1、浅谈乌石化设备安装公司企业文化创新摘要：本文着重论述了企业文化的实质和作用，在此基础上总结了乌石化设备安装公司企业文化创新的途径。 关键词：企业文化构建创新途径 中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累，经过筛选提炼成的，是企业的灵魂和潜在的生产力，是打造企业核心竞争力的战略举措。 一、企业文化的实质与作用 企业文化是企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和，既是一种客观存在，又是对客观条件的反映。作为企业实践的结果，又影响未来的实践。企业文化形成于企业的内部环境和外部环境，所以随着企业内部与外部环境的变化，企业
2、文化也会发展变化。 企业文化的核心是企业成员的思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化对于一个企业的成长来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。纵观世界成功的企业，其长盛不衰的原因主要有三个，即优质的产品、精明的销售和深厚的文化底蕴。而且优质的产品、精明的服务往往产生于深厚的文化底蕴。 企业文化的内涵十分丰富。一般包括经营之道、价值观念、管理方式、群体意识、行为规范，以及规章制度、组织结构和物质载体等。企业文化建设的重要意义在于：首先，是适应国内外形势发展的需要。要应对挑战，必须建立起现代企业制度。建设健康向上的企业文化是其中一项重要内容。其次，是企业生存和发展的
3、需要。良好的企业文化会促进员工树立市场观念、效益观念和竞争观念；会增强员工的使命感和责任感，凝聚成推动企业发展的强大力量；会有助于树立企业良好的形象，增强社会信誉，拓展发展空间。 二、乌石化设备安装公司企业文化创新途径 新中国成立六十年来，伴随着石油工业的快速发展，石油企业文化也取得了丰硕成果。中国石油集团公司形成了丰厚的企业文化积淀，培育了以“大庆精神” 、 “铁人精神”等为代表的优秀企业文化，激励了几代石油人艰苦奋斗、无私奉献，并在社会上产生了很大影响，成为中华民族优秀文化的重要组成部分，有力地促进了中国石油工业的发展。 随着重组改制深入，在集团公司大力加强企业文化建设的引导下，乌石化设备
4、安装公司企业文化呈现出创新发展的新态势。 1企业文化建设与科学发展观结合，在工作方向上朝着企业全面协调、可持续发展的目标推进 一个企业本身是否有良性的工作环境和氛围，企业文化是否得到广大员工的认同，会直接关系到企业对市场反应力。高效的团队来自于在企业文化的内聚力下的能力的最大化体现。 在持续的整合和发展过程中，设备安装公司形成了“特别能吃苦，特别能战斗”的企业精神，广大职工在乌石化检维修服务、生产保运、重点工程和矿区建设上，发挥了生产建设主力军的作用，做出了突出的贡献，在传承和发展公司企业文化方面，公司通过“工人先锋号” 、 “我为节能减排做贡献” 、 “我与设安共荣兴”等活动，以发展的眼光回
5、顾二十年来设备安装公司的沿革，通过今昔对比增强员工的荣誉感和使命感，使全体员工更加热爱企业，更能体会企业在发展过程中所经历的不平凡的历程。 市场经济的转型不是简单的引入交易，简单地迎合人的一切需要。做企业也不仅是为金钱，为金钱做企业必然会在金钱中丧失。如果没有伟大的文化为支撑，是永远做不成伟大的企业的。 2充分发挥企业文化合力的作用 我们常说企业文化是一种力，那么这个“力”有多大？这个“力”表现在哪些方面？设备安装公司认识到企业文化力的重要性，企业文化首先是凝聚力，第二是激励力，第三是约束力，第四是导向力，第五是纽带力，第六是辐射力。这六种“力” ，也可以叫六种功能。公司充分利用电视、报纸、板
6、报等将公司动态和先进模范事迹广泛宣传，通过清扫检修现场、为检修现场人员送水送饭等形式多样的机关干部为一线职工服务活动，使基层职工切实感受到机关干部作风的改变，增强了企业的凝聚力。通过开展职工形式多样的文体活动、演讲、知识竞赛，引导广大职工遵守社会公德、职业道德、爱岗敬业，树立正确的世界观、人生观、价值观。乌石化春节文艺晚会上展现了设安人激情美丽的一面；乌石化九运会上雄伟的彩车、整齐的队列，展现了设安人的风采；保装置安、稳、长、满、优运行，更展现了设安人爱厂如家的工作热情；而这些精彩背后是企业文化的雄厚力量在支持。企业文化在未来企业的发展中将越来越明显、越来越强烈地表现出来。 3企业文化教育的发
7、展同企业的经营活动和管理创新紧密结合起来 企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用越来越显著。企业文化不仅是写在纸上或搞几场文化活动，而是要渗透到企业的每个细节。乌石化设备安装公司是一个集装置检维修、设备制造和机加工以及工程项目管理的综合体，通过多年的积累和传承，设安公司应大力发展具有自身特色的装置检维修文化。它是由现场管理安全无小事的安全管理文化；“自检、互检、专检”步步确认的技术管理文化；统筹协调节点控制的生产管理文化；以及相互激励、互相关爱的人文理念等共同形成的。以上种种文化相互叠加、相互作用，通过宣讲、实施、考核和激励等手段，使其深入人心，形成职工日常工作的习惯和行动，使操作标准化、规范
8、化、精细化。企业文化也就完成了由无形到有形的转化，真正发挥其强大的作用。 4在企业文化建设中，注重企业精神、企业价值观的人格化和“人企合一”的境界 价值观是企业文化的核心，而“英雄人物”则是企业价值观、企业精神的人格化。这样的人，与企业同呼吸、同成长、同发展、共命运。本着“一切为了职工、一切发展依靠职工”的原则，根据公司生产经营的需求，培养和造就人才，使他们成为行业公认的能手和专家，使他们成为企业的共生英雄。创造、构建这样的文化氛围，充分发挥员工的主动性、积极性、创造性。 5企业文化建设与企业形象设计更好地结合在一起 乌石化设备安装公司通过“建我家园、兴我设安”门徽、厂门、厂院环境的设计征集活
9、动，通过一系列厂容厂貌的改造，将企业文化建设与企业形象设计更好地结合在一起。 未来乌石化设备安装公司企业文化建设和企业形象设计还要有更多方面的结合，即与建立现代企业制度有机结合，与管理创新有机结合，与市场开拓有机结合，与实现优质服务有机结合，与实现企业可持续发展有机结合。 企业模式在创新，企业发展战略在创新，企业文化建设也在创新。设安公司在打造“和谐企业”品牌的道路上任重道远。在总结新鲜经验的基础上，不断做出新概括、新判断，让我们共同为此而努力。 参考文献 孙 兵：中国企业文化发展趋势 ， 文化月刊 ，2002 年 10 月 郭卜乐：对二十一世纪中国企业文化发展趋势的几点看法文章来自中国心理热线 http:/ 牛正乾：中国企业文化发展趋势评介 ，文章来自中国营销传播网，网址 张少华：构建 21 世纪企业文化 ， 中华财会 ，2001 年 12 月 作者简介： 周学强，男，1972 年生，2006 年毕业于中国石油大学（华东）工商管理专业，现任乌鲁木齐石油化工总厂设备安装公司副总经理。主要从事生产管理工作。
