1、论建筑施工工程的质量管理与措施摘要：近年来，由于建筑市场的管理混乱，难免会造成大批建筑出现了质量问题。而建筑工程的质量，又直接关系着人们的生命、财产的安全。关系到国家的长远利益，同时也关系到建筑施工企业自身的生存、发展。因此，如何控制建筑施工工程的质量成为了建筑施工企业研究的重点。 关键词：建筑施工；施工质量；质量管理；质量控制 中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号： 一、引言 随着我国经济的快速发展，建筑业，它对我国经济的拉动作用很明显，占国民经济中的比重相当大，已然成为了国家的重要产业之一。在激烈的市场竞争中，离不开建筑工程项目质量管理的比拼，优质的工程与劣质工程的影响是一比一
2、对等的，而建筑施工企业为了维护自身的信誉、影响，必须要提高部门整体的工程项目的施工质量，抓好所有工程项目的质量管理工作。 二、建筑施工企业在施工工程的质量控制中存在的问题 建筑工程，它具有一种特殊性，它表现在产品的耐久性、安全性、适用性、经济性、可靠性与环境的协调性。在施工的过程中，在受到环境、气候、职业道德、人员素质、技术措施、文化修养、工程造价等许多因素的影响，会使产品的质量大打折扣，难免会出现不同程度上的缺陷问题。具体存在的问题可表现在： （一）建筑施工企业的质量管理体系不够完善。 在我国当前的建设工程质量管理的体制中，它是在旧的管理体制上，逐步进行完善改革而形成的。或多或少的还存在着一
3、些，政出多门、政企不分家的状况。一些政府部门的执法力度不够，会导致行业内的部门保护主义、地方保护主义，无法达到有效遏止的作用，使工程的质量受到极大的影响。 （二）施工企业的法律意识比较薄弱。 虽然我国在相关法律法规、技术规范标准中，已分布实施也建筑法，明确了建筑施工企业的义务、责任，也明确了施工企业在质量管理、工程技术中的操作规范与程序。但还有一些施工企业，因为自身的法律意识不够，观念弱，在施工的过程中，不断违反操作的规程，不按施工图进行施工，技术措施的不当，不按顺序施工，有的甚至偷工减料，这样不公造成了工程质量的低劣，还引起了质量事故的不断发生。 （三）市场的准入关不严。 市场的准入关，是保
4、证工程质量不可缺少的重要环节。而在一些施工企业中，会出现一些严重问题，例如：在施工企业中出现虚假的有资质却无能力、有高资质却能力低下的不正常的现象；存在着借证卖照、无证施工、超出规定范围进行承包、逃避市场的管理，私下搞交易等等。这些现象的出现，影响到建筑工程质量、监督管理的有效性，会对建筑工程质量构成严重的威胁。 三、建筑施工质量管理的原则与措施 （一）建筑施工质量管理的原则 对建筑施工来说，为了确保合同、规范所规定的质量标准、质量控制，可采取一系列的监控措施、检测、手段和方法。在对项目进行施工质量控制的过程中，为确保建筑工程达标，应遵循以下几个原则： 1、贯彻公正、科学、守法的职业规范、道德
5、。 在建筑施工企业中，无论是施工企业的项目经理、管理人员，施工单位的施工人员、技术人员、还是监理单位的监理人员，都应该严格遵守相关的技术规范要求，尊重客观的事实、不持偏见、尊重科学、杜绝一切不正之风。以公正、科学、守法的工作态度，认真落实好，建筑工程的施工质量管理的工作。 2、坚持“质量第一，用户至上”的原则。 在当前经济竞争激烈的市场中，房屋建筑已做为一种使用年限较长的特殊商品，它直接关系到人们的生命安全、财产安全。建筑施工企业应当时刻把人民的利益与生命财产的安全挂在心上，始终把建筑工程的质量问题放在第一位。 3、坚持以预防、预控为主的施工理念 在施工的过程中，不管是在质量的事前、事中，都要
6、坚持树立预防、预控的施工理念，避免突发事故的发生。把好质量的检查关，坚持以预防为主，对施工的工序、材料的质量、场地的环境，进行监督与检查。这是确保施工项目质量的有效措施。 4、严格要求工程的质量标准，严格检查。 产品的质量是否符合质量的标准，数据是质量控制的基础和依据，所以必须要通过严格的检查，用调查的数据来说话。质量标准是评价产品质量的一个尺度， （二）确保质量管理有效实施的措施 1、应严格的控制施工的方法。 在施工组织的设计、施工方案的执行，必须由企业的总工程师，审核、批准后才能实施，进行施工。而总工程师它是技术的责任人，是质量管理的第一责任人。要坚持国家推行的质量方针目标的管理，加强对建
7、筑工程的质量的检查，建立质量的奖惩制度，落实到个人。做到四个不放过，即事故隐患不整改不放过、出事故原因未查清不放过、职工和事帮责任人不接受教育不放过、事故责任人不处理不放过。 2、应建立严格控制施工的方法。 建筑施工企业都会组织专门的施工人员、设计人员、监理人员对图纸进行会审。在施工的过程中，图纸的会审工作，将贯穿在每道工序的施工过程中，所以应建立严格的图纸会审制度。 3、应当提高人员的素质。 想要从根本上提高建筑工程的工程质量管理的水平，必须先提高管理人员的素质。只有提高了人员的素质，才能进一步提高建筑工程的质量， 。要进一步提高企业自身的政治素质，行业道德的高尚，认真的国家的政策与方针，加
8、强对人员的业务培训，提高人员的组织、指挥、判断、决策、应变能力。这样才能保证工程的质量。 4、建筑施工企业应当树立起“质量第一”的思想。 施工企业应当懂得正确的处理质量和造价、质量和进步、质量和材料之间的关系，要切实的注重工程的质量问题。要有高度的负责的责任心，搞好工程质量的关键。 5、应当确保原材料的采购质量。 影响工程质量最主要的因素就是材料的质量与性能。所以不管在施工的哪个阶段，都应把材料的质量与性能作为企业控制的重点。材料必须先经过计划的编制，进行采购场验收，复检等手续。如发现存在有质量问题的材料出现，一定要追查到底。 6、积极的推行科技的进步。 技术的进步，不仅能体现在产品的质量上，
9、还能为工程的质量做一个标准。建筑施工企业为了工程的质量，会重视新工艺的先进性、新技术的先进性及适用性。在施工质量的控制与技术的因素影响下，施工企业要建立符合技术上要求的质量的、操作的规程、工艺的流程等严格的考核制度，确保工程的质量问题。 四、结论 保障人民、财产安全最重要的一部分，就是工程质量。它也是建筑施工企业自身的生命。它是整个施工管理活动的核心内容，是否有效，直接关系到建筑工程质量的好与坏，它贯穿整个施工管理的全过程。只有切实搞好建筑施工质量管理，才能有效的强化每个建设阶段的质量管理，才能控制住建筑工程的质量，从而达到预期的目标。只有严格控制施工的质量，才能确保人们的生命、财产的安全，才能有效的保证，建筑工程施工的质量问题。 参考文献： 1 赵慧宁房屋建筑工程质量通病及其防治 2011 年 04 期 2 陈祥东如何加强工程建筑施工质量管理探讨 2011 年 11 期 3 黄志伟浅议民用建筑施工的质量管理 2010 年 16 期 4 李冬瑾建筑工程施工项目质量过程控制 2010 年 05 期
