建筑工程项目管理题库.doc

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1、 1 2344 建筑工程项目管理 -0002 试卷总分: 100 答题时间: 60 分钟 客观题 单项选择题(共 20 题,共 60 分) 1. 建设工程项目管理规划的编制应由 ( )负责。 A 项目经理 B 设计方 C 施工方 D 总承包方 参考答案: A; 2. 项目风险管理工作中,制定风险管理方案,采取措施降低风险量的工作属于( )。 A 风险辨识 B 风险分析 C 风险控制 D 风险转移 参考答案: C; 3. 某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织 系统宜采用的组织结构模式是 ( )。 A 矩阵组织结构 B 项目组织结构 C 事业部组织结构 D 职能组织结构 参考答案:

2、 A; 4. 根据建设工程施工合同(示范文本),对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。 A 7 B 14 C 28 D 30 参考答案: A; 5. 工程建设合同按照性质分类,可以分为 ( )。 A 建设工程勘察合同、设计合同和施工合同 B 单位工程施工合同、项目总承包合同 C 单价合同、总价合同 、成本加酬金合同 D 工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同 参考答案: A; 6. 由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是 ( )。 A 现场管理费 B 利息 C 总部管理费 D 利润 参考答案: D; 7. 施工成本

3、控制的步骤主要包括:分析、比较、预测、纠偏、检查。其正确的顺序为 ( )。 A B C D 参考答案: B; 8. 某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分 项工程进行了划分,又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制,形成各月成本支出计划,这种编制方法属于 ( )。 A 按施工成本组成编制施工成本计划 B 按子项目组成编制施工成本计划 C 按工程进度编制施工成本计划 D 按总项目组成编制施工成本计划 参考答案: C; 9. 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )。 A 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B 施工成本分析是

4、指科学地预测成本水平及其发展趋势 C 施工 成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D 施工成本分析应贯穿与施工成本管理的全过程 参考答案: D; 10. 建安工程价款的动态结算时,不能采用的方法是 ( )。 A 接实际价格结算法 B 按主材计算价差 C 修正总价法 D 竣工调价系数法 参考答案: C; 11. 横道图进度计划法是( )的进度计划方法。 2 A 传统 B 现在 C 最近流行 D 过于复杂 参考答案: A; 12. 在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过总时差时,将会影响( )。 A 紧后工作的最迟完成时间 B 平行工作的最早开始时间 C 紧后工作的最迟开始时

5、间 D 紧后工作的最早开始时间 参考答案: C; 13. 单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有 ( )个。 A 2 B 3 C 4 D 5 参考答案: C; 14 A 0 B 3 C 5 D 8 参考答案: B; 15. 为了保证作业过程质量而确定的 ( )称为质量控制点。 A 人的行为 B 技术间歇 C 施工顺序 D 重点控制对象 参考答案: D; 16. 在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对 ( )。 A 施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制 B 施工准备的质量控制和技术活动效果控制 C 工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制 D 施工工序操作过程

6、的质量控制 参考答案: C; 17. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前 ( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A 24 B 36 C 48 D 12 参考答案: A; 18. 组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这体现了( )的原则。 A 以顾客为关注 对象 B 以顾客为关注焦点 C 以组织为关注对象 D 以组织为关注焦点 参考答案: B; 19. 环境是指 ( )。 A 政府和业主对组织的监督和管理 B 组织运行活动的外部存在 C 组织所处的时代的特点 D 宇宙空间 参考答案: B

7、; 20. 运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括 ( )。 A 设计图纸质量 B 建筑材料、设备质量 C 业主决策质量 D 监理规划质量 3 参考答案: B; 多项选择题(共 8 题,共 40 分) 1. A B2 接受 A 的直接指挥 B A 可以直接向 C21 下达指令 C A 必须通过 B2 向 C22 下达指令 D B2 对 C21 有直接指挥权 E B1 有权向 C23 下达指令 参考答案: A,C,D; 2. 在合同实施过程中,业主方的主要义务有 ( )。 A 监督审查承包人的施工方案、施工过程 B 协调、管理工程分包商的施工作业 C 及时

