1、建筑施工的常见问题及应对策略摘要：随着市场经济的高度发展和不断规范，行业内部的竞争日趋激烈，企业要想在复杂的竞争环境中生存和发展，就必须以施工经营管理为中心，以改革为动力，以获得最大经济效益为目的，推进经营管理的创新，完善经营风险管理，运用策略和技巧在投标中致胜，采取有力措施培育和提高其核心竞争力，实现企业的可持续性发展。我国建筑事业得到了突飞猛进的发展，与此同时，显现出各种各样的质量问题，这主要是由于施工的过程中疏忽管理而导致的。施工管理直接关系着建筑工程的整体质量，面对我国目前施工管理中存在的各种问题，我们必须要进行反思和总结，采取针对性的解决对策，在加快施工进度的同时，切实提高施工质量。
2、本文首先分析了建筑工程施工中常见的问题，然后探讨了建筑施工管理的原则及意义，最后研究了建筑工程施工技术管理方法，具有较强的意义和价值。 关键词：建筑工程；常见问题；施工技术；管理方法；策略； 中图分类号：TU198 文献标识码： A 一 建筑工程施工中常见问题 1. 钢筋常见质量的问题 一些施工企业看重效益，不看重质量，低价购买一些不合格的钢材如地下小炼铁厂、黑工厂生产的罗纹钢或圆钢，或者是从废品回收站买来生锈钢材，致使钢结构强度和韧度达不到要求，钢筋抗拉强度达不到设计要求。 对钢筋制作加工不规范，例如：钢筋绑扎搭接长度、焊接长度不够、焊缝不饱满、焊缝高度不符合要求。梁板钢筋搭接位置不当、柱纵
3、筋搭接位置未按规定错开，抗震箍筋弯钩不符合 135要求，柱的纵筋伸入基础内未成七字脚，悬挑阳台板顶面未设置负筋，踩筋严重。板底钢筋垫块不足；板顶钢筋马凳支撑不足；梁内纵筋间距小，不便浇灌。这些材料若用在居民日常的平房建造中，由于这类住宅往往采用一层四合院结构，顶部不再承重和负载，一般不易发生问题，但如果用于楼房建筑，就容易出现断筋、开裂、墙体变形等质量问题。 2 .沙石的质量问题 一些施工企业为省工钱赶进度，一是以次充好，该用石砂时不用石砂，而用价格稍低的石粉代替或掺杂部分石粉；二是砂子不上铁筛，连大带小，一齐拌入混凝土中；三是砂子中泥土含量太高，不经水洗，直接用于施工。这些做法导致的问题是混
4、凝土强度不够，取样打压后，不符合要求，用在基础上容易诱发桩基偏位，基础下坠，用于顶部时发生顶部开裂渗漏现象。 3. 水泥不达标导致混凝土的质量问题 从 2008 年起国家已明令禁止生产 325# 水泥，可是一些企业见利忘义，抓住水泥市场紧缺的机会，只顾产量，不管质量，生产的水泥名为 425#，实际上连 325# 的标准都达不到，致使灌筑的顶 20 天都拆不了模板，给国家和人民带来了严重的财产损失混凝土是土建结构的重点，尤其在框架、结构中，应特别注重，它直接影响到安全使用。混凝土的质量必须是施工管理的首控目标；随着环保要求日益提高，很多地区早已采用商品混凝土施工；但也有个别商品混凝土出现质量问题
5、，如搅拌站运送混凝土距离较远，故搅拌过稀，水灰比过大，影响了质量。混凝土施工时，还经常出现混凝土振捣棒插入深度不到位，振捣不密实，凭个人经验操作，对复杂的节点，如遇到钢筋密集，不孔洞、混凝土柱采取措施，不增加人工插钎捣实，出现蜂窝麻面、烂脚等现象等。 二、建筑施工管理的原则 对项目施工而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行项目施工质量控制过程中，应遵循以下几点原则： 1.坚持“质量第一，用户至上” 市场经济经营的原则是“质量第一，用户至上” 。房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计” ，直接关系到人民生命财产
6、的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。 2.以项目团队成员为管理核心 建筑施工企业在组织工程项目施工时，几乎所有的资源都会固化在最终的工程产品上，移交给业主。但是，人力资源却是例外的。相反，通过一个又一个项目的锻炼和积累，项目团队成员会变得更加成熟，这也正是企业获得项目经济效益之外的收获。因此，建筑施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心” ，充分调动人的积极性、创造性;增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的
7、失误，以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。 3.以预防、预控为主 以预防为主，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。4.坚持质量标准、严格检查 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 5.贯彻科学、公正、守法的职业规范 建筑施工企业的项目经理，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，不持偏见;遵纪守法，杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求
8、是、以理服人、热情帮助。 三、针对施工管理中存在问题的有效解决措施 1.加大安全施工的宣传和教育力度 要想保证工程质量，必须从安全思想着手加强施工管理，采用的主要措施如下：制定健全的安全准则体系，基于建设实践，对其进行不断完善；在施工现场，反复强调安全施工的重要性，加强对作业人员的宣传教育，使之树立安全生产意识，掌握安全操作方法，并养成安全操作习惯；鼓励全员进行自检，以便及时发现施工技术和安全方面的潜在问题，并采取针对性的解决对策，保证施工安全。 2.落实好技术交底工作 建筑工程具有工期长、工序繁多的特点，而且还涉及到不同程度的专业知识，事实上，专业知识和施工工序有着必然的联系，如果没有协调好
9、这两者的关系，在进行技术交底极易出现问题，进而影响到工程质量，因此，在建设的过程中，建筑企业必须注重技术交底工作，并将其落实到位，避免在施工管理中出现技术方面的问题。 3.加强对施工材料的管理 施工材料对于施工质量有着至关重要的影响，因此，在管理的过程中，建筑企业要建立健全的管理制度，采取切实有效的管理措施，加强对施工材料质量的控制。在堆放时，要结合施工现场的具体情况，严格依据相关规定要求进行堆放，切勿随意堆放，消除潜在危险，保证施工材料数量和质量正确无误。 4.加强对工程人员的管理 要实现施工管理目标，相关工作人员的专业技能水平和业务素质也有着很大的联系。在建设过程中，必须要求工作人员从思想
10、上意识到施工管理工作的重要性，并加强对他们业务素质和职业道德的培养，切实提高施工技术水平。 5.引进先进施工技术，进行技术创新 加强对施工质量的管理是施工管理中的重要内容，在施工过程中，必须依据相关规范要求，进行规范化操作；树立安全施工意识，并形成科学化建设的思想观念；在原来的施工体系基础之上进行改革创新，在引进先进技术的同时，满足工程质量、安全和性能等方面的要求。在引进新技术时，涉及到选址、施工、浇灌等各个方面，在此情形之下，质量管理工作面临着新挑战，必须制定相应的建筑规划，明确质量发展方向，从而取得不错的质量管理成效。 参考文献： 1马洪君.建筑工程中应考虑的重要问题J.科技与企业，2013(3) 4顾会萍.论述建筑工程现场施工管理的问题J.大观周刊，2012（42）. 5李志伟.建筑工程中应考虑重要问题J.科技致富向导，2012（35）. 6韩洁.当前建筑施工管理的创新与转型J.中国乡 1 付先波.建筑企业文明施工管理探讨J.中州煤炭，2007（1） 3 孙卫国建筑工程常见质量问题及对策J今日科苑，2008（2）
