对钻井企业成本核算的几点认识.doc

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资源描述

1、1对钻井企业成本核算的几点认识摘要:随着石油行业的不断发展,行业产业化进程的加快,加强成本核算与控制成为各单位关注的重点。针对我国钻井企业成本核算的现状,本文首先分析了钻井企业成本管理与核算的特殊之处,进而指出了目前我国钻井企业成本核算体系存在的主要问题,并据此提出了相应的完善措施。 关键词:钻井企业 成本核算 成本管理 一、钻井企业成本核算的特殊性 1.成本核算的复杂性 目前我国钻井企业正处于由精放式管理向科学化、精细化的模式转变,财务管理模式也在进行不断改革,受到“双制度”体制的共同制约,同时钻井企业还承担着服务社会的职能,因此,相比一般企业和事业单位钻井企业的成本核算与管理更加复杂。 2

2、.核算对象的多元化 钻井企业的成本核算对象、核算周期因项目不同而不尽同,总体而言,以单个项目作为成本核算的对象,具体又包括单个项目的固定支出、临时费用、技措改进等。每个钻井企业旗下会有数个甚至数十个钻井经理部,每个经理部又包括几个或者十几个施工项目,每个月对固定项目进行成本核算,其他成本则以实际发生时间为周期进行本核算。 3.成本划分的具体性和特殊性 2钻井企业产品和服务决定了其核算成本的划分,一般而言,钻井企业成本构成包括人员成本费,管理费,机器设备购置及使用费,材料费,专项业务费,税费,项目运营费等,每个项目又有许多具体的小项费用。在国外施工还要考虑相关国家的政策性费用,这是一般企业所没有

3、涉及的。 二、现行钻井企业成本核算存在的弊端 由于我国石油钻井企业成本构成和核算的特殊性,导致目前钻井企业的成本核算存在着许多问题,有待进一步的改进与完善。综合起来主要有以下几个方面。 1.成本管理意识落实 受到长期国企业单位管理体制的影响,钻井企业的成本管理意识虽然不断加强,但仍然需要进一步提高,加之成本核算的复杂性,成本核算体系中的成本控制意识淡薄,各单位领导过分看重和强调其成功率,忽略了钻井企业的行业与产业属性,导致注重钻井结果忽略了经济效益。2.部分成本项目核算不够科学 目前我国大部分钻井企业坚持会计核算制度,以收付实现制为会计基础,对各项目部的成本核算方面实行单独的小核算办法,即以实

4、际收入减去支出确定收支余额的核算。但由于钻井企业的成本核变化较大,有些费用虽然进行了预计,但在实际中不会发生,例如材料费。同时有些费用项目发生了,但是没能进行准确核算。例如,临时发生的技措费用等,无法纳入到成本核算中。 33.内部成本核算不够严格 目前我国企业根据权责发生制原则对成本费用进行确认和计量,采用制造成本法,将成本在产品和产成品之间进行严格区分。而钻井企业的成本核算实行不完全的内部成本核算方法,核算内容不够全面,部分成本项目与经营费用项目没能进入到核算系统,同时还有部分成本费用的界定难以区分, 成本核算结果与实际发生的成本之间存在较大差别,成本核算不够准确。 4.会计核算与行业产业化

5、进程不符 随着全球社会、经济一体化进程的加快,我国钻井企业所面临的竞争将更加激烈,我国钻井行业必须要打造出自己的优质品牌, 要充分利用产业资本经营和运作,借助行业介入、产业参与以及产权组合等多种管理形式,提高综合竞争能力,实现单位的持续化发展。但是,目前的不完全的成本核算方法存在一定的局限性,不能反映出整个单位或者集团的财务状况,这种滞后的核算体系阻碍了传媒行业的发展,而且随着石油行业产业化进程的发展,这种阻碍愈加显著。 三、完善钻井企业成本核算的措施 如今石油作为一种商业已经成为人们生活中必不可少的一部分,石油行业的发展与改革直接关系到我国经济社会的命脉。针对目前我国钻井企业成本核算存在的问

6、题,提出以下几点建议。 1.转变传统的成本核算观念 实行现代化的成本核算对石油行业来说是一场深刻变革,首先在思想上要破除传统陈旧观念的束缚,树立科学、合理的成本管理观念。有4效的成本核算体系应该以人为核心,单位领导层、项目管理者都要将节约成本牢记于心。将降低成本贯穿于成本核算的全过程,通过科学的成本核算,对项目的全部过程中的各项费用进行全面反映和有效控制,提高单位内部管理水平,增强钻井企业的市场竞争能力。 2.加强成本核算基础工作建设 成本核算是一项综合性的管理工作,要确保成本核算的科学性、合理性,就应该完善和加强各项基础工作建设,通过制定和实施各项具体制度,确保成本核算的有效实施。具体而言包

7、括以下几个方面:建立健全成本核算预算制度,建立健全成本计划编制制度,建立健全成本决算制度,建立健全内部成本结算制度,建立健全成本核算制度。 3.建立适应电视产业化发展要求的现代成本核算与管理体系 成本核算又是财务管理工作的中心,但是目前石油行业没有统一的成本标准,核算对象的特殊性决定了部分项目的成本不具有可比性,因此,钻井企业的成本核算不可能完全照搬一般的常规企业的核算模式。在坚持以项目为核算单位的前提下,可以通过对项目设立巡视管理制度进行管理,根据费用的性质进行归口核算,将项目费用制定的更加科学。综上所述,成本核算是钻井企业管理的重要组成部分,对行业的发展起着重要的影响作用,随着石油行业的发展,这种作用会愈加显著。因此,必须不断加强成本核算建设,建立一套适合钻井企业发展的科学完整的成本核算系统。

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