1、建筑装饰工程施工质量存在的问题及解决措施摘要：在建筑工程飞速发展的推动之下，其建筑装饰工程的重要性也逐渐的表现出来。笔者根据多年的施工经验，分析了我国建筑装饰工程施工质量之中存在的问题，和提高施工质量所采取的管理措施。 关键词：建筑装饰；问题；措施 中图分类号： TQ174.6+4 文献标识码： A 引言 随着人们的生活水平的逐步提高，同时带动了我国当前的经济发展模式呈现飞速的发展。从之初的将更加美好的生活的想法落实在实际之中，人们从单纯的物质生活中解脱出来，追求美、追求个性、追求舒适的生活已成当前的话题，不管是那类人都在开始追求健康、富有个性的物质文化生活。伴随这样的要求，这也就给了建筑装饰
2、工程带来了莫大的考验。本文结合多年来的建筑装饰工程施工管理经验，针对目前存在于装饰施工中普遍存在的一些质量问题进行了深入分析，并由此提出了一些强化建筑装饰工程质量的一些意见与措施，供大家参考。 1、建筑装饰工程施工的范围及其特点 建筑装饰工程重点是在细节上施工，施工质量要求非常高，其涉及的范围也很广，包括对建筑地面的清理工程、室内设计点缀工程、室内外墙壁的粉刷工程、门窗的安装工程、墙壁包装等。由此可见，在施工过程中要求建筑装饰工人要认真对待每一个工作细节。 近代以来，建筑工程的设计越来越复杂，这无疑加大了建筑装饰工程的难度。另外，随着建筑装饰工程的发展，其装饰风格日益多样化，而不同的装饰风格又
3、需求不同的装饰材料，这样就加大了建筑装饰工人的工作难度，对工人的技能技巧提出了更高的要求。由此可见，建筑装饰工人要不断提高自身的技术水平，如此才能满足快速发展的建筑装饰工程的需求。 当前建筑施工过程中存在的普遍问题 2.1、块材贴面墙的空鼓、裂缝、渗漏 由于建筑施工人员在基底清理时不认真作业，马虎清理缝道线、浮浆，由此不能很好地修补洞孔和空头缝，在抹底灰前墙体也不洒水湿润。再加上砂浆打底不管厚度如何，均一遍成活。以及块材清理不干净或进水不足，粘贴砂浆不饱满，易形成空鼓。勾缝不密实，接槎不好，有细孔存在。砂浆配比不当，强度不够，与墙体粘结不牢，开裂剥落等种种因素导致了块材中面砖、装饰墙面形成一定
4、程度的墙面空鼓、开裂现象，有些经过一段时间后，空鼓便不断变大，甚至出现脱落，诱发渗漏，导致内墙粉刷层变质、变色，影响美观和使用。 2.2、空鼓、裂缝出现渗漏的机理 外墙面上的水，通过块材勾缝上的裂缝、接槎孔隙，进入宽鼓块材“空鼓囊”内，这两部分的水如果与砌体的不饱满灰缝相通，则形成有虹吸作用的细孔通道，很容易使水分被内墙粉刷吸附、积聚和散发，形成墙面湿淌水。这便是空鼓、裂缝而出现渗漏的机理。 2.3、滴水线过窄、过浅，甚至没有线槽 滴水线是防止楼房，天花板渗漏的一个重要因素，如果楼房中该放滴水线的地方没有放或者是过浅、过窄都会导致渗漏的发生。所以滴水线在阻隔沿外墙板的雨水倒流渗入板底天花中起着
5、重要作用，但有些工程却存在着线槽不顺直、太窄、太浅的问题，少数甚至忽略不做，时间一长，雨水对天花和窗框周围内墙的渗透、污染在所难免。 2.4、穿板管洞渗漏、积水，甚至倒流 穿板管洞是导致楼房积水的一个很重要的原因，特别是在卫生间、厨房、以及阳台穿过楼板，在这三大方面上对排水管的施工要求的特别严格，如有有一点疏忽，就会成为日后渗漏、地面积水甚至污水倒流的最大帮凶。 建筑装饰工程施工质量提高的措施 3.1、加强项目管理，强化职能部门的指导监督作用 为从根本上保证施工的工程质量，公司要充分调动项目经理的积极性。因为公司的项目管理不同于一般承包企业的项目管理。相对来说，公司在工程任务下达之前，就要拟定
6、实行项目的目标管理制度，并且营业部也要同时将该项目的预算以及成本、利润详细的计算出来，这样经营风险全部由公司承担，项目在公司计划成本的指导下也能顺利的完成质量目标、工期的目标。 在公司计划成本的控制下，作为项目的直接管理部门的工程部要积极做好施工管理人员的培训、考核工作，每一个工程部都应该有自己的量化考核标准，并针对项目部的每一岗位，当工程完工之后，还要对项目管理人员对其岗位进行工作的标准评定，这样，就可以起到对管理人员的检查督导作用。 要做到上述的要求，这就需要在项目施工的前期准备工作时，工程部就要有针对性的进行各工种的培训，而且是必须执行的，其中培训包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术
