1、企业成本管理会计复习资料 考试时间： 2013-05-19： 14:30-17:15 第一部分：必背资料 第一章 成本管理会计概述 1.战略、战术与运营信息： 战略信息 是指企业 高层 管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。 典型的战略信息包括企业整体以及各部门 获利能力 的详细情况、未来的 资金需求 。 战略信息的 特征 ： 1）可以通过外部或内部渠道获得 2）对信息使用者的知识水平要求较高 3）与进行长期决策相关 4）所涉及的问题与企业整体相关 5）通常基于特定情况 6）既有定量信息，也有定性信息 2.战术信息 是指 中层 管理者做出可用资源应该如何进行分配，以及如何有效
2、使用这些资源等决策相关的信息。 典型的战术信息包括 劳动力与设备生产率 、 预算控制 、 差异分析 以及现金流预测 等信息。战术信息的 特征 是： 1）信息大多来源于企业内部 2）对信息使用者的知识水平要求较低 3）与中短期决策相关 企业成本管理会计复习资料 考试时间： 2013-05-19： 14:30-17:15 4）通常描述和分析个别部门或区域的活动 5）通常基于常规情况 6）只有定量信息 3.运营信息 是指 基层管理者或监管人员 完成其工作所必需的信息。典型的运行信息包括生产工人与设备的 产量报告 、每个工人的 人工工时 、每个工人完成任务所 花费的时间 等信息。战术信息 的 特征 ：
3、 1）信息完全来自于企业内部 2）非常详细，通常是没有经过汇总加工的原始数据（对知识水平的要求低 ） 3）与短期决策相关 4）与具体任务相关 5）应连续编制和提供（ 例行 ） 6）本质上属于定量信息 4.决策过程： 决策过程可以描述为八个步骤： 1）识别目的、目标或问题 2）确定有助于实现目标或解决问题的备选方案 计划 3）收集并分析与各备选方案相关的数据 4）进行决策 5）实施决策 6）获得关于实际结果的数据 7）将实际结果与预期结果相对比，进行绩效评价 控制 企业成本管理会计复习资料 考试时间： 2013-05-19： 14:30-17:15 8）必要时采取纠错行动，使实际结果与预期结果相
4、一致 计划 可能由 高层或中层管理人员 实施，而 控制 职能则更可能由 基层或监管人员 完成。 5.财务会计与成本管理会计 的概念及区别 5.1 成本会计 是指为了求得产品的总成本和单位成本 而 核算 全部 生产费用 的会计。 其过程为： 1） 收集 组织内部关于成本活动的 信息 2）根据预算、产品成本等信息 编制报表 3）将相关成本 归集到产品、服务 中。 5.2 管理会计 是 利用 各种财务数据为使用者提供相关信息的会计，使用者可以利用这些信息做出 决策 、 制定 计划 、并 控制 企业的活动。其内容为： 1）生产、销售产品或服务的 成本 2）与某个特定部门或地区的活动有关的 成本 3）企
5、业整体、某个部门或地区获得的 收入 4）企业整体、某个部门或地区获得的 利润 5）企业提供的每一产品或服务的销售收入与销售成本之间的 关系 6） 企业在会计期末持有的存货的价值，包括原材料、在产品以及产成品等。 7）对企业未来 成本的预测 8） 实际 生产成本 与计划 生产成本之间的关系。 企业成本管理会计复习资料 考试时间： 2013-05-19： 14:30-17:15 5.3 财务会计与成本管理会计的区别： 1）财务会计提供企业一定期间的经营业绩及期末财务状况； 成本管理会计是管理人员 计划、控制 企业活动，采取 决策 的工具。 2）根据法律要求，法人组织必须提供财务会计信息； 法律 没
6、有要求必须 提供成本管理会计信息。 3）法律机构规定会计信息的格式，有助于企业间的比较； 成本管理会计的信息 格式由各企业自主决定 。 4） 财务会计 采取整体原则，将企业看做一个整体，其关注总体数量，如生产总成本。其最终结果体现为财务报表；成本管理会计关注企业特定领域 或活动。 5）大多数财务会计信息以货币表示的。 成本管理会计通常包括 非货币性信息 。 6）财务会计在事件发生包括历史数据，也包括涉及未来的预测数据，主要资料根据相关的历史数据进行计量； 成本管理会计既 涉及历史数据也包括未来数据 ，两种信息均用于计划和决策过程。 第二章 成本分类 1.总成本 =原材料成本 +人工成本 +其他
7、费用。 即总成本主要由原材料成本、人工成本、其他费用构成。 2.成本分类： 按照成本是否需要 追溯 可以分为 直接成本 和 间接成本； （包含内容见：3 到 11 小点） 按照 成本形态 分为 固定成本、变动成本、半变动成本 。 企业成本管理会计复习资料 考试时间： 2013-05-19： 14:30-17:15 3.直接成本 是指能够采取追溯方式计入特定产品的成本，包括直接材料、直接人工、直接费用。其中，直接费用是为完成 特定任务 所需设备的租赁费。 4.间接成本 是与生产过程相关，但不可能采取追溯方式计入特定产品的成本，包括间接材料、间接人工、间接费用等。间接费用包括制造费用、管理费用、销
