环境均具有重大意义。 建筑工序质量包含两方面的内容，即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看，这两个是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道
2、工序的投入质量是否符合要求，另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。 工程质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和对工序效果的质量控制，根据这来达到对整个施工过程的质量控制。 1、关键节点的位置和质量的控制的要求 质量控制点，也就是质量控制工作的重点，其涉及面较广，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高，施工难度大的某一构件或分部、分项工程，也可可能是影响质量关键的某一环节。 1.1 人的行为： 某些工序或操作重点应控制人的行为，避免人的失误造成安全和责任事故。 1.2 物的状态： 在某些工序或操作中，则应以物的状态作为控制的重点，也就
3、是说，根据不同的工程特点，有的应以控制机具设备为重点，有的应以作业场所作为控制的重点。 1.3 材料的质量和性能： 材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素，尤其更应将材料的质量和性能作为控制的重点。 1.4 关键的操作： 一些操作技术是专业性很强的，如果控制不严则达不到设计要求。 1.5 施工顺序： 有些工序或操作，必须严格控制相互之间的先后顺序。顺序不对也回造成质量事故。 1.6 技术参数： 技术参数与质量密切相关，也必须严格控制，参数选错往往达不到预期效果，也可能引发安全事故，或影响建筑的耐久性。 1.7 常见的质量通病： 对常见的质量通病应事先研究对策，提出预防的措施。 1.8 新
4、工艺、新技术、新材料应用： 当新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验，但施工单位缺乏经验，又是初次，进行施工时必须作为重点严加控制。 1.9 质量不稳定、不合格率较高的工程产品： 通过质量数据统计，表明质量波动，不和个率较高的产品或工艺，也作为质量控制点设置。 1.10 特殊土地基和特种结构： 对于湿陷性黄土、膨胀土、红粘土等特殊土地基的处理和大跨度结构、高耸结构难度大的施工环节和重要部位更应特别控制。 1.11 施工工法： 施工工法中对质量产生重大影响的问题，如升板法施工中提升差的控制问题，失稳问题等均是质量控制的重点。 2、工程质量的预控措施 工程质量预控是针对所设置的质量控制点或分项、
5、分部工程，事先分析在施工中可能产生的隐患而提出相应的对策，采取质量预控措施，以避免在施工过程中发生的质量问题。在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查。 2.1 施工操作质量的巡视检查有些质量问题由于操作不当所致 也有些操作不符合规程要求的工程质量虽然表面上似乎影响不大，却隐藏着潜在的危害，所以，在施工过程中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违章操作不符合质量要求的要及时纠正，以防患于未然。2.2 工序质量交接检查 指前道工序质量经检查签证认可后方能移交给下道工序，这样，一环扣一环，整个施工过程的质量就能得到有力的保障。所以，应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查，
6、坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。 2.3 隐蔽验收检查 是指将被其他工序施工所隐蔽的分项、分部工程，在隐蔽前所进行的检查验收。如基础施工前对地基质量的检查、基坑回填土前对基础质量的检查、混凝土浇注前对钢筋、模板工程的质量检查等。隐蔽验收检查后，要办理隐检签证手续，列档。质量工程师在隐检中所提出的质量问题，施工部门要认真进行处理，处理后还需经质量城市复核，并写明处理情况。位经检查或检查不合格的隐蔽工程，不能进行下道工序施工。2.4 工程施工预检 是指工程在未施工前所进行的预先检查是确保工程质量，防止可能发生差错造成重大质量事故的有力措施。 2.5 成品保护质量检查 在施工过程中有
7、些分项工程已经完成，而其他分项工程尚未施工，或者分项工程某些部位已经完成，而其他部位正在施工，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。 3、建筑工程施工质量管理的措施 3.1 提高管理及操作人员自身素质 管理及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。一个建筑施工企业，如果拥有高素质的管理及操作人员，这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。 首先，应提高所有参与工程施工人员的质量意识，形成人人关心质量、个个重视质量的风气。其次，要搞好人员培训，提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质。总之
8、要严格按作业指导说明书组织施工，坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。 3.2 提高施工的质量管理水平 每项工程有总体施工方案，每一分项工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必须实行分级审批制度，方案审完后还要做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时对施工方案进行修改。也就是说，制定、修改、审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。 3.3 建
9、立完善的质量管理体系 施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，各项工作要有专人负责，责任明确，层层把关。现场管理人员要仔细审查施工单位的质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案，确定现场管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度化、规范化。 3.4 确保施工工序的质量 工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量
10、达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工中要建立严格交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。如监理人员在检查时发现质量问题，应分析产生问题的原因，要求承包人采取合适的措施进行修整或返工。否则不能进行下一道工序施工。 4、结束语 工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。因此，要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度，建立健全管理制度、责任制度，推动建筑工程质量不断提高。 参考文献： 1夏进.浅谈建筑工程施工质量管理J.科技视界.2012（27） 2温昌海.浅谈建筑工程质量与控制J.价值工程.2012（10）
