1、建筑施工过程中的关键问题探讨摘要：随着我国社会经济建设的深入，我国建筑行业市场得到了史无前例的发展，而市场竞争也随之越来越激烈，这就给建筑施工单位提出了更高的要求。如何在建筑施工过程中，抓住关键问题，从而在确保施工质量、施工进度、施工安全的前提下，使施工单位取得社会效益与经济效益的“双赢” ，成了施工单位在建筑市场中生存与发展的重要话题。本文从建筑施工过程中的特点，常见问题以及关键问题把握进行简单论述。 关键词：建筑施工；有效管理；关键问题 Abstract: With the deepening of Chinas social and economic construction, the
2、construction industry in China market has been an unprecedented development, market competition will become increasingly fierce, which put forward higher requirements for building construction unit. How to seize the key issues in the course of construction, so as to ensure the quality of constructio
3、n, construction progress, construction safety, construction unit achieved social and economic benefits of the “win-win“, became a construction unit to survive in the construction market with the development of an important topic. This article briefly from the characteristics of the construction proc
4、ess, frequently asked questions, as well as key issues to grasp.Keywords: building construction; effective management; critical issues 中图分类号：TU73 文献标识码：A 文章编号 建筑工程项目的施工过程是整个项目最为关键的阶段，是将设计理念具体化的重要过程，同时也是体现施工单位施工水平、综合素质的最好标志。然而目前在建筑施工过程中，仍然存在着一定的问题，不仅使施工质量与进度受到影响，甚至使施工安全存在一定的隐患。 一、建筑施工过程特点分析 （一）动态性强，工
5、期长 在建筑项目建设过程中，持续时间最长的就是施工阶段。施工过程持续的时间越长，其中存在的内、外变化因素就越多，各种可能对工程项目产生影响的因素也随之增多。比如，工程项目设计变更、各分包单位之间的关系处理、施工现场环境变化等等。这些动态性强的因素都会给施工过程带来许多不可预计的变化，从而使施工单位面临不可预估的风险。 （二）施工合同利益冲突集中体现 由于在建筑施工过程中，所涉及到的合同数量较大，同时在这个过程中有大量且次数频繁的工程款项支付关系，再加上在施工过程中出现的各类影响因素以及双方对于施工合同的理解存在一定的差异，使得建筑施工过程中的合同利益纠纷现象较为普遍。 （三）存在问题最多的阶段
6、 建筑施工过程是将建筑工程项目的规划、设计转为具体实物的过程，是对设计的合理性、实用性以及施工准备工作、技术水平等的检验过程。因此在这个过程中，大量的问题在实际施工过程中会暴露出来，如果对这些问题不进行及时、有效的沟通与协调解决，就会使建筑工程施工质量、进度、安全等受到影响，进而严重影响建筑工程的预算成本。 （四）投入资金最大 众所周知，施工材料是建筑工程项目中所占资金比重最大的因素之一，而在建筑施工过程中，各类施工材料的使用使得施工过程成了建筑工程项目中投入资金最大的阶段。 二、建筑施工过程中常见问题分析 （一）施工管理组织不健全 受到传统建筑施工观念以及施工成本因素的影响，我国施工单位现场
7、施工管理组织不健全的问题存在较为普遍。只有极少数的施工单位能够以国际通用的建筑工程项目管理模式来进行运作管理。有部分施工单位并没有在现场设立专门的采购部门、运行部门、质量控制部门以及施工管理部门，而只单纯地设立了项目承包部门，而有的施工单位则没有相关的工作手册、程序文件、施工标准等。而在整体上，施工单位则缺乏能够贯穿工程项目始终的管理机构，导致管理部门临时性强，无法形成有效合力的问题。 （二）安全管理重视程度不高 对于建筑施工过程来说，安全管理是其中需要重点关注的问题之一，它关系着施工质量与进度。但是，大多数施工单位的现场施工管理人员并未能将施工安全意识提升到相应的高度，在现场施工安全管理工作