8、售费用、财务费用、研究费用、开发费用、配送费用等。 5.制造费用 是指所有不能直接计入产品或劳务的生产费用，也称之为间接生产费用 。 6.管理费用 是指企业管理活动所发生的所有间接费用，包括 办公设备的租金与折旧费，管理人员的工资等。 7.销售费用 是指为销售产品而发生的所有间接费用，包括打印费、产品目录、报价单等办公费、支付给 销售团队 的工资和佣金、广告费、产品展览或销售处 的租金等。 8.财 务费用 是指确保企业有足够资金进行持续的生产而发生的所有间接费用，包括与 财务相关活动 的办公费，租金等。 9.研究费用 是指为巩固企业的市场份额而开发新产品而发生的所有间接费用，如研究人员的工资及
9、与 研究设施相关 的租金等。 10.开发费用 是指为建立确保研制出的新产品可以有效投产并获利而发生的所有间接费用，如开发人员的工资及与 开发设施相关 的租金等。 11.主要 成本 =直接材料 +直接人工 +直接费用； 企业成本管理会计复习资料 考试时间： 2013-05-19： 14:30-17:15 完全 生产 成本 =主要 成本 +制造费用； 完全 销售 成本 =完全生产成本 +管理、销售、配送等费用 +其他一般间接费用。 12.固定成本 是指一定期间内发生的、在一定相关范围之内不会受业务量高低影响的成本。 13.变动成本 是随着业务量变化而变动的成本。 14.半变动成本 是指既包含固定成
10、本又包含变动成本的成本。 15.总成本 =总直接成本 +间接成本；总成本 =固定成本 +变动成本。 16.平均成本 =总成本 /总产量。 边际成本 是指 每增加一个单位 产品的生产所带来的总成本的 增加额 。 如，企业生产 40单位的产品，总成本为 800 元，若再增加一件产品的生产，总成本上升到 825 元。则平均成本 =总成本 /总产量=800/40=20；边际成本 =825-800=25。 17.成本中心 是指能够归集企业成本的一个部分，可以是一个部门、一个项目等。 18.成本单位 是将成本与每个产出单位联系起来，包括火车上的座椅、医院里的床位等。 19.利润中心 ：它通常是由多个成本中
11、心构成，但它不仅考虑成本还要考虑收入。 20.收入中心 只对与产品销售相关的收入负责。 21.投资中心 ，类似于利润中心，但是除了对利润负责之外，投资中企业成本管理会计复习资料 考试时间： 2013-05-19： 14:30-17:15 心还要对产生利润所需的 资本投入及融资渠道 进行考虑。 第三章 成本形态 1.成本性态： 可以定义为：当业务量水平变化时成本变化的方式。 2.业务量 可以是： 1） 生产产品的数量； 2）销售产品的数量 3）订单的数量 4）耗用原料的数量等。 3.固定成本 包括的内容： 1）支付高管的工资 2）为办公大楼支付的租金或税金 3）机器设备的购置成本及折旧费 。 4
12、.阶梯成本 是受限于一定业务量水平的成本。包括： 1）机器设备的 购置成本及相关的折旧费。 2）一定业务量下直接生产工人的基本工资是固定的，但是其会随业务量增加而增加。 3）一定销售量下支付给销售人员的佣金是固定的，它会随业务量的增加而增加。 5.半变动成本 包括： 1）收取固定服务费的同时也按耗用的数量支付变动费用的物业费； 2）包括公路税、保险费等固定费用，以及燃料、维修费及服务费等变动费用； 6.高低点法： 这种方法通过考察业务量的最高点与最低点处的总成本，来确定固定成本和变动成本。这种方法要获取的信息为： 1）最高点业务量 企业成本管理会计复习资料 考试时间： 2013-05-19：
13、14:30-17:15 2）最低点业务量 3）最高点业务量对应的总成本 4）最低点业务量对应的总成本 7.半变动成本中固定成本部分和单位变动成本的计算： 固定成本 =最高点业务量的总成本 （最高点业务量 *单位变动成本） =最低点业务量的总成本 （最低点业务量 *单位变动成本） 单位变动成本 =（最高点业务量总成本 最低 点业务量总成本） /（最高点业务量 最低点业务量） 8.影响业务量与成本高低关系的因素 ： 1）企业在多大程度上作为劳动密集型制造商进行运营。 2）管理方式会影响成本增加的程度 3）企业多大程度上満负荷运营 4）外部因素，如经济环境的变动 5） 员工的素质及态度是企业成本的主
14、要影响因素 9.规模报酬 递增 ：与制造过程中的成本节约有关 10.规模报酬 递减 ：与制造过程中的成本增加有关 11.几种成本性态图： 企业成本管理会计复习资料 考试时间： 2013-05-19： 14:30-17:15 第四章 成本要素 1.存货包括： 1）原材料 2）在产品 3）完工成品 4）闲置物品 阶梯成本 半变动成本 企业成本管理会计复习资料 考试时间： 2013-05-19： 14:30-17:15 2.存货控制系统包括： 1）预订系统 2）购买系统 3）收取存货 4）存储存货 5）将存货发送给销货商并保持合适的存货水平 3.对 存货持有量 进行 控制 的 原因 ： 1）持有大量的存货成本昂贵 2）存货很少则生产会受到干扰，造成潜在损失 3）储存存货会增加额外成本 4）长期储存存货会造成大量浪费 4.持有存货的主要原因 ： 1）确保有足够的存货满足意外需求 2）有利用保证生产平稳 3）在各个生产步骤间提供缓冲 4）作为生产过程中的一个重要部分 5）能够获得批量采购的折扣 6）应对原材料供应方面的季节性波动等 5.购买或持有存货的 相关成本 为： 1）持有成本； 2）订货成本； 3）缺货成本 6.持有成本 包括： 1）储存存货的成本以及检测存货水平的成本
