1、园林绿化工程中施工管理探讨摘要：在城市发展过程中，人们已经开始高度关注环境问题。然而城市的环境在很大程度上取决于园林绿化项目的发展。本文重点分析了园林绿化工程施工管理存在的一些问题，并提出了一系列的应对措施，希望可以为园林绿化工程施工管理提供一些参考。 关键词：园林绿化；施工；管理；应对措施 中图分类号：TU986 文献标识码： A 文章编号： 一、当今园林施工管理的状况 当今社会，园林企业对经营管理不够重视，更不注重施工过程管理，在一些施工的过程中往往存在着资源消耗比较高、资金浪费比较大、施工质量比较差、技术水平比较低的问题。与此同时，园林绿化的市场竞争越来越激烈，园林企业想要有很好的发展就
2、必须要设计出质量上乘、造价合理的项目，可是质量比较好的项目不只是需要有好的设计方案、施工材料等而更加重要的是施工工艺和对施工工程的高质量管理。所以要对施工过程进行严格的管理，达到促进经济效益的目的，使园林企业不断的发展。在园林工程的施工过程中会受到各种自然灾害的影响，园林工程施工的内容也有很多种，比如说假山、水景、绿化种植、给水排水等内容，在施工的过程中需要有许多组专业的施工队分批进行施工，如果施工过程中缺少比较完整的质量管理体系，这就需要双方进行很好的沟通和交流，才能够避免那些不必要的损失。 二、园林绿化工程中施工存在的问题 2.1 规划与施工缺乏前瞻性 在城市发展过程中，很多施工单位还没有
3、重视起园林绿化工程规划，一些地区长期存在着规划不合理、设计不科学、园林绿化植物搭配不合理的问题，导致设计方案偏离了具体的建设要求，直接影响到建设施工。一些施工单位在贯彻执行规划设计过程中，没有考虑到城市的未来发展，导致重复施工的现象比较多。另外，在施工当中绿化施工往往与电力、通信等市政基础施工冲突，经常出现反复开挖和重复建设的现象，对园林绿化工程的施工管理造成了很大的影响。 2.2 绿化队伍人员专业知识较为落后 由于绿化工程的技术性、严谨性要求不高，很多园林施工队都是临时拼凑起来的，这些施工队伍在园林施工知识、施工能力、技术水平、施工思想等方面与园林绿化工程的要求相去甚远，正规的、专业的队伍少
4、，施工队伍素质低，看不懂图纸，不认识植物，也不懂栽培技术。不仅影响到了园林绿化施工质量，而且根本达不到绿化建设的目的。从施工现场来看，管理较为落后，主要反映在施工组织计划性不强；操作不严格；规章制度形同虚设；工程项目消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。 三、园林绿化工程中施工管理的应对措施 3. 1 增强规划与施工的前瞻性 施工单位在施工过程中，必须要求业主认真做好技术交底工作，让业主向施工单位详细说明工程设计方案，针对规划设计中存在的一些不科学、不合理的问题及时向业主或者设计单位反映。同时，要对照设计方案进入施工现场进行详细的查看，如发现现场与设计之间存在不一致的地方，要及时向业主及
5、设计单位反映，要求他们进行相应的修改和完善，避免因设计问题影响到施工质量和进度。为了保证设计方案的贯彻执行，施工单位必须根据设计方案提出详细的施工方案计划，并提出完善的施工管理措施，针对施工过程中可能出现的问题做好相应的预防措施。并积极向城市规划设计单位咨询城市未来的发展情况，根据城市未来的发展不断完善自己的施工方案。并与城市建设、市政等单位保持密切 3.2 提高施工人员和管理人员的专业素质 在园林施工管理中施工人员是最基础的。对现有的施工人员也要对其专业知识和能力进行培训，提高他们的专业素质。管理人员还要了解施工人员的情况，设立奖惩的制度和完善的纪律管理，提高施工人员的工作效率和工作的质量。