8、完整地提供工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等 D 及时给予指令、答复和确认等 E 及时并足额地支付应付的工程进度款项 参考答案: C,D,E; 3. 建设部和国家工商行政管理总局于 1999 年发布的建设工程施工合同 (示范文本 ) 由( )组成。 A 国家技术规范和收费标准 B 合同协议书 C 通用条款 D 专用条款 E 中标通知书 参考答案: B,C,D; 4. 下列属于工程变更的是 ( )。 A 设计变更 B 进度计划变更 C 合同变更 D 技术规范与标准变更 E 施工次序变更 参考答案: A,B,C,E; 5. 在各种计划方法中,( )的工作进度线与时间坐标相对应。 A 形象进度

9、计划 B 横道图计划 C 双代号网络计划 D 单代号搭接网络计划 E 双代号时标网络计划 参考答案: B,E; 6. 下列进度控制的措施中,属于组织措施的有()。 A 选择承发包模式 B 进行工程进度的风险分析 C 编制项目进度控制的工作流程 D 落实资金供应的条件 E 明确进度管理人员职责 参考答案: C,E; 7. 常见的工程质量统计分析方法包括 ( )。 A 分层法 B 层次分析法( AHP) C 直方图 D PDCA 循环分析法 E CPM 分析方法 参考答案: A,C; 8. 文明施工的意义有 ( )。 A 促进企业综合管理水平 B 适应现代化施工的客 观要求 C 代表企业的形象 D

10、 有利于员工的经济收入 E 有利于提高施工队伍的整体素质 参考答案: A,B,C,D; 2344 建筑工程项目管理 -0003 4 试卷总分: 100 答题时间: 60 分钟 客观题 单项选择题(共 20 题,共 60 分) 1. 投资方提供的项目管理服务属于 ( )方的项目管理。 A 政府 B 承包商 C 业主 D 工程师 参考答案: C; 2. 开发方提供的项目管理服务属于 ( )方的项目管理。 A 政府 B 承包商 C 业主 D 工程师 参考答案: C; 3. 建设工程项目的组织结构如采用职能式组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。 A 1 B 2 C 3 D 4 参考答案:

11、 A; 4. 正确的编制投标文件的顺序为 ( )。 A 结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件编制施工组织设计校核工程量清单确定报价形成投标文件进行投标担保 B 结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件校核工程量清单编制施工组织设计确定报价形成投标文件进行投标担保 C 结合现场踏勘和投标预备会的 结果,进一步分析招标文件校核工程量清单编制施工组织设计进行投标担保确定报价形成投标文件 D 结合现场踏勘和投标预备会的结果 ,进一步分析招标文件校核工程量清单确定报价编制施工组织设计进行投标担保形成投标文件 参考答案: B; 5. 下列有关劳务分包合同违约责任,说法错误的是 (

12、)。 A 工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬属违约责任 B 工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬,须支付拖欠劳务报 酬的利息 C 一方违约后,不管另一方要求违约方继续 履行合同与否,合同自行终止 D 劳务分包人施工质量不符合本合同约定的质量标准,但能够达到国家规定的最低 参考答案: C; 6. 基于 FIDIC 合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有 ( )。 A 如某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于 10时 B 如某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动小于 10时 C 变动的工程量直接造成该项工作单位成本的

13、变动超过 10 D 变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过 10 参考答案: A; 7. 施工成本管理的成本决策与计划的依据是 ( )。 A 成本分析 B 成本预测 C 成本核算 D 成本考核 参考答案: B; 8. 下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是 ( )。 A 设计概算 B 合同报价书 C 已签订的工程合同 D 分包合同 参考答案: A; 9. 某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本 -已完工程计划施工成本 0,拟完工程计划施工成本 -已完工程计算施工成本 0,则说明 ( )。 A 成本超支,进度提前 B 成本节约,进度提前 C 成本超支,进度拖后 D 成

