1、浅析如何管理与控制房建工程施工质量摘要:随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化进程的不断推进，人民生活水平不断提高，对于建筑工程施工质量也提出了更高的要求。房屋建筑工程施工质量的好坏直接关系到国家和人民的生命、财产安全，是建筑施工中的核心问题。本文从建立质量保证体系、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对施工质量管理与控制进行阐述，为控制房屋建筑工程施工质量提供参考。 关键词:房屋建筑工程；施工质量；控制管理 Abstract: with the rapid development of our countrys economy and the advancement of socialis
2、t modernization, peoples living standards continue to improve, for building engineering construction quality also put forward higher request. Housing construction project construction quality is directly related to national and peoples life and property security, is the key problem in the constructi
3、on. This paper established quality assurance system, the construction preparation stage, construction stage, completion acceptance stage of construction quality management and control, provide reference for control of building engineering construction quality. Keywords: building engineering; Constru
4、ction quality; Control management 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：2095-2104(2013) 1 建立健全质量保证体系，完善制度 建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件，建筑工程单位要想实现工程质量的提升，则必须要结合现代化建筑指标体系，积极更新建筑施工规章制度。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施上的工程范围内建立，并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点、以及总包单位项目经理部的具体要求，建立相应的施工现场工程质量保证子体系。完善管理制度方面，可以大力倡导“质量奖罚条例” 、 “
5、质量分析制度” 、 “质量检查制度” 、 “用户回访制度”等不同政策，只有把不同的规定内容执行到实处，才能借助于提高人的工作质量来提高工程实体质量。 2 施工准备阶段的质量管理与控制 2.1 施工项目环境与地质调查在调查研究阶段,招标单位应对投标单位进行建设项目的基本情况交底,并提供有关设计图纸和技术资料。中标单位应力争参加建筑结构和工艺设备安装工程设计方案的选定,弄清设计意图,了解结构特点和关键部位的技术质量要求。投标单位还要认真调查施工所在地区的自然条件、地理环境、地方建筑材料的生产和供应情况,以及施工区域内的生活设施、商业供应和医疗机构的设置情况等。在中标后施工单位在准备阶段的工作,重点
6、是认真的搜集资料,熟悉与施工有关情况为编制施工组织设计和质量计划提供可靠的依据。 2.2 设计图纸质量控制 主要是由项目技术负责人组织有关工程技术人员、工长及管理人员对施工图纸及设计说明书等进行图纸研读，从而熟悉、掌握设计要求，指导思想及图纸内容，研读设计中的新技术、新工艺、新设备、新材料，以便掌握设计，发现问题，进行内部图纸会审，再将问题集中归纳而参加设计交底及设计图纸会审，并向设计者提出问题，以便设计采纳或修改，最后形成会议纪要。在按图施工过程中，如发现问题或出现设备、材料变化等，都应向业主并通过业主向设计提出并获得设计修改，现场不得随意修改或变更。 2.3 根据房建工程规模、项目特点和施
7、工企业技术力量编制实施性施工组织设计 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面技术经济文件。实施性施工组织设计要根据设计文件、工程项目特点、现场条件、施工难易程度、施工工期和施工企业技术力量等因素进行编制，施工组织设计要有征对性、合理性、可操作性。对施工组织设计要进行两方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使工程项目满足符合性、有效性和可靠性要求，取得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的经济质量。 2.4 房建项目控制导线网测设 房建项目
8、控制导线网根据业主提供的原始基准点、基准线、标高等原始数据资料进行引测，根据房屋设计主轴线建立施工测量控制网，是施工之前进行质量控制的一项基础工作。准确地测定与保护好场地平面控制网和主轴线的桩位，是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据，是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。3 施工阶段的质量管理和控制 3.1 确保施工人员的职业素质 施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合
9、格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。 3.2 确保施工材料的质量 在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量，因此相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。控制材料质量，要做到货比三家，择优使用，对主要生产厂家进行实地考察。设置样品，严格按样品进货。严格检测和验收。另外，应当搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对某些重要部位进行抽查，有问题及时处理。在尊重承包商的自主选择材料的基础下，监理工程师应了解
10、所需材料的状况，要求承包人明确所需材料的质量要求和技术标准，必须保证水泥、砂、石、水、外加剂等满足相关技术规范、标准的要求，说服承包商尽量用高质量的建筑材料，坚决杜绝使用劣质不合格的材料。特别是对于钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控” ，未经检验的材料不准用于工程，对于使用不合格材料的坚决不给予验收，确保给工程施工材料的质量。 3.2 施工机械设备控制 施工项目上所使用的机械设备应根据项目特点、工程规模和工期要求，按必要性、可行性和经济性的原则确定其使用形式。机械设备的使用形式包括：自行采购、租赁、承包和调配等。究竟采用何种使用形式，应通过技术经济分析来确定。施工
11、机械设备的选择要注机械配套。应贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定 ” 制度，做好机械设备维修和保养，保证机械设备的良好性能，搞好机械设备综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。 3.3 施工工序质量控制 工序是产品制造过程的基本环节，也是组织生产过程的基本单位，工序质量控制是为把工序质量的波动限制在要求的界限内所进行的质量控制活动，工序质量控制的最终目的是要保证稳定地生产合格建筑产品。房建工程土建施工中，其中模板工程、钢筋工程、砼工程、砌体工程、抹灰工程的施工工序质量作为项目质量管理与控制的重点。 3.4 加强施工操作质量的现场巡视检查 对不按规程、 违章作业、 偷工减料
12、等不符合质量要求和安全要求的施工操作行为，监理人员应当场及时纠正，消除隐患，情况严重或屡犯不改的可按合同行使质量监督权下达停工令，或在每月的结件证书上有权行使结件结算扣除，并责令其整顿好后才能复工。 隐蔽工程验收质量检查控制 4 竣工阶段的质量管理控制 竣工验收对于房建工程项目而言是最后的操作环境，这也属于工程项目质量控制的最后阶段，也是施工单位需要审核的主要过程。在竣工验收之前的阶段，房产开发企业需邀请相关的检测单位与施工方面开展全面审核检测，这样可以保证施工过程达到理想的状态。而作为检查部门，其必须对项目工程负责到底，采取多方面的验收工作，不得仅仅形式上制定验收方案，而不把政策落实到实处。
13、而针对工程质量存在的问题，需及时和施工单位交流沟通，保证每项工作能得到全面处理，真正对房地产工程项目加以验收。 5 结束语 总之，房建工程项目质量管理与控制是一个系统工程，管理过程中我们必须以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，只有如此，才能降低营运成本，增加使用寿命，使房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。 参考文献 1邬晓光.工程质量控制与管理M.北京：人民交通出版社，2005. 2张书良，陈红领.土木工程质量控制M.北京：中国建筑工业出版社，2004. 3朱德林，夏云.浅析房地产工程质量与房地产开发商的关系J.芜湖职业技术学院学报，2009（04）. 4陈永辉.最新房地产项目质量控制管理实务丛书M.北京：中国知识出版社，2006 5盛灭宝，陆明心，韩岗.工程项目管理与案例M.冶金工业出版社，2007 6建筑工程施工项目管理丛书编审委员会统编.建筑工程施工项目管理总论M.北京：机械工业出版社，2005
