1、建筑工程质量控制简述摘要：质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。本文简单论述了影响工程质量的原因，及加强建筑工程质量控制的具体措施。 关键词：建筑工程；质量控制；具体措施 中图分类号：O213.1 文献标识码： A 建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作，多项技术的交叉综合应用过程，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始到施工过程中的商
2、洽管理、质量检验，直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作，贯穿着整个施工过程。只有抓好质量控制工作才能保证工程的有效推进，才能保证工程达到施工要求，保证工程质量合格，所以做好建筑工程的质量控制尤其是施工过程质量控制尤为重要。质量控制作为一项系统工程，必须有计划有目的的推进，严格按照施工阶段和施工要素进行控制。 一、工程质量的问题及原因 土建工程出现的质量问题多种多样，其中比较常见的有建筑物的变形、错位、倒塌、破坏、倾斜、漏水、渗水、刚度较硬、强度不足以及断面的尺寸不精确等等。出现这些质量问题的原因是多方面的，既有环境方面的因素，也有施工质量方面的问题。影响土建工程施工质量的环境因素有很多。
3、例如水文、地址、气象等客观环境,施工质量控制方面的主观因素则包括质量客观制度、质量保证体系等,例如劳动组合和劳动工具等具体的劳动环境。这些主观因素大致可以归纳为以下几点：第一，违背建设程序。施工单位不按照相应的施工规范和规程运作工程项目。第二，没有认真进行地质勘察,提供准确的地质资料。例如当基岩的地面起伏变化比较大时,软土层的厚薄也会相差甚大;地质勘察的钻孔深度不够，并没有真正查清地下存在的软卧层、滑坡等地址构造。第三，没有加固和处理好地基。第四，设计时考虑不周,设计的结构构造不够合理,计算简图不够正确,计算荷载时取值过小,内力分析出现误差,沉降缝及伸缩缝的设置不当,悬挑结构眉宇进行抗倾覆的验
4、算等等,所有这些都是出现质量问题的潜在不安因素。第五，建筑材料和制品不合格。第六，施工管理上的问题,施工单位熟悉图纸,不按照图纸施工。第七，各种自然条件的影响。由于土建工程施工项目周期长、露天作业多,受自然条件影响大，自然条件对土建工程质量的影响非常复杂。为此,应当根据土建工程的特点以及具体条件,对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制,才能达到确保施工质量的目的。 二、施工单位质量控制作措施 施工单位质量控制作为施工工作“三大控制”之一。只要发生与质量有关的问题小到质量缺陷，大到质量事故，如果没有有效的防范措施，施工单位将难辞其咎。为此，施工单位应采用以下措施：严格履行施工合同。合同（包括
5、监理委托合同、施工承包合同）是施工单位的主要依据之一，施工单位应在合同授权范围内工作到位，不能越位，更不能错位。要搞好质量监控，就应该自觉地循着合同轨道，去钻研合同。任何置合同于不顾的做法都是很危险的。严把原材料质量关。在原材料进场或用于工程之前，应严格审查材质证书、出厂合格证、试验报告等，必要时需进行抽检、复检。对于不合格的水泥、钢筋等原材料，须勒令退换，坚决杜绝不合格材料进场并用于工程。 严把工序质量关。施工单位应动态跟踪施工工序，按照合同、施工规范以及设计技术要求、图纸对工序进行过程控制，保证整个工序处于受控状态。对质检记录、工序质量验评报告严格审查，若前道工序验评不合格，决不签字，也决
6、不签发下道工序的开工令。严把施工操作者技术水平关。建筑工程归根到底都是由操作者来完成的，因此建筑工程的质量控制体系中，对于施工操作者进行全方面的管理和控制，通过开展专项质量培训、开展重点施工环节的质量培训及专业化培训，使其具有专业化素质，能够在日常的建筑施工作业中用质量控制目标要求自己、约束自己，从根本上保证工程质量。 严把中期计量支付关。中期计量支付权利是合同赋于施工单位最有力的武器之一，它既是控制投资的手段，也是控制质量的关键手段。不予支付不合格项目，事实上可以从反面教育承包商打消各种不良念头，增强质量意识，认真执行施工内部“三检”制，减少质量问题的发生率。正确处理好质量、进度和投资三者之
7、间的辩证关系。一般来讲，建设单位直接关注的对象是进度，有时在某一时期对进度相当敏感，甚至要求施工单位抢进度。而施工单位往往对进度款感兴趣，有意无意地就忽略了工程的质量。因此，并且要有足够的心理能力来承受来自建设单位的不利影响，坚持原则和坚定立场。质量、进度和投资三者既对立又统一，在我国目前形势下，施工单位比建设单位更重视工程质量。 工程质量是一个比较复杂的问题，涉及到方方面面的因素，要彻底解决工程质量问题，也不是一朝一夕的事，除了抓设计、 抓施工、抓监理外，还需要政府部门的大力监督，需要社会各界人士的积极支持。只有这样，工程建设才会有一个新的变化，工程质量才会上一个更高的台阶。 参考文献： 1王晓平，崔冠杰.国大型工程管理M.武汉:华中理工大学出版社.2005.7 2王胜万.三峡工程投资管理模式改革的实践J.中国投资与建设.2007.6 3马纯杰.建筑工程程管理.杭州：浙江大学出版社.2000 4戚振强.建设工程项目质量管理.北京：机械工业出版社，2001