14、本节约,进度拖后 参考答案: A; 5 10. 某混凝土工程,合同约定的某月计划完成工程量 500m3,单价 600 元 m3。至月底,经确认的承包商实际完成工程量为 400m3,实际单价 700 元 m3,则该工程的费用绩效指数 (CPI)为 ( )。 A 0.800 B 0.857 C 1.167 D 1.250 参考答案: B; 11. 无节奏流水施工的特点中不包括( )。 A 所有施工过程在各施工段上的流水节拍均相等 B 各施工过程的流水节拍不相等 ,且无规律 C 专业队数目等于施工过程数目 D 流水步距一般不相等 参考答案: A; 12. 双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( )

15、。 A 节点编号不同 B 表示工作的符号不同 C 使用范围不同 D 参数计算方法不同 参考答案: B; 13. 双代号时标网络计划中以波形线表示( )。 A 工作 B 虚工作 C 工作的总时差 D 工作的自由时差 参考答案: D; 14. 已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为 18 天 、 20 天、 21 天和 23 天。如果该工作的持续时间为 6 天,则其最迟开始时间为( )。 A 12 天 B 14 天 C 15 天 D 17 天 参考答案: A; 15. 工程项目质量控制的基本原则是 ( )。 A 精心施工,质量第一 B 质量第一,用户至上 C 以预防

16、为主,防患于未然 D 坚持质量标准,严格检查 参考答案: B; 16. 对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正,属于( )的内容。 A 事前控制 B 事中控制 C 事后控制 D 目标控制 参考答案: C; 17. 在排列图中,横坐标表示的内容是 ( )。 A 不合格产品的频数 B 不合格产品的累计频数 C 影响产品质量的各因素 D 产品质量特性值 参考答案: C; 18. 当监理工程师以书面形式要求暂时停工时,承包人应遵守并应 ( )。 A 要求工程师书面说明暂时停工时间 B 妥善保护已完成的工程 C 要求向业主移交已完成的工程 D 不论暂时停工原因,要求索赔损失 参考答案: B; 19.

17、 组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争 取超越顾客的期望。这体现了( )的原则。 A 以顾客为关注对象 B 以顾客为关注焦点 C 以组织为关注对象 D 以组织为关注焦点 参考答案: B; 20. 建设工程项目信息管理的目的是 ( )。 A 信息增值 B 信息的获得 C 为项目建设的增值服务 D 信息的组织和控制 参考答案: C; 多项选择题(共 8 题,共 40 分) 1. 以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有( )。 A 指令路径较短 B 指令源是唯一的 C 不能跨部门下达命令 D 只适 用于大型工程项目 E 允许越级指挥 参考答案: A,B,C; 6

18、2. 根据建设工程施工合同 (示范文本 ),工程变更价款的确定方法为 ( )。 A 合同中有或没有使用变更工程的价格,首先应协商解决 B 合同中有适用变更工程的价格,按照已有的价格变更合同价款 C 合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似的价格变更合同价款 D 合同中只有类似于变更工程的价格,也应协商解决 E 合同中没有类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行 参考答案: B,C,E; 3. 某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工 1 个月。就此,承包商提出索赔。按照国际惯例,索赔能够成立的包括 ( )。 A 对于不可辞退的工人,人工窝工费按

19、人工工日成本计算 B 材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费 C 租赁机械窝工费一般机械台班费计算 D 由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费 E 停工 1 个月的利润索赔 参考答案: A,B,D; 4. 工程项目施工成本分析的基本方法有 ( )。 A 比较法 B 因素分析法 C 统计核算法 D 差额计算法 E 比率法 参考答案: A,B,D,E; 5. 成倍节拍流水施工的基本特点包括( )。 A 同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等,不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍不同,但互为倍数关系 B 流水步距彼此相等,且等于流水节拍的最大公约数 C 专业班(组)数大于施工过程数 D 施

