1、浅析企业绿色财务管理【摘 要】本文分析了企业实施绿色财务管理的意义，以及对企业建立绿色财务管理体系进行了阐述，最后提出了推进企业绿色财务管理的机制。 【关键词】绿色财务管理；体系设计；机制 一、绿色财务管理概述 （一）绿色财务管理的内涵 所谓绿色财务管理，是指企业在经营过程中，对资金筹集运用耗费分配等活动，导入环境因素，将环境保护的思想融于企业的财务管理中，其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下，实现企业价值最大化以及企业与社会的协调发展。 （二）绿色财务管理的基本观念 1.可持续发展观念。绿色财务管理要求企业树立环境保护意识和可持续发展观念，防止环境污染，维护生态平衡，树立绿色企业形象。企
2、业在追求近期利润和市场扩大的同时，又要建立和维护良好的公共关系，使经济、社会、资源、环境协调发展。 2.多元化目标观念。如今企业的生存和发展，越来越依靠“利益相关主体”的协调配合，这就使得单一的财务目标已经不能满足时代的要求，财务管理目标应该向多元化方向发展，要讲求企业的经济利益、生态效益和社会效益的协调统一。 3.引入社会责任风险和环境风险的风险价值观念。绿色财务管理要求重视环境，树立可持续发展理念，因此绿色财务管理的风险价值观念应进一步引入环境风险和社会责任风险。社会责任风险应该是由于企业不履行社会责任而带来的企业价值或无形资产价值贬值的可能性。 二、绿色财务管理的体系设计 （一）绿色财务
3、管理的目标 绿色财务管理以绿色经济增加值率作为控制和计量的指标，其最优目标是实现绿色增加值率最大化。绿色经济增加值率最大化目标模式是指企业通过财务上的合理经营，采取最优化的财务政策，充分考虑资金时间价值和风险及报酬的关系，考虑对周围生态环境的影响，在保证企业长期稳定发展的基础上，追求一定时间内所创造的绿色经济增加值与综合绿色投入本之比的最大化，其计算公式为： 绿色经济增加值=（资本收益率-绿色加权资本成本）绿色投入资本 绿色经济增加值率=绿色经济增加值/绿色加权资本成本 其中，资本收益率等于税前利润减去现金所得税再除以投入资本；绿色加权资本成本，包括债务成本、所有者权益成本和所耗资源环境成本；
4、绿色投入资本等于资产减去负债加上环境资本投入。 （二）绿色筹资 绿色融资，就是利用本企业的可持续发展的绿色战略去吸引投资者的注意，有效筹集企业发展所需资金。筹资之所以冠以绿色，一方面是因为企业为了进行清洁生产而进行筹集资金，另一方面在筹资过程中要注重自身社会责任，不使用不注重生态环境企业的资金。这种筹资必然使企业面临一定困难，一方面是企业进行清洁生产所增加的成本，能否给企业带来同比的经济效益；另一方面，当前进行生产中注重生态环境问题的企业仍是少数。这就决定了绿色筹资需政府大力支持，同时企业也需开创新的筹资渠道和方式。绿色筹资渠道主要有：国家财政的扶持性拨款、企业自筹资金、企业银行贷款、利用外资
5、、证券筹资等。 （三）绿色投资 1.绿色投资具有正负方面的影响。其一是不利影响，将一部分资金拿出来进行绿色投资，必将影响企业其他投资的积累和增加，形成机会成本。另外绿色投资也将增加生产成本，从而削弱企业产品的市场竞争力。其二是有利影响，绿色投资能帮助企业迅速树立“清洁生产”的良好社会形象，能使自然环境进入到良性的循环中来。 2.绿色投资的影响因索：（1）项目是否破坏环境、是否与国家的环境立法相违背；（2）因为项目采取环保措施而增加的支出和不采取环保措施的罚款等支出；（3）项目能否因进行了绿色投资将得到国家贷款利率、税收等方面优惠而减少的成本支出；（4）因投资于绿色项目而不能投资于其他项目的机会