8、中以形式化为主，并没有很好地贯彻落实既定的施工安全管理措施，比如施工现场不系安全带、不戴安全帽的情况较为普遍，使施工现场存在较大的安全隐患。 （三）管理不到位 建筑施工过程中的复杂性特点主要表现在施工材料与施工人员两方面。一是在建筑施工过程中所需要投入的施工材料事关施工质量控制且数量、种类繁多，想要对施工材料进行全面控制管理存在较大的难度，同时根据施工材料种类的不同，其质量层级也随之不同，因此在实际施工过程中想要实现精确管理难度较大。二是建筑施工过程中参与施工的人员众多，加上我国施工人员大多以农民工为主要组成部分，其施工水平、技术、综合素质都存在较大差异，这就给施工现场管理带来了一定的难度，但
9、从大量建筑施工过程中存在的问题来看，因个别施工人员的原因而导致施工现场出现各类问题的比例所占较大。因此，建筑施工过程中的现场管理显得尤为重要。 （四）粗放型施工成本管理 当前施工单位想要在激烈的市场中争得一席之地，就必须最大程度地实现经济效益与社会效益的双赢，而要实现这个目标，就必须以降低施工成本作为最有效、最根本的途径。然而目前我国施工单位普遍存在的问题之一就是缺乏对建筑施工过程中的成本进行有效的管理，造成施工材料成本失控、取费标准不统一、成本内部定额不规范等问题的存在，施工管理方法仍然不能走出传统框架，意识上则呈现出轻管理、重承包的观念，无法保证成本分解与成本测算的合理性与科学性，导致建筑
10、施工过程成本过高，无法将施工单位的经济效益最大化体现。 三、建筑施工过程关键问题把握 （一）施工技术管理 首先要对施工图纸进行充分的熟悉掌握，同时对于施工工序进行合理优化，施工单位应结合施工现场与企业自身实际情况，合理、认真地完成施工组织设计，其次，还应做好技术准备工作，尤其是新型施工技术上，应做好技术交底、施工规范、技术培训、技术施工人员、管理人员的储备与准备工作，保证建筑施工全过程都在有效的控制之中，确保建筑施工过程的质量与进度。 （二）施工安全管理 一要对安全培训与管理进行强化。建筑施工过程中的安全管理是重中之重，施工单位在施工前应强化对施工人员的安全培训与教育工作，根据施工人员自身的特
11、点，进行有针对性的安全教育，使施工人员能够从意识上重视安全，并遵照安全措施进行施工。设立专人对现场安全管理进行专职巡视，确保施工全过程都在有效的安全控制之下。建立健全安全培训制度，逐步实现施工人员持证上岗制度，使施工违章作业等问题得到有效遏制。 二是落实安全管理措施。施工单位应根据施工现场实际情况与自身条件，制定切实有效的现场施工安全管理措施，并根据施工进度、施工重点或施工技术等来对安全管理措施进行合理调整，确保安全管理措施的有效性。 （三）全过程项目成本控制 对于建筑施工过程中的成本控制，应首先做好科学的预测工作，制定出施工过程的目标成本，保证施工成本得到全过程有效控制。要实现事前的科学预测
12、，就必须做好测算、整理、搜集各类施工基础资料的工作，深入分析研究可能对施工成本产生影响的各类因素。并在一定范围内划定施工过程中的物力、人力及各类费用支出，并以此为基础定出目标成本。正确认识实际成本与目标成本之间的关系，通过事后分析，对目标成本作出调整、补充与修正，从而真正实现经济效益的最大化。 （四）施工质量管理 对于进入施工现场的施工材料，施工单位应要求生产厂家或经销商提供相关的质量合格材料，并根据施工材料的不同使用要求对其进行抽检，另外，还应及时做好施工材料进场后的报审报验工作，尤其是关键施工材料，比如电气设备、防水材料、水泥、钢筋等。严禁使用不合格的施工材料，避免对施工质量造成影响。同时
13、在施工过程中，对于施工关键工序或部位则应加强质量管理，比如预埋件施工、防水施工、混凝土浇筑、开挖基坑等。除此之外，对于完成施工的部位则应做好成品保护工作，防止后续施工工序的影响，在工程竣工后要及时做好验收。 结语：建筑施工过程是施工单位体现自身施工技术水平、综合素质的重要阶段，同时也是施工单位在确保工程质量、进度的同时，最大可能实现自身经济效益与社会效益的关键过程。因此，在建筑施工过程中，施工单位应合理把握关键问题，从而确保其目标得以实现。 参考文献： 1 陈卫星.关于建筑施工管理关键问题的探讨.J.建筑与发展.2012(3) 2 黄展鹏.房屋建筑施工的关键问题探析.J.世界家苑.2012(5) 3 赵建军,黄迁超.建筑施工管理关键问题分析.J.黑龙江科技信息.2012(24)