20、工过程数大于专业班(组)数 E 各专业班(组)都能够保证连续施工,施工段没有空闲 参考答案: A,B,C,E; 6. 关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有 ( )。 A 合同措施 B 经济措施 C 组织措施 D 技术措施 E 结构措施 参考答案: A,B,C,D; 7. 质量管理八项原则包括 ( )等内容。 A 全员参与 B 持续改进 C 领导作用 D 管理的系统方法 E 基于数据的决策方法 参考答案: A,B,C,D; 8. 安全检查的主要内容包括( )。 A 查管理 B 查思想 C 查隐患 D 查整改 E 查行为 参考答案: A,B,C,D; 2344 建筑工程项目管理 -0004

21、 试卷总分: 100 答题时间 : 60 分钟 客观题 单项选择题(共 20 题,共 60 分) 1. 建设工程项目管理的三大目标是 ( )。 A 范围、费用、进度 B 费用、进度、质量 C 投资、进度、质量 D 范围、投资、质量 参考答案: B; 2. 按(国发 20035 号)国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由 ( )代替,并设立过渡期。” 7 A 注册设备监理工程师 B 注册监理工程师 C 注册建造师 D 注册建筑师 参考答案: C; 3. 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管

22、理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是 ( )。 A 质量管理部 B 项目部 C 经理办公室 D 物资供应部 参考答案: B; 4. 建设工程项目一般应采用( )方式。 A 有限招标 B 公开招标 C 邀请招标 D 自招标 参考答案: B; 5. 工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前 ( )天。 A 7 B 14 C 21 D 28 参考答 案: A; 6. 按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括 ( )。 A 实际费用法 B 直接费用法 C 间接费用法 D 利润索赔法 参考答案: A; 7. 施工成本管理的六项主要任务中,第一项任务

23、是 ( )。 A 成本预测 B 成本计划 C 成本核算 D 成本考核 参考答案: A; 8. 下列不属于直接工程费的有 ( )。 A 工程排污费 B 人工费 C 材料费 D 施工机械使用费 参考答案: A;考生答案: A;试题分数: 3;考生得分: 3 9. 建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。 A 已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本 B 已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本 C 已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本 D 已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本 参考答案: C; 10. 在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是( )。 A 施工单位搭设的临时设施费

24、B 危险作业意外伤害保险费 C 生产工人劳动保护费 D 已完工程和设备保护费 参考答案: B; 11. 组织等节奏流水施工的前提是 ( )。 A 各施工过程的施工班组数相等 B 各施工过程的施工段数相等 C 各流水组的工期相等 D 施工过程在各施工段上的持续时间相等 参考答案: D; 12. 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差 TF 时,网络计划总工期将( )。 A 拖延 B 拖延 +TF C 拖延 -TF D 拖延 TF- 参考答案: C; 13. 工程网络计划费用优化的目的是为了寻求 ( )。 A 资源有限条件下的最短工期安排 B 资源使用的合理安排 C 满足 要

25、求工期的计划安排 D 工程总费用最低的工期安排 参考答案: D; 14/ 8 A 4 和 11 B 4 和 9 C 3 和 11 D 3 和 9 参考答案: B; 15. 工程项目质量控制的基本原则是 ( )。 A 精心施工,质量第一 B 质量第一,用户至上 C 以预防为主,防患于未然 D 坚持质量标准,严格检查 参考答案: B; 16. 按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行( )。 A 封样鉴定 B 见证取样检测 C 模拟试验检测 D 同条件养护检测 参考答案: B; 17. 在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为( )。 A 投入的施工生产要素质量

26、不合格 以及工序操作质量不合格 B 工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格 C 投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格 D 投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格 参考答案: D; 18. 安全生产是指使( )处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险 (危险 )的状态。 A 生产过程 B 管理过程 C 监督过程 D 生产准备过程 参考答案: A; 19. 建设工程施工安全控制中将危险源分为 ( )类。 A 1 B 2 C 3 D 4 参考答案: B; 20. 为了保证作业过程质量而确定的 ( )称为质量控制点。 A 人的行为 B 技术间歇 C 施工顺序

