1、浅析影响建筑工程质量的管理因素及其控制措施摘要: 随着我国经济的巨大发展和时代的进步，建筑与房地产行业蓬勃发展，与此同时建筑工程的质量问题也越来越得到全社会的重视和关注。本文简要分析了影响建筑工程质量的管理因素及其控制措施，以供探讨。 关键词：建筑工程 质量 管理 控制措施 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 建筑工程质量管理的重要性建筑工程的实施是一个比较复杂的过程，设计面广，影响工程质量的因素很多，如设计、材料、地质、施工工艺、技术措施和管理制度等。因此对建筑工程的建设过程进行严格而有效的质量管理是十分必要的，不仅事关建筑工程能否安全使用，同时也影响着建筑企业的企业信誉、
2、经济效益和市场竞争力。尤其是当今的建筑行业经过不断的发展，建筑的类型和样式已经趋于多元化，新工艺、新设备、新材料和新技术的出现，使施工难度有所增加，施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，又对建筑工程的质量管理水平提出了新的要求。 建筑工程质量管理的现状近年来我国建筑行业的质量管理水平有了的较大的进步，但是在一些中小建筑企业还普遍存在以下问题： 企业管理层和普通员工质量意识淡薄随着市场经济的竞争越来越激烈，在此环境下发展的一些建筑企业，其管理层没有树立正确的质量诚信意识，往往为了追求高利润而刻意降低成本，并且这种现象有越来越严重的趋势，形成了一种阻碍建筑工程质量管理工作发展的氛围。一些企业和
3、技术人员在施工过程中违反相关规范和操作规程，不按图施工、技术措施不当，甚至偷工减料，由此导致建筑工程质量低劣，质量事故不断发生。 缺乏完善的工程质量管理体制现行的建筑工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的，或多或少的还带有以往计划经济体制时代的烙印，建筑工程项目管理体制不健全，经验不足，还存在着政企不分、政出多门的现状。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以严格公正的质量监督，不利于建立有效的工程质量制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏制，使建筑工程质量受到很大的影响。部分建筑企业内部对质量控制缺乏足够的重视，缺少完整的控制体系，
4、主要凭经验积累和主管臆想进行管理。质量控制的大部分内容被检查工作所代替，而检查只有等任务结束后才能进行，也就是说往往进行的只是事后控制。事前控制和事中控制没有得到足够的重视。 （三）市场准入制度不严格。市场准入制度不仅有利于建筑市场的健康发展，而且对参建各方从总体素质上予以控制是保证建筑工程质量不可忽视的重要环节。由于建筑工程项目通常任务繁重，工期紧张，且施工的质量要求又高，所以有很多工程是由分包企业共同完成的。而一些地方和部门的建筑市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的高资质无能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等行为，必然对建筑工程的质
5、量构成严重的威胁，从而影响建筑工程质量监督管理的有效性。 （四）监理制度不合理监理方由建设单位聘请，负责监督设计、施工单位的质量行为，但是监理方并不是完全听命于建设单位，按照监理工作职能的有关规定，监理方必须对建设单位的质量行为进行监督。而在实践中，监理公司拿的是甲方的钱，自然在许多地方要迁就甲方，这样，一方面监理方不能够很好地独立履行质量监督职责；另一方面，当甲方出现“违规”行为时，监理方难以较为公正地对其进行监督、制止。加强建筑工程质量管理的控制措施 树立正确的质量意识建筑企业要树立正确的全面质量意识，特别是企业管理层要着眼于企业的长远发展，以质量信誉提高市场竞争力，通过不断提高效率来降低
6、成本获取利润，而不是以牺牲工程质量来压缩成本。施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。因此建筑企业必须注重加强对人员素质的培养，做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺，操作考核合格，持有上岗证后方可上岗。还要加强人员专业技术培训,，提高劳动人员的技术水平。 建立完善的质量控制体系质量控制体系是为保证建筑产品能满足技术设计和有关规范规定的质量要求而制定的各种规章制度构成的有机整体。建筑企业要成立精干的工程项目部，并建立完善的工程质量控制体系，加强制度管理。健全岗位责任制，提高人的质量意识。将工程的所有环节和施工部位责任到人，并记录备案，使工程质量具有
7、可追溯性。有如下几个方面： 1、严把原材料采购关原材料的质量对于建筑工程起着举足轻重的作用，因此质检人员要严把建筑材料关，加强检测和验收力度。要搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对某些重要部位进行重点抽检，发现问题及时处理。特别是对于钢筋、水泥等材料必须做好质量要求和技术标准的控制，未经检验的材料不得用于工程施工，坚决杜绝使用劣质不合格的材料，确保工程施工材料过硬的质量。 2、加强施工环节的质量管理施工方法包含建筑工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、施工组织设计等，它们合理与否，科学与否，对建筑工程质量的影响是不言而喻的。因此要着重加强施工过程中的质量
8、控制。要认真编制施工方案，细化施工方法。施工方案的制定、论证选择，其前提要满足技术的可行性，目的是确保质量目标的实现。对工程中工程质量影响较大的重要部位、关键部位，施工技术复杂的分部分项工程，要求对施工方法详细而具体。要遵守施工顺序，科学合理的施工顺序能够在时间上、空间上优化施工过程。在保证质量的情况下，尽量做到施工的连续性、紧凑性、均衡性以控制工序质量。 3、严格工程验收的程序分项分部工作都是按照一定的施工工序展开，前后施工工序之间有一定的客观规律和制约关系。要实行严格的工序报检制度，相关质量验收要严格按照国家和行业施工质量验收标准工规定的质量验收责任、程序和方法进行，要保证每道工序的质量，
9、对于重点部位，隐蔽工程等，要严格控制工序质量，对于验收不合格的，坚决不允许进行下道工序施工。 四、加强建筑市场和施工现场的管理有关部门须加强建筑市场的综合治理和建设项目的执法监察工作，严把市场准入关，设计、施工和监理单位必须按照资质等级及业务范围承担相应的建设任务，通过强化建筑市场管理实现无序市场向有序市场的转变。要提高工程质量意识，严格规范施工现场的文明施工和标准化管理。 完善工程监理制度建筑工程监理单位必须是经工商注册并持有相关部门核发的资质证书或资信等级的专职监理企业，依照核定的监理业务范围，独立的承担相应工程的监理业务监理单位必须严格执行有关建筑工程建设的法律法规以及技术标准和规范，要
10、认真履行政府赋予的职能，恪尽职守，严把质量关。 总结建筑工程质量的好坏不但关系到建设单位的荣誉和地位以及长久发展，更重要的是优良的建筑工程质量是保证建筑工程实现其使用价值的最根本的条件，关系到人们群众的财产和生命安全。建筑工程的质量管理是一个系统的工程，需要从政府部门和企业等各个方面分析原因，不断进行改进和完善，才能有效保证建筑工程的质量。 参考文献 1毛仁宗浅谈建筑工程中影响施工质量的因素及控制措施J.科技向导 2012（14）. 2王青斌谈如何搞好工程项目的质量管理 J.工程质量2006（07）. 3赵鑫建筑工程质量控制技术的工程应用J.山西建筑2011（23）. 4张启峰关于提高建筑工程质量问题探讨J.中国新技术新产品 2011（17）. 5王明亮、袁震浅议建筑工程质量的控制A.土木建筑学文库2008（9）C.
