1、开展感恩教育构建胜利人共有的精神家园摘要：感恩是忠诚和责任的源泉，开展感恩教育是深化企业文化建设的需要，是以德治企的管理理念的具体体现。有助于培育企业团队精神，增强企业凝聚力。 关键词：胜利人 感恩 教育 企业最宝贵的财富是有一支忠诚于企业的人才队伍，而忠诚的内在动因是爱心，爱心的源泉则在感恩。胜利油田是一支有着光荣传统的队伍，充满了石油工人的自豪感、责任感和使命感。而这也正源于胜利人对祖国的忠诚，对人民、对社会、对企业的感恩之情。一个不懂得感恩的人是没有希望的人，一个不懂得感恩的民族是没有希望的民族。 一、企业为什么要开展感恩教育 1、 什么是感恩 “感恩”是个舶来词，牛津字典给的定义是：“
2、乐于把得到好处的感激呈现出来且回馈他人” 。 “感恩”是因为我们生活在这个世界上，一切的一切，包括一草一木都对我们有恩情！现代汉语词典给的解释是：感恩是对别人所给的帮助表示感激。 其实，在中华民族的传统文化中始终闪耀着感恩的传统和美德。有滴水之恩，当涌泉相报、投我以木桃，报之与琼瑶、谁言寸草心，报得三春晖的古训；有“吃水不忘挖井人” 的格言；韩信对漂母的一饭之恩，俞伯牙与钟子期的知遇之恩，豫让的士为知己者死一直为后人敬仰；而衔环结草，以报恩德、 “羊羔跪乳” 、 “乌鸦反哺” 、 “卧冰求鲤”的故事也一直流传至今。 2、为什么要开展感恩教育 其一：开展感恩教育可以启迪心灵，塑造人格，激发员工的
3、爱心与责任心。感恩是企业员工基本的道德，是一个人与生俱来的本性，是一个人不可磨灭的良知。感恩教育的最终目的在于诱发生命的感动，唤醒心灵的真、善、美，培育员工积极向上的心理，表达诚挚友善的情感，养成文明优雅的行为，倡导和谐诚信的人际关系。 其二：开展感恩教育有助于培育企业团队精神，增强企业凝聚力 。 开展感恩教育活动，通过人与人、人与企业之间的相互感恩，可以营造出一种融洽、和谐的人际、企际关系，从而使团队的成员能够在一起愉快地工作、生活，进一步增强团队的凝聚力和向心力，进而打造出一个意志统一、行动一致、执行有力、活力充沛的管理团队和素质过硬、作风扎实的工作团队。 其三：开展感恩教育是深化企业文化
4、建设的需要，是以德治企的管理理念的具体体现。把感恩教育纳入到企业管理活动中，使感恩文化成为企业文化的一项重要组成部分。通过各种方式、组织形式、活动载体来传承，不断增强员工责任感、使命感、归属感，从而使感恩文化根植于心、形成于思、见诸于形，收获于果。 其四：感恩教育的缺失导致道德滑坡，客观上提出了加强感恩教育的紧迫性。 没有感恩思想，往往表现得性格孤僻、懒散消沉、自私麻木、好逸恶劳、贪图享受、缺乏爱心、没有责任感、把自己的个人利益时刻摆在首位，只图索取，不愿付出，碌碌无为，盲目攀比。对工作漠不关心、麻木不仁，对各项管理要求和规定不能正确加以理解，处处抵触，片面地看待工作出现的矛盾，消极地解决工作
5、中的问题，没有感恩之心，回报之意。近年来知恩不报的事件时常发生，客观上要求我们必须加强对员工的感恩教育。 二、如何开展感恩教育 1、要加强中华传统美德，特别是孝文化的教育。 百善孝为先。古人云，孝子之至，莫大乎尊亲；尊亲之至，莫大乎以天下养。孝文化一直是中国传统文化的基石，也是维系中华民族血脉情缘的纽带。孔子曰： “弟子入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁。行有余力，则以学文。 ”一个连父母都无法挚爱的人，还能指望他会爱谁？把自己的利益放在至高无上位置的人，又怎能成为为人类献身的大师？树欲静而风不止，子欲孝而亲不待。世界上最不能等的是孝，最能震撼人心灵的也是孝，正如歌词里唱到的，不管你多富有
