1、浅谈水电造价中存在的问题及对策摘要：随着我国科学技术的发展，建筑工程的发展也越来越壮大。建筑工程不仅与人民的生活密切相关，还影响着国家经济的发展。随着建筑工程的发展壮大，水电工程的经济效益也越来越受到瞩目。如何提高其经济效益，保证企业的稳定发展，这与建筑工程中的水电造价的管理工作是密不可分的，近年来，水电造价中的问题频繁出现，为了保证水电工程的发展，保证企业投资合理，需要企业及时发现问题，并仔细研究其解决办法。 关键词：水电造价问题应对方法 中图分类号：TV7 文献标识码： A 随着我国社会经济的飞速发展，水电行业也得到了空前的发展，水电造价管理是确保工程经济效益和有关各方效益的有效方法。水电
2、造价与社会水平是相关的，它是运用科学技术原理和方法，对工程进行全方位、全过程的监督控制。随着我国经济建设的大力发展，我国的工程项目建设面临着广阔的前景，但水电工程造价的管理中存在的问题是阻碍发展的一个方面，因此对问题的分析和解决方法研究十分必要。 水电工程造价管理的内容 水电工程造价管理是一项综合性较强的工作，管理的内容比较复杂。主要包括以下几个方面，投资估算，它是水电造价管理的基础，它的精确性将影响着整个工程的收益，是工程的前期工作,各方面的资料不可能充分,可比性的工程比较少或这方面资料比较少,估算的办法不完善、不科学,使得工程造价管理部门和造价工作者在此阶段难有所作为。投资估算是为以后水电
3、工程各环节中规定工程造价的最高限额，工程在操作中资金的运用，不能超过最高限额，所以投资估算是对工程其到了一定的控制性作用，所以其准确性尤为重要。在方案选择上推荐最合理、最经济、最符合要求的工程方案，并根据有关规定和估算指标确定的投资估算,才能为建设项目立项建设提供可靠依据,起到控制建设项目总造价的作用。其次就是在工程设计阶段，它也是控制工程造价的关键环节。各专业设计人员应重视和具有一定经济核算的能力和观念,既要符合设计规范要求，又要保证在有限的资源中获得最高的经济效益。所以尽量要优化设计。最后就是在水电施工阶段，要考虑周到将设备的费用都要考虑到造价中，管好、用好工程投资,来保证施工阶段不突破工
4、程总造价限额。部门间可以建立承包责任制,对施工方案要进行合理的研究，做好施工阶段资金的运用管理工作，既要满足施工标准需要，又要节约资金，所以在水电施工中，施工的造价要合理科学进行管理。 2.水电工程造价管理中存在的问题 2.1 投资造价估算问题 水电工程造价管理中，在投资造价估算阶段，经常会出现对工程造价的 风险估计不够，投资造价估算偏低等现象。工程项目的投资具有风险性和不确定性，这个阶段是整个工程的基础而又重要的阶段，需要准确的估计投资造价， 风险性造价的确定与预测是工程项目造价的基础。目前很多工程在进行投资决策的时候，在造价估算中，运用以前的过于陈旧的资料，没有根据实际情况进行资料收集，从
5、而进行符合目前状况的风险预测，造成工程造价估算偏低，最后就会导致投资问题，对企业的经济效益产生不可避免的影响。 2.2 设计阶段工程造价问题 水电工程的设计往往也是影响水电造价管理工作的一项重要因素。设计不合理，就会导致造价出现问题，造价管理工作就会难以顺利进行。在进行工程设计时，要合理的根据条件进行仔细的思考，综合各个影响因素，在设计达到完美的同时也要保证工程的投资要不超标，在高科技运用的同时要考虑资金问题。然而，目前许多工程设计人员只注重技术的应用，注重工程的独特，既造成了施工困难，也会导致设计在施工过程中不断地变更，从而使设计概算与施工图预算出现较大的出入，最终会造成施工图预算远远大于设