6、成本；（5）由于采取了环保措施在项目结束后对废弃物的回收成本和收入；（6）项目结束后可能的环境影响的或有成本。3.绿色投资决策。在分析投资方案可行性时，除了盈利之外，还要分析方案对资源、环境的影响。为此，需考虑以下内容：（1）投资方案生产的产品不能破坏生态环境。 （2）要使投资方案在未来投产时，能够尽量利用废弃物，对资源充分再利用，通过综合治理和循环利用，有效改善生态环境现状。 （3）要考虑投资方案的实施给资源环境是否带来破坏的绿色风险的分析。 （4）需要考虑机会成本。 （5）对于财务指标分析方面，绿色财务管理理论中有其特定的财务指标，如绿色收益率、绿色贡献率。在投资分析中，还需注意绿色环境影
7、响对企业效益改变的作用。（四）绿色营运 绿色营运管理内容包括：（1）现金流量的预测，现金流量预测应考虑为保护生态环境而增加的资金使用量。 （2）流动资产的管理，主要是保证资金能及时收回，确定好资金占用量，避免闲置浪费。主要是最佳现金持有量的确定、应收账款的管理、存货的管理。 （五）绿色分配 绿色利润分配要注意的问题：（1）要在遵守国家的相关法律法规的前提下进行。 （2）要尽可能地能通过绿色利润分配达到宣传环境保护的目的。 （3）要能通过绿色利润分配形成绿色积累。绿色利润分配的顺序：（1）弥补以前年度亏损。 （2）按利润的 10%提取法定盈余公积金。 （3）按利润的 5%10%提取法定公积金。
8、（4）支付优先股股利。 （5）支付绿色股股利。 （6）按一定比例提取绿色公益金。 （7）提取任意盈余公积金。（8）支付普通股股利。 三、企业财务管理“绿色化”的推进机制 （一）企业方面 包括：（1）企业必须转变“环境发展与企业发展无关”的理念，不仅要考虑自身利益，更要承担起本企业承担的社会责任，以绿色财务管理理论为指导，开展绿色经营，全面提高企业经济效益和社会效益。（2）大力提高员工素质。企业员工应充分认识到社会生态资源环境的重要性以及生态环境对全人类的重要影响，加快从传统财务管理理论向绿色财务管理理论转变的步伐。 （3）强化企业的风险意识，加强风险管理。在绿色财务管理环境中，企业要面对除经营
9、风险和财务风险以外的环境风险和社会责任风险。企业必须正视这些风险的存在，加强风险管理，保护环境和重视资源的合理、可持续利用，获得更高的风险投资收益。（4）要求实行绿色会计。企业应该增加一些会计科目和会计报表分析指标，以计量考察企业对于资源保护、环境改善等方面所作的成绩及存在的不足，以便能针对性地采取措施。 （二）政府方面 包括：（1）完善法律法规，出台一些与环境保护和节约资源有关的法律法规，并按照“谁污染，谁付费”原则，对违反环境保护法规的行为严加惩罚。 （2）制定优惠政策，支持、鼓励绿色产业的发展国家应对绿色企业的生产经营给予税收方面和信贷方面的优惠，降低企业的税收负担和筹资成本，鼓励企业向环保节能的项目投资。 （三）社会方面 全社会应广泛进行环保意识和风险意识的宣传，培植绿色文化，培养人们在资金的筹措、投放、耗费到回收及分配诸过程中都要树立全方位绿色管理新思想，注重节约资源、保护环境、承担社会责任风险和环保风险。 参考文献： 1王卫芳，王伟.企业绿色财务管理研究分析J.新锐观点，2006（6）. 2贺岩.企业实施绿色财务管理中的问题及对策J.企业导报，2009（5）. 3阎晓红.浅论绿色财务管理J.生产力研究，2001（1）. 作者简介：续斐云（1965-） ，女，现供职于同煤浙能麻家梁煤业有限责任公司财务部。