6、，不管你官多大，角色就是人格！ 2、要加强对员工的政治理论教育，培养员工对党感恩，对祖国感恩、对社会感恩。一个人的行为取舍决定于他的世界观、价值观、人生观。政治素养是人最稳定的思想基础，有了坚定科学的政治信仰，人才能在困难挫折和歧路面前做出正确的抉择。李大钊在走上敌人的绞刑架时，微笑着对战友说：“敌人绞死我们，绞不死伟大的共产主义。 ”有了这样的理想信念，自然会对党感恩。董存瑞为炸毁敌人的碉堡，毅然举起炸药包，高呼“为了新中国前进” ，点燃了导火索。有了这样的爱国情怀，自然会对国家感恩。因此，一个人要常怀感恩之心、常做施恩之事，以感恩的心态和理念规范自己的行为，正确处理与社会与他人的关系，以感
7、恩的的方式思考问题，处理事情，解决矛盾，多一些宽容与理解，少一些指责与推诿；多一些真诚与温暖，少一些欺瞒和冷漠；多一些付出与奉献，少一些索取与抱怨。 3、教育员工对企业感恩，建立企业与员工共有的价值追求和目标愿景。 毋容置疑，企业凝聚力是企业战斗力的核心内核，而凝聚力源于员工对企业共有价值观和目标愿景的认同，归根结底，是源于员工的主人翁意识。因为这种主人翁的责任感，王进喜看到首都北京的公共汽车上背着煤气包时才会失声痛哭，出于对祖国和人民的感恩，他发出了“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的豪迈誓言。也正是基于主人翁的责任和感恩，胜利人克服了常人难以想象的困难，历经 50 年的拼搏奉献，创出了
8、产油 10 亿吨的辉煌业绩。而今，全心全意依靠工人阶级办企业依然是我们的宗旨。在团队管理中，不同角色的成员的目标是不一致的。企业管理的目的，在于建立起企业和员工之间共同的价值追求和目标愿景，用企业目标的共性，来吸引个体目标的差异性。心理学家马斯洛说：“杰出团队的显著特征，便是具有共同的愿景与目标。 ” 4、感恩教育的途径要多样化。 开展感恩教育要从认知层面、情感层面、实践层面展开，通过行之有效的措施对干部职工进行识恩、知恩、感恩的教育，使他们知恩于心，报恩于行。首先，要从思想教育入手，实加强干部职工的思想教育工作，提高干部职工的思想道德水平，要充分利用企业宣传教育阵地和形式经常性的开展丰富多彩
9、的感恩教育活动，采用多方位的、多形式的、多场合的正面教育、事迹感染和氛围影响。其次，开展活动。把感恩教育内容融入企业思想教育、文体活动、竞赛比武、演讲会、报告会、座谈会、研讨会等活动中，干部职工形势任务教育、党员教育、干部理论学习都要有感恩教育的内容，要通过先进评比和典型引路方式激发干部职工树立感恩意识，从实践层面引导干部职工感恩于行。再次，领导干部要做示范。榜样的力量是无穷的，纯洁企业风气要领导带头、弘扬企业文化要领导带头、实践企业精神要领导带头、感恩教育更要领导带头和示范，做到用高尚的人格魅力和积极的行动教育影响干部职工， “知是行之始，行是知之成” ，教育者要积极引导，使受教者将感恩意识化为行动。 总之，感恩是和谐的润滑剂，对于社会，它可以催生诚信、增进共识，维护稳定，让躁动盲目、不切实际的心态得到理性的回归，增强幸福感，促进持续发展；对于个人，可以提高个人修养、体现自身价值。 当感恩教育成为每个单位的常态，当感恩之心氤氲每个单位的各个角落，当感恩之行动成为每个人的自觉心动， “和谐之花”将在“感恩之根”的支撑下常开不败。