6、计概算。设计阶段，忽略了工程造价问题，设计与资金没有很好的联系起来，就会导致，在工程造价管理时，出现诸多的问题。 2.3 施工阶段工程造价问题 水电工程施工阶段，建设方往往会采取严格的措施、投入大量的人力物力去确保进度和质量目标的达成。简而言之就是建设方更加注重于对工程进度与工程质量的管理，却忽视了建设投资的费用，过于追求工程的可见性东西，却把最重要的水电工程造价问题放在一旁，导致在施工中浪费人力物力，施工费用超除了最高预算限额，造成工程亏损。 2.4 造价管理人员素质落后 水电工程造价的管理在于人为的操作与控制，造价管理问题严重与造价管理人员的管理水平密切相关。目前，随着经济发展，技术的进步
7、，水电造价管理已经不是一项简单的工作，它需要管理人员有着较为全面的水电知识，和较为有力的管理手段。但是，目前，一些水电造价部门管理人员素质低下，管理能力差，管理知识不够，管理态度不严谨，造成早各个阶段管理力度不合格，所以管理工作出现问题。 加强水电工程造价管理的措施 3.1 建立一项健全的水电工程造价管理流程 水电工程造价管理工作内容繁琐，如果没有一套很好的管理程序，那么管理工作可能就会混乱无序，工作的效率就会比较低。所以，水电造价管理部门应该根据工程的需要，对造价管理进行合理科学的流程制定，例如，在投资阶段要加强对于资金估算等问题的工程造价管理，在设计阶段要加强对设计的审核，选择最经济的方案
8、，保证其经济可行性。在施工阶段，加强对施工投入的资金管理，建立合理的施工程序，保证人力与物力都得到很好地利用，不浪费，不能超过预算限额。工作流程的制定对于造价管理人员来说势在必行，合理的工作流程将保证水电工程造价管理顺利高效的进行。 3.2 水电工程各个阶段要审核验收 在水电工程的每一个阶段，都要进行严格的管理与验收。要对各阶段资金的运用进行准确真实的记载，并进行审核计算，保证不超过预算的最高限额。要准备好所需要的各类资料，严格认真地进行审核验收。保证一些贪污现象不要出现在工程建设环节中。一旦发现要严格进行惩罚。保证工程的每一项资金投入都用到工程需要上，所以每个环节的核算验收至关重要，管理人员
9、应该加大在此的工作力度。保证工程的收益真实，保证水电工程的发展。 3.3 加强水电造价管理意识，提高人员素质 水电造价管理工作在于人为，所以管理人员素质要高。企业需要加强对管理人员素质的培训。加强水电工程造价的控制与管理的首要基础是，工程项目领导具有明了的成本控制意识，并能将成本控制意识运用到日常管理工作中。造价管理与每个部门每个人员息息相关，应该密切联系，和谐组织，树立成本控制的意识。造价相关部门要完善工程造价管理的法律法规。在我国的造价管理的从业人员大多数是仅有经验的熟练工，但是有专业水平的人很少。水电工程造价管理工作的综合性较强，所以管理人员不仅要明确管理知识，还要掌握工程知识，明白每个
10、环节的工作管理要点。现代科技的发展，企业可以通过对员工进行定期培训和考核来提高相关管理人员的素质。 4.结语：近年来，我国的经济增长一直呈增长的态势，从国家的整体经济发展来看，我国的建筑工程建设也将得到极大的发展。随着新设备、新工艺、新技术、新材料的出现，应该适应时代的发展，适应社会发展的需要，建立完善的水电造价管理体系，才能增强企业的竞争力，提高自身的竞争力，为我国水电的建设提高强有力的保证，创造更高的价值。 参考文献： 1 张小勇，王学兵.水利工程施工管理问题探讨J.建筑科技，2011， （32）. 2 宫越.论水利工程施工管理问题及其控制措施J.科技创业家，2011， （8）. 3 张维新，黄晓庆.对水利工程施工管理的综述J.大科技：科技天地，2011， （11）.