6、管理人员在园林施工中也是比较重要的， 管理人员必须要注重专业知识和管理方面的知识的提高，还要使管理者对园林施工的工作内容有详细的了解。 四、园林绿化工程中如何依靠施工管理提升项目质量 4.1 建立质量管理机构 园林绿化工程是一个比较复杂的综合工程，设计与施工质量涉及土木建筑、美化亮化以及美学艺术等相关领域，文化底蕴十分丰厚。建立起专门的质量管理机构，赋予经过系统的理论学习、有着多年的现场实践经验的专业技术人员管理监督职责，担负起园林绿化质量管理责任。 4.2 严格选用与控制材料 严格选用与控制材料是园林绿化工程现场管理的重要环节：首先要加强土壤处理，土壤质量的好坏直接关系到植物今后的生长；其次
7、要遵循植物的生长规律，掌握好苗木栽植时间。苗木的成活率决定着园林绿化工程质量的好坏，苗木材料是有生命的绿化植物，绿化苗木具有各自不同的生长规律，它们的栽植季节、时间也都各有差别。掌握好不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的首要条件，要提高工程质量就必须遵循苗木生长规律，在最适宜的时间栽植各种苗木，以保证苗木的成活率；再次要把好苗木质量关。技术人员应到苗木源地号苗，对苗木的各种情况严格把关，选择符合园林设计要求的，生长健壮、没有机械损伤以及病虫害的优良苗木，确保进场苗木合格。 4.3 强化施工现场管理 施工现场管理是绿色工程施工管理的重点环节，在这一方面施工管理人员应该做好进度控制、材料供应和施工安
8、全质量协调。 要制定科学的施工计划， 要求施工人员严格按照施工计划施工，使施工计划更具科学性。做好施工过程中的组织协调工作，组织协调好不同单位、不同部门的工作也是施工管理人员的重要职能，主要体现在人员的分配与材料的供应上，在人员分配上施工管理人员应该选择具有一定施工经验、素质较高的专业施工队伍。人才的选拔和管理是开展工作的重要前提，针对项目工程的工期，对施工人员进行有效的管理，对部门进行及时的协调，是确保工程按计划顺利推进的首要因素。在物资供应方面，应该按照施工计划进度购置相应施工材料，在施工当中耗费较大的材料要做好相应的贮存备用工作。 4.4 严格控制施工质量 在园林绿化工程施工时，严格按照
9、施工技术规范要求做好细部施工的控制，例根据苗木的根系、土球直径以及土壤情况来决定种植穴、槽的挖掘要求，再进行施基肥与客土，这样比较有利于创造出植物生长的小环境；栽植前对苗木的根系、树冠进行修剪；栽植种带土球的乔木时，要将种植穴底部踏平，裸根植物的种植穴底部要将土填成锥形； 填土时要将土分层压实不留空隙，并要注意苗木观赏面的朝向。栽种好苗木之后要做好固定支撑管理：码木统一截平、方形绑扎、整齐美观。上述的这一系列的工序都要实行分项检查，通过这些措施来确保建设品质合乎规定。 4.5 保证施工质量 园林绿化工程的施工质量是保证绿化效果的基本环节。要保证施工质量首选要有一支合格的专业的施工队伍，而且要对
10、建设者开展积极有效地培训等活动，其实提升他们的综合素养以及专业水平；其次要严格按照设计要求进行认真负责的施工，实行技术人员捆绑责任制以及完善工程监理制度，以此来保证所有的步骤和每一个具体的内容都能够切实的结合相关的规定来开展建设；再者要认真的分析施工中会出现的各种复杂情况，尤其是反季节施工时，对于树种的选择、时间和人员的合理安排等各方面做好及时有效的措施，确保树木的成活率。最好要加强园林绿化工程竣工后的验收管理，明确验收标准，坚决杜绝垃圾工程。 总结 园林绿化施工的管理是一项综合性的管理工作，在实际工作过程中要掌握工程的原理，只有这样才能在保证工程质量的前提下，把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，为我国园林绿化工程做出贡献。 参考文献 1王建国，赵丽，赵红启.绿化工程施工管理存在的问题及对策J.现代农业科技，2009（5） 2雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考J.中国科技新产品，2010 3蔡成样.论园林绿化工程施工控制J.科技资讯，2009 （17） 4于金平，钱永秋，任全进.宿根花卉的特点及其在园林绿地中的应用原则J.现代农业科技，2008（23）