27、 D 重点控制对象 参考答案: D; 多项选择题(共 8 题,共 40 分) 1. 供货方项目管理的目标包括 ( )。 A 供货的成本目标 B 供货的进度目标 C 供货的质量目标 D 项目的投资目标 E 项目的质量目标 参考答案: A,B,C; 2. 下列有关建设工程合同说法正确的是 ( )。 A 总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同 B 建设工程勘察合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议 9 C 单位工程施工总承包合同常见于大型工业建筑安装工程 D 工程项目总承包实施过程不能将工程分包 E 成本加酬金合同是指成本费用按承包人的实际支出由发包人支出,发包人同时

28、另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费即可,不用支付利润 参考答案: A,B,C; 3. 某建设工程项目的承包商为了实现项目目标,制定了一系列控制项目目标的措施,这些措施的类型有( )。 A 管理措施 B 技术措施 C 组织措施 D 经济措施 E 结构措施 参考答案: A,B,C,D; 4. 施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。 A 通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平 B 通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况 C 通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平 D 通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成

29、比例 E 通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径 参考答案: A,B,D,E; 5. 无节奏流水施工的基本特点包括( )。 A 每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等 B 每个施工过程在各个施工段上的流水节拍相等 C 各施工过程间流水步距不完全相等且差异较大 D 专业工作队数等于施工过程数 E 各专业工作队都能连续施工,个别施工段可能有空闲 参考答案: A,C,D,E; 6. A 节点编号有误 B 有循环回路 C 有多个起点节点 D 有多个终点节点 E 不符合给定的逻辑关系 参考答案: D,E; 7. 造成工程质量事故的原因主要包 括( )。 A 违背建设程序 B 工程

30、地质勘察原因 C 未加固处理好地基 D 生产设备本身存在缺陷 E 建筑材料及制品采购不规范格 参考答案: A,B,C,D; 8. 下列提法中正确的是 ( )。 10 A 事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计 B 事中控制首先是质量活动行为约束,其次是质量活动过程和结果 C 全过程质量控制是根据工程质量形成规律,从源头抓起,全过程推进 D 全员参与控制中的重要手段是目标管理 E 工程项目质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益 参考答案: B,C,D; 2344 建筑工程项目管理 -0005 试卷总分: 100 答题时间: 60 分钟 客观题 单项选择题(共 20 题,共 60 分) 1

31、. 对专业分包人的工作和负责的工程, ( )负有协调和管理的责任,并承担由此造成的 损失。 A 业主 B 总承包商 C 监理工程师 D 政府监督职能部 参考答案: B; 2. 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从 ( )的整体利益。 A 业主 B 总承包单位 C 本企业 D 本项目各参与方 参考答案: C; 3. 下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的 是 ( )。 A 组织分工 B 组织结构模式 C 工作流程组织 D 项目结构模式 参考答案: A; 4. 按照建设工程工程量清单计价规范

32、计算工程进度款,单价的计算方法有 ( )。 A 工料单价法和综合单价法 B 总价法、单价法和成本加酬金法 C 固定价格、可调价格和成本加酬金法 D 可调工料单价法和固定综合单价法 参考答案: A; 5. 下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( )。 A 工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理 B 工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确 C 工程结构和技术简单,风险小 D 合同条件中有对承包商单方面保护的条款 参考答案: D; 6. 提出索赔的一方在发出索赔意向通知后,应在合同规定的时限内 ( )。 A 与工程师商讨工期和费用补偿 B 与工程师共同审查索赔证据 C 与对方讨论工期和费用补偿 D 向对方提交正式书面索赔文件 参考答案 : D; 7. 施工成本控制的实施步骤为( )。 A 预测、分析、比较、纠偏、检查 B 分析、检查、预测、比较、纠偏 C 比较、分析、预测、纠偏、检查 D 比较、预测、分析、检查、纠偏 参考答案: C; 8. 施工成本核算的基本环节中,不包括( )。 A 衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价 B 计算出施工费用的实际发生额 C 计算出该施工项目的总成本和单位成本 D 按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配 参考答案: A; 9. 在下 列费用中,属于建筑安装工程间接费的是( )。

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