1、提高建筑工程的施工质量策略分析摘要:提高工程质量,是众多的建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径，工程质量问题,始终是市场竞争的焦点，如何提高工程项目实体质量,这是摆在所有施工企业面前的重要课题。要想保证工程质量，我们必须先得弄清楚工程质量的影响因素，影响工程质量的因素主要有人员、机械、材料、方法。本文分析了产生这些不良因素的原因，并对此制定出对策方案，积极解决这些不良的因素，以便加快施工速度、减少资金上的浪费，大大提高工程的施工质量。 关键词：工程管理；施工质量；因素；对策 Abstract: To improve the engineering qual
2、ity, construction enterprise is the unremitting pursuit of the goal, is the expansion of the building market share, the fundamental way to improve the credibility of the enterprise, engineering quality problems, is always the focus of the market competition, how to improve the quality of the project
3、 entity, which is an important subject in front of all construction enterprises. In order to ensure the engineering quality, we must first clarify the factors influencing the engineering quality; factors influencing the engineering quality are mainly personnel, machinery, material, method. This pape
4、r analyzes the causes of these adverse factors, and this work out solutions, actively solve these adverse factors, to speed up construction, reduce the waste of funds, and improve the construction quality of the project. Keywords: project management; construction quality; factors; countermeasures 中图
5、分类号：TL372+.3 文献标识码 A 文章编号： 一、影响工程管理中施工质量的因素。 1、人员是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者，也在一项工程起到龙头作用，人作为控制的对象，要避免产生失误，充分调动其积极性，发挥其主导作用对工程质量有着重大意义。 2、机械设备是建筑施工过程中主要的劳动资料，是施工过程中必备的基本要素。建筑业的发展使施工机械越来越多，并将逐步代替繁重的体力劳动，可以帮助人完成人能力以外的施工，在保证工程质量方面发挥愈来愈大的作用。同时，由于施工企业机械设备拥有量比较大，其机械设备总值占企业总资产的比例也相当高。当施工机械设备效率低,浪费严重时，会加大机械成本
6、的支出。只有提高其生产率和利用率,延长机械使用寿命,不断降低使用成本,从而最大限度地发挥每一台机械设备的效能。 3、每一单元材料的质量均应满足设计、规范的要求，工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度，影响工程使用功能和安全。 4、在工程施工中，施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确，是直接影响施工项目的进度、质量和投资单的目标能否顺利实现的关键所在。 二、施工质量影响因素存在的问题及现象 1、目前工程管理人员的现状是:技术素质较强,管理综合素质普遍不高,人文基本素质、尤其是国际化素质较为薄弱。施工队伍整体素质不高
7、，由于存在知识面狭窄在施工过程中出现问题无法及时解决、年龄老化、技术素质低等问题。由于施工队伍的技术素质与所承担的任务难以适应，导致了一些工程质量问题。 2、在施工过程中机械出现故障，由于缺少技术创新支持，新型机械的应用力度不够。有些机械超过使用年限后仍在使用，由于机械性能不好，不能满足施工的正常需要，影响了工程质量，一些施工企业重事后修理,轻事前预防，往往只考虑眼前利益与完成施工进度, 这种管理思想与行为往往是造成机械产生更大的故障或责任事故的主要原因之一。 3、在材料进场时没有建筑材料的组成、结构、规格、使用及选择, 直接影响建筑工程质量。及时检查材料的性能，也没有及时地对进场材料妥善的保
8、管，使得材料的质量有所降低，使得承载力也受很大的影响、耐久性能差，从而导致材料性能劣化,引起建筑质量的降低甚至酿成工程事故。因此, 保证建筑工程质量, 关键是正确选择材料、使用材料和进行合理的材料设计。 4、施工方法制定有偏差、不重视 4.1 对于重点工程，公司和项目部各级领导和管理人员都高度重视，充分保证人员、材料、机械设备、资金、技术等，通过各种途径保证工程质量，但质量隐患仍未根除，特别是隐蔽工程。 4.2 对于技术难度较小的工程，公司和项目部各级领导和管理人员往往不够重视，有时不按施工图纸施工，有时不按施工规范施工，容易导致质量通病的出现。 4.3 目前建筑施工企业技术创新力度不够，多数
9、还是手工操作，工序之间的搭接不恰当，缺少工程控制。由于施工方法与工艺仍然沿用过去的方式，并且制度僵化，创新不足，导致质量通病屡禁不止，损害了业主和社会的利益。 三、提高建筑工程的施工质量策略分析 1 提高施工人员素质，加强人员检查 加强对施工人员的政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训、健全岗位责任体制。此外，还须对施工人员管理水平、技术、操作水平进行审查，审查特殊作业人员的资质，防止无证上岗，做到对现场施工人员心中有数。在施工过程中，施工专业人员应有精湛的技术技能，实行持证上岗，施工人员在施工作业过程中均应按规定工艺和技术要求进行，在每道工序完成后，施工人员应进行自检，自
10、检合格后，应主动、积极地配合质量人员检查，严格质量控制。质量人员必须做到认真、尽心尽责，时刻不得马虎，特别是关键部位质量，发现问题，及时处理，保证工程施工质量。提高施工人员的技术水平，不仅能及时检查出施工质量，而且还能够把好工程质量关。 2 加大对施工机械检查和维修 在审查施工承包方提交的施工组织设计和计划时，审查施工机械选型是否恰当，要注意设备型号与施工对象特点及施工质量要相适应，审查设备数量是否足够，对于影响工程质量的机械，必须按照机械说明书进行严格的检查，不符合要求的机械不许使用，加强机械技术和性能的审查对工程质量十分重要。 施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法
11、经济合理地选择机械设备和工具，陈旧或已淘汰的设备要限制使用，比如：主体施工期间必须使用强制搅拌机，不得使用滚筒搅拌机。此外还应正确使用、管理和保养好机械设备，为此要求项目部要健全“人机固定”制度、 “操作证制度” 、岗位责任制度、交接班制度、 “技术保养”制度、 “安全使用”制度等确保机械设备处于最佳使用状态。 3 掌握材料信息和性能，妥善保管 一是把好采购关，项目部对于主要材料要掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品，项目部要建立材料供应商名录，坚持“货比三家，择优选用”的原则，进行统一管理，统一采购，严禁自行购置
12、和采购不合格的材料，从而确保工程质量，降低工程造价。二是把好材料质量关，运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书，施工单位要严格执行建材检测的见证取样送检制度，待检验合格后方可使用，对不合格的材料不准进场。三是把好材料存放关，材料在保管使用中要做到“先进先用”的原则，根据各种材料的特性妥善保管，如果对材料的存放、保管不良，可能造成材料损坏、变质等因素影响工程质量，对于施工现场二次加工的材料必须符合国家有关规定，如混凝土和砂浆配合比、拌制工艺的必须符合有关规范标准和设计的要求。 4 制定合理的施工方法 在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际从技术、组织、管理、工艺、操作等方面全面分析和综合考虑，力求方案技术的可行、经济合理、工艺先进和措施得力，划分合理的施工段，制定个分项分部工程之间进行施工的先后次序，解决施工项目在平面上、空间上的施工顺序都有利于提高工程质量。要合理安排工序，解决好各分项工程施工的先后顺序，不影响施工质量；要合理安排时间和空间，保证各分项工程必要的技术间歇。 四、结语。 综上所述,保证工程质量,加强工程管理工作，是一个项目能否发挥其作用最重要的因素。要想保证工程质量我们必须找出影响工程质量的因素，其主要有人员、机械、材料、方法和季节性气候，针对这些因素进行分析并作出相应的对策才能确保工程质量。