7、人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。作为公司质管部门的质检部，还要积极的对项目进行不定期的检查，因为其主要的职能就是负责施工质量的检查验收工作。这样就可以从体质上保证了施工工程适量的稳定性与安全性。还有作为技术管理部门的总工办，要制定相关的施工方案，针对不同的工程，不定时的组织进行技术革新，这样才能从根本上保证施工技术的可行性及先进性。 3.2、定制施工组织计划，认真做好施工前期的准备工作 3.2.1、施工管理人员的项目经理作为施工项目的主要负责人，在具体工程的有关工程部的指导下，要对包括项目经理在内的施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等施工现场项目管理人员。依据工程规模和
8、任务的轻重缓急来确定管理人员的数量并进行职能分配，并且组织本项目的所有施工人员认真的熟悉图纸。积极的与营业部沟通现场用工及材料用量等方面。提出人员及机具计划在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。 3.2.2、施工操作人员准备 为保证在施工过程中，各班人马能按既定的岗位，既定的施工过程全面执行总公司的各项相关的施工管理制度，为保证项目部对该项目进度以及质量能及时的进行控制，项目工程部要本着对该项目负责的态度并且结合总公司整体的施工项目进展情况，有针对性的对项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训。这样的话，工人在入场前就对工程项目的技术难度以及质量要求有所了解，在施工的过程
9、中就不会出现质量抓不上。倘若真的需要分承包方，那么，当营业部与承办方联系好之后，工程部也要对进行实地考察确认，一旦确认之后，工程部也要组织相关人员针对承包方进行业务培训。 3.2.3、施工技术准备 项目部在熟悉施工图纸的基础上。对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点。提出修正方案，报甲方及设计单位共同研究，以达成一致意见。使问题能在进场施工前得到有效解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计计划。内容包括：工程概况，施工特点，施工方案主要包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文
10、明施工措施，施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面部署及项目管理人员职责分配等。 3.2.4、施工材料准备对于一项大型工程来说，施工的材料在整个施工的过程中影响也是事关重要的，为提高计划材料的准确性，项目部不仅要对营业部下发的分项材料表进行核对，还要及时的将修正材料量返回到营业部预算员哪里，以确保预算员及时修正下发材料表，此计划表作为采购人员的采购依据，并提前联系供货单位，确保材料及时供应。 3.2.5、施工机具准备 施工机具在整个施工过程中起到承上启下的作用，对于装饰工程来说，施工机具可分为：手使工具及电动工具。其中电动工具由公司采购部门供应，采购部门要保证极具在施工过程中的运
11、转正常行，采购部门要依据项目部提供的机具名称，及时的对机具进行检修维护。 结语 伴随着人们生活水平的提高。建筑行业过快的发展，导致建筑装饰业也同步的迅猛发展。不仅如此，同时也带动了周边企业的发展。但是过快的发展直接导致了建筑装饰工程在施工的过程质量不达标、不合格等遗留的诸多工程质量问题亟待解决，只有解决了这些问题，才能保证建筑装饰工程在今后发展的道路上越走越远。所以，应切实加强建筑装饰工程在施工过程中的质量管理措施，努力的提高建筑装饰行业的工程质量。只有质量提升了，建筑装饰行业才能呈现可持续发展的宏伟蓝图。参考文献：1张雪松.刍议建筑装饰工程施工质量存在的问题及管理对策J.中国房地产业,2011,03:87 2吕长春.建筑装饰工程施工质量存在的问题及解决措施J.企业技术开发,2012,14:167-168 3陶才法,叶光福,张勇.浅析建筑装饰工程施工质量及管理措施J.今日科苑,2009,22:110 4黄忠明.建筑装饰工程施工质量的控制探讨J.化学工程与装备,2008,11:147-148
